Arbeitseffizienz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Arbeitseffizienz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 925 Schulungen (mit 5.665 Terminen) zum Thema Arbeitseffizienz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 08.07.2024
- online
- 583,10 €
- 24.06.2024- 25.06.2024
- Frankfurt am Main
- 1.535,10 €
macOS - macOS Support Essentials 13 (Inhouse)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
macOS Support Essentials 13 (Ventura) ist ein 4-tägiges Seminar, das einen tiefen Einblick in die Funktionsweise und Fehlersuche unter macOS Ventura gibt. Es wurde entwickelt, um einen Überblick über die Funktionalität von macOS zu geben und die besten Wege aufzuzeigen, macOS Anwender effektiv zu unterstützen.
Zielgruppe:
Technische Koordinatoren, IT Verantwortliche, Servicetechniker und Mitarbeiter im Support, die macOS Anwender in ihrer täglichen Arbeit unterstützen
Hinweise:
- Dieses Seminar wird von einem Apple Certified Trainer gehalten.
- Kurssprache und die Trainer-Präsentation sind in Deutsch.
- Schulungsbuch und Beschreibungen der Übungen stehen nur in englischer Sprache zur Verfügung.
Dieser Kurs wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner Brainworks Training GmbH durchgeführt.
Webinar
Wirtschaftliches Know-how für Projektleiter
- 19.06.2024- 21.06.2024
- online
- 2.130,10 €
Die Teilnehmer verfügen nach dem Fallstudien-basierten Training über grundlegende Fähigkeiten, in den verschiedenen Phasen des Projektlebenszyklus mit Hilfe erprobter Steuerungstechniken und -instrumenten ein eigenes (Teil-)Projekt betriebswirtschaftlich zum Erfolg zu führen. Sie sind in der Lage, die Wirtschaftlichkeit und den strategischen Nutzen eines Vorhabens den Entscheidern gegenüber nachzuweisen. Sie vermeiden typische Fehler bei der Überleitung des Business Cases zur Projektplanung. Sie können auf Basis eines Projektbudgets eine Projektkostenrechnung aufbauen. Und Sie arbeiten sicher mit den Instrumenten im laufenden Projektcontrolling. Sie wissen, wo und warum welche Warnlampe“ beim eigenen (Teil-)Projekt leuchtet. Sie können die relevanten Projekt-Kennzahlen sicher präsentieren und inhaltlich begründen.
- 02.05.2024- 03.05.2024
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Webinar
Live-Online: Ich hab´s im Griff: So organisiere ich mich, meine Zeit und meinen Arbeitsplatz
- 23.05.2024- 24.05.2024
- online
- 1.832,60 €
Webinar
- 22.05.2024
- online
- 767,55 €
Das Online-Seminar zielt darauf ab, Teilnehmenden nicht nur ein fundiertes Verständnis der Rahmenbedingungen des strategischen Einkaufs zu vermitteln, sondern auch praktische Werkzeuge und Strategien an die Hand zu geben.
Anhand der Einkaufsstrategien sollen strategische und operative Handlungsoptionen und Initiativen gezielt entwickelt werden, mit denen sie die Einkaufseffizienz und -effektivität in Ihren Organisationen deutlich verbessern können.
Indem es Einblicke in Einkaufscontrolling bietet und Wege aufzeigt, die eigene Leistung erfolgreich zu vermarkten, befähigt das Online-Seminar die Teilnehmenden, den Wert des strategischen Einkaufs zu erkennen und zu steigern.
Sie lernen,
- eine individuelle Beschaffungsleitlinie zu entwickeln,
- Strategien für den Einkauf zu konzipieren,
- gezielt strategische und operative Maßnahmen und Initiativen abzuleiten,
- Möglichkeiten und Risiken in der Beschaffung zu erkennen und effektive Lösungen zu entwickeln,
- die Transparenz über die Beschaffungsmärkte im Blick zu behalten,
- eine zügige Umsetzung in die Praxis zu erreichen.
Webinar
Live-Online: HR Prozesse gestalten und optimieren
- 17.07.2024- 18.07.2024
- online
- 1.713,60 €
Business Process Management III - Neue Prozesse nachhaltig implementieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Gute Prozessmodelle mit gelungenen Optimierungsansätzen sind die Voraussetzung, aber noch kein Garant für neu eingeführte Prozesse im Unternehmen. Durch fundiertes Wissen über die Aufgaben und die Organisation innerhalb eines BPM-Projekts sind Sie in der Lage, überzeugende Projektarbeit zu leisten. Sie können Akzeptanz für die großen Veränderungen schaffen, die Prozessmanagementprojekte mit sich bringen. Sie eignen sich den notwendigen Weitblick an, um wichtige Veränderungen rechtzeitig erkennen und steuern zu können und sind in der Lage, auch eine langfristige Prozesspflege zu implementieren.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Unverzichtbare wirtschaftliche Grundlagen für alle Betriebsräte
- 04.06.2024- 05.06.2024
- Frankfurt am Main
- 1.129,31 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Wichtige wirtschaftliche Begriffe und Zusammenhänge auf einen Blick
Unverzichtbare wirtschaftliche Grundlagen für alle Betriebsräte