Arbeitseffizienz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Künstliche Intelligenz ist dabei, das Führungsverständnis grundlegend zu verändern. Sie unterstützt Führungskräfte bei der Datenanalyse, Entscheidungsfindung und Automatisierung administrativer Aufgaben - und schafft somit Raum für strategische und zwischenmenschliche Führungsarbeit.

Dieses kompakte Training richtet sich speziell an Führungskräfte, die verstehen wollen, wie generative KI wie ChatGPT und andere Tools im Managementalltag sinnvoll genutzt werden können. Es werden zentrale Einsatzbereiche von KI in der Teamführung aufgezeigt - von Aufgabenmanagement über Kommunikation bis hin zur Kompetenzentwicklung im Team.

Mit praxisnahen Methoden, wie der RCT-TC-Methode zur Prompterstellung, lernen Sie, wie Sie KI gezielt einsetzen und gleichzeitig sicher, ethisch und transparent agieren. Ein besonderer Fokus liegt auf der Begleitung von Veränderungsprozessen im Team sowie der verantwortungsvollen Einführung von KI im eigenen Führungsbereich.

Am Ende des Seminars entwickeln Sie einen individuellen Aktionsplan, mit dem Sie KI systematisch und wirkungsvoll in Ihren Führungsalltag integrieren können.

Beachten Sie, das Seminar ist Teil der 3-tägigen Veranstaltung "Modern Team-First Software Engineering" –https://www.tae.de/36389

Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Sie leiten mehrere Teams oder arbeiten in komplexen Entwicklungsorganisationen und merken, dass Prozesse, Schnittstellen oder Verantwortlichkeiten oft den Fortschritt bremsen? Vielleicht sehen Sie, dass Ihre Teams hochqualitativ arbeiten, aber Projekte trotzdem langsamer laufen als geplant.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Teamstrukturen strategisch gestalten, Interaktionen gezielt lenken und den Durchsatz in Ihrer Organisation erhöhen. Sie verstehen, wie die Verbindung von Teamtopologien, Rollen und Flow-Prinzipien die Produktivität deutlich steigert. So machen Sie Ihre Organisation leistungsfähiger, transparenter und innovationsfähiger.

Was lernen Sie konkret?

Sie arbeiten praxisnah an Methoden, die Organisationen sofort spürbar verbessern:

Team-Topologies anwenden: Sie ordnen Teams effizient nach Rollen, Verantwortlichkeiten und Interaktionen.

Flow optimieren: Sie erkennen Engpässe, setzen WIP-Limits und erhöhen die Geschwindigkeit ohne Qualitätseinbußen.

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Nach dem Seminar können Sie Microsoft 365 als integrierte Plattform für Produktivität, Kommunikation, Zusammenarbeit, Sicherheit und Geräteverwaltung einordnen. Sie kennen die wesentlichen Dienste, Lizenzierungsgrundlagen und Einsatzszenarien und können deren Nutzen für Ihr Unternehmen realistischer bewerten. Sie verstehen, welche technischen, organisatorischen, wirtschaftlichen und datenschutzrechtlichen Voraussetzungen bei einer Einführung berücksichtigt werden müssen. Dadurch sind Sie in der Lage, geeignete Fragestellungen an interne Fachbereiche, IT-Dienstleister und Microsoft-Partner zu formulieren, Angebote besser zu vergleichen und Entscheidungen über Einführung, Erweiterung oder Konsolidierung von Microsoft 365 fundierter vorzubereiten.

HINTERGRUND

Autogenes Training nach J.H. Schultz ist die am weitesten verbreitete Methode unter den Entspannungsverfahren. Unter anderem bedingt durch seine hohe Effizienz kommt es häufig zur Anwendung. In der Grundstufe steht die Beeinflussung körperlicher Vorgänge im Vordergrund. So gelangt man z. B. durch die Übungen zu rascherer Entspannung in Stresssituationen. Mit Hilfe bildhaften Sichhineinversetzens in selbstgewählte Situationen – einem Bestandteil der Oberstufe – bestehen unbegrenzte Möglichkeiten, neue Lösungen für Probleme zu finden. AT wird auch co-therapeutisch eingesetzt.

ZIEL

Die Teilnehmenden erwerben die Qualifikation zur Anleitung von Personen im Autogenen Training.

1-Tag Intensiv-Seminar

Souverän, klar und wertschätzend Grenzen setzen

Nein sagen – Mehr Produktivität und Selbstbestimmtheit

Kennen Sie das? Ein voller Arbeitstag liegt hinter Ihnen, Sie waren pausenlos beschäftigt – und trotzdem bleiben die eigenen Aufgaben liegen. Am Ende des Tages bleibt das Gefühl, viel getan und doch nicht das Wesentliche geschafft zu haben.

Oft liegt das daran, dass es vielen schwerfällt, auch einmal „Nein“ zu sagen. Die Gründe dafür sind vielfältig: Harmoniebedürfnis, Verantwortungsgefühl oder die Angst, andere zu enttäuschen.

Im Seminar lernen Sie, Ihre Grenzen konstruktiv zu setzen, aber dennoch nicht negativ wahrgenommen zu werden und gute Arbeitsbeziehungen zu pflegen. Sie erkennen hemmende Muster, nutzen psychologische Erkenntnisse, erproben praktische Kommunikationsmethoden und reflektieren Ihre eigenen Verhaltensweisen. So entwickeln Sie die Fähigkeit, mit einem selbstbestimmten Nein Ihre persönliche Produktivität zu steigern und sich im Arbeitsalltag klar zu positionieren. Lernen Sie, wertschätzend und konstruktiv Grenzen zu setzen und People-Pleaser-Muster konsequent zu vermeiden.

Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden die Fähigkeiten zu vermitteln, Microsoft 365 Copilot effektiv in Word zu nutzen, um Dokumentenerstellung, Formatierung und Bericht- oder Konzepterstellung zu optimieren. Dabei sollen sie lernen, wie sie durch den Einsatz von Copilot ihre Arbeitsprozesse effizienter gestalten und qualitativ hochwertige, professionell aussehende Dokumente erstellen können. Die Teilnehmer werden befähigt, die Produktivität zu steigern und die Zusammenarbeit in Teams durch den Einsatz moderner Technologien zu verbessern.

Eine Strategie beschreibt den Weg in eine erfolgreiche und gleichwohl unbekannte Zukunft. Vor dem Hintergrund zunehmender Dynamik und Komplexität ist die Strategieentwicklung und vor allem deren Umsetzung ein iterativer Prozess. Strategische Schlüsselkompetenz ist daher zunehmend Anpassungsfähigkeit oder auch Agilität. Für verantwortliche Führungskräfte und Manager:innen ist eine hohe strategische Umsetzungsstärke der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Erkenne erfolgsrelevante Zusammenhänge des agilen strategischen Führens und erarbeite dir Kompetenzen zur wirkungsvolleren Strategieumsetzung. Betrachte – als Umsetzer:in von Strategien – deine Arbeit und dein Wirken experimentierfreudig aus neuen Perspektiven, leite daraus Ansätze für Veränderungen ab und erweitere so dein Handlungsspektrum.

Nach dem Seminar können Sie Microsoft 365 als integrierte Plattform für Produktivität, Kommunikation, Zusammenarbeit, Sicherheit und Geräteverwaltung einordnen. Sie kennen die wesentlichen Dienste, Lizenzierungsgrundlagen und Einsatzszenarien und können deren Nutzen für Ihr Unternehmen realistischer bewerten. Sie verstehen, welche technischen, organisatorischen, wirtschaftlichen und datenschutzrechtlichen Voraussetzungen bei einer Einführung berücksichtigt werden müssen. Dadurch sind Sie in der Lage, geeignete Fragestellungen an interne Fachbereiche, IT-Dienstleister und Microsoft-Partner zu formulieren, Angebote besser zu vergleichen und Entscheidungen über Einführung, Erweiterung oder Konsolidierung von Microsoft 365 fundierter vorzubereiten.

Internationales Zertifikat: Professional Agile Leadership PAL-I (nach scrum.org)





Mit dem Zertifikat von scrum.org erhalten Sie international höchste Anerkennung und dies ein Leben lang - ohne lästige Nachprüfungen.



Nach diesem Kurs kennen Sie Ihren eigenen Führungsstil, erkennen Ihre Potentiale und profitieren unmittelbar von:

• besseren Aufstiegschancen
• höherer Produktivität
• höherem Kundennutzen
• effizienterem Arbeiten

Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden die Fähigkeiten zu vermitteln, Microsoft 365 Copilot effektiv in Word zu nutzen, um Dokumentenerstellung, Formatierung und Bericht- oder Konzepterstellung zu optimieren. Dabei sollen sie lernen, wie sie durch den Einsatz von Copilot ihre Arbeitsprozesse effizienter gestalten und qualitativ hochwertige, professionell aussehende Dokumente erstellen können. Die Teilnehmer werden befähigt, die Produktivität zu steigern und die Zusammenarbeit in Teams durch den Einsatz moderner Technologien zu verbessern.