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2-Tage Intensiv-Seminar

Beschäftigtendatenschutz

Wichtige Grundlagen und aktuelle gesetzliche Entwicklungen

Im Intensiv-Seminar werden praktisch bedeutende Fragestellungen im Umgang mit Beschäftigtendaten behandelt. Sie erhalten einen Überblick über die Rechtsordnung zum Beschäftigtendatenschutz und grundlegender sowie aktueller Rechtsprechung zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle durch den Arbeitgeber. Dabei werden auch verschiedene praxisrelevante Einzelthemen besprochen, die Bezug nehmen auf aktuelle technische Entwicklungen in der Arbeitswelt. Zu den Rechten der Beschäftigten auf Auskunft und Schadenersatz werden vor allem die aktuellen Entscheidungen des EuGH und nationaler Gerichte beleuchtet.
Ein weiterer Schwerpunkt besteht in der Darlegung der Mitbestimmungs- und Kontrollrechte des BR. Durch § 79a BetrVG stellen sich Fragen zur Einordnung des BR als Verantwortlicher und zum Kontrollrecht des DSB gegenüber dem BR.

1-Tag Intensiv-Seminar

Rechtssicher gestalten, Risiken vermeiden, Gestaltungsspielräume nutzen

Geldwerte Vorteile in der Entgeltabrechnung

Geldwerte Vorteile zählen zu den fehleranfälligsten Bereichen der Entgeltabrechnung. Neue Benefits, individuelle Mitarbeiteranfragen, kurzfristige Entscheidungen aus HR oder dem Management sowie komplexe steuer- und sozialversicherungsrechtliche Vorgaben führen im Payroll-Alltag häufig zu Unsicherheiten und erhöhen das Risiko von Nachforderungen und Haftungsfällen. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie geldwerte Vorteile sicher beurteilen und korrekt abrechnen. Im Mittelpunkt stehen typische Praxisfragen: Wie ist ein konkreter Vorteil steuer- und sozialversicherungsrechtlich zu behandeln? Was bleibt steuerfrei? Wann entsteht eine Beitragspflicht? Welche Gestaltung ist zulässig – und wo liegen die Grenzen?

Sie erhalten klare Entscheidungshilfen, praxisnahe Fallbeispiele und konkrete Umsetzungshinweise, um geldwerte Vorteile rechtssicher zu bewerten, Fehlerquellen zu vermeiden und Prüfungsrisiken deutlich zu reduzieren.

Jede von uns ist für sich selbst verantwortlich – und zugleich mitverantwortlich für die Umwelt und die Zukunft des menschlichen Lebens auf der Erde.

So wie wir als Gesellschaft heute leben, beeinträchtigen und zerstören wir die Lebensgrundlagen unserer Kinder, Enkel, Urenkel und aller weiterer Nachfahren. Wie können wir ihre Chancen auf ein zukünftiges Leben bewahren?

Schnelle Veränderungszyklen, regelmäßige Änderungen der internen und externen Kundenanforderungen, nicht planbare Ereignisse in Projekten und sich häufig wandelnde Herausforderungen ergeben neue Herausforderungen und Aufgaben bei der Führung von Projektteams und Mitarbeitenden: Die hohe Komplexität und viele Informationen benötigen passende Maßnahmen im Tagesgeschäft. 
Kurzfristig erfolgende Veränderungen bei Zielsetzungen und Prioritäten erfordern Strukturen, die für schnelle Interventionen geeignet sind.
Agile Führung zielt auf einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess der Produkte und Dienstleistungen,
der Entwicklung der Mitarbeitenden hin zur Flexibilität, Kreativität, Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Teamfähigkeit, dem schnellen Reagieren auf Veränderungen und der situativen Anpassung des Teams an neue Gegebenheiten. 
Die klassische Aufgaben- und Rollenzuteilung verändert sich zugunsten iterativer Prozesse im Team, dem Loslassen mittel- und langfristiger Planungen und der kreativen Lösungsorientierung mit flexiblen Rollen der Mitarbeitenden.
Des Weiteren entspricht die Agile Führung auch den Anforderungen und Erwartungen von jüngeren
Mitarbeitenden (Generation Y/Z).

1-Tag Intensiv-Seminar

Entwickeln Sie eine starke Arbeitgebermarke

Personalmarketing & Employer Branding

Für Unternehmen wird es immer schwerer, qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten. Umso wichtiger ist es, die eigenen Stärken als Arbeitgeber sowie die Wünsche der Zielgruppe zu kennen und diese mit einer authentischen, zukunftsgerichteten und zielgruppengerechten Ansprache zu überzeugen. Grundlage hiervon ist eine ganzheitliche, an den Unternehmenswerten abgeleitete Employer-Branding-Strategie, die konsequent implementiert wird.

Erfahren Sie in diesem Seminar, was eine Arbeitgebermarke ausmacht und wie Sie eine Arbeitgeberpositionierung für Ihr Unternehmen entwickeln. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie die Arbeitgebermarke intern und extern zum Leben erwecken. Die Bedeutung und Umsetzung von aktuellen Trends wie Social Media und Künstliche Intelligenz für das Employer Branding sind ebenso Bestandteil des praxisorientierten Kurses. Best Practices aus der Unternehmenspraxis und ein gezielter Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden warten auf Sie.

Are you looking for seminars that promote a positive attitude towards diversity in order to be well positioned in a globalized and digitized working world? This seminar offers you a good training in this regard:

Certified TIA-942 Design Consultant - CTDC® (exam included) - Course Language: English

Generative künstliche Intelligenz (AI) wird durch einfach zu verwendende Plattformen wie Azure AI Studio immer zugänglicher. Lerne, wie du generative AI-Anwendungen wie benutzerdefinierte Copilots erstellst, um deinen Nutzer:innen einen Mehrwert zu bieten

Unternehmen stehen in Zeiten der Energiekrise, der Pandemie und der Inflation vor großen Herausforderungen. Umstrukturierungsmaßnahmen und Personalanpassungen sind manchmal unvermeidlich. Dabei können Fehler teuer werden. Wann liegt eine Betriebsänderung vor? Wie lassen sich Betriebsübergänge rechtssicher gestalten? Was muss bei einer Spaltung oder einem Zusammenschluss mit anderen Betrieben beachtet werden? Unter welchen Bedingungen kannst du betriebsbedingt kündigen und wann und wie musst du den Betriebsrat beteiligen? In diesem Seminar erfährst du, wie du Transformations- und Umstrukturierungsprozesse einschließlich Personalanpassung optimal steuerst, kommunizierst und arbeitsrechtlich korrekt gestaltest.

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, moderne KI-gestützte Chatbots, Sprachagenten und RAG-Systeme für unterschiedliche Unternehmensanforderungen zu konzipieren, zu erstellen und produktiv einzusetzen. Sie verstehen die technologischen Grundlagen generativer KI und wissen, wie Large Language Models für Kundenservice, Support, Wissensmanagement und interne Assistenzsysteme genutzt werden können. Darüber hinaus können Sie eigene Wissensquellen wie PDFs, Handbücher, Richtlinien, Webseiten und andere Unternehmensdokumente integrieren und leistungsfähige KI-Anwendungen auf Basis Ihrer Unternehmensdaten aufbauen.