Total Productive Maintenance (TPM): produktivitätsorientierte Instandhaltung umsetzen
Seminar - TAW. Technische Akademie Wuppertal e.V.
Schlanke Fertigungsprozesse erfordern eine maximale Anlagenverfügbarkeit und daher eine Instandhaltung, die flexibel und zeitsparend agiert. TPM ist ein Konzept zur Verbesserung der Effektivität und Effizienz der Betriebsanlagen und eng mit der Wertschöpfungskette des Produktionsprozesses verknüpft. Im Mittelpunkt steht die systematische Vermeidung von ungeplantem Anlagenausfällen.
Dieser Workshop bietet einen umfassenden, praxisorientierten Einblick in den strategischen Ansatz und die Werkzeuge von TPM.
• Rolle der Führungskräfte in einer TPM-Organisation
Analyse und Vermeidung von Effektivitätsverlusten
• Kennzahlen zur Analyse der Anlagenproduktivität
• Wertstromanalyse als Instrument zur Darstellung, Beurteilung und Beseitigung von Verschwendung
• Bestimmung der Verlustarten mit Overall Equipment Effectiveness (OEE)
• Anlagenmanagement und Verbesserungsprozess (KVP)
Robuste Prozesse schaffen
• Priorisierung der Engpässe aus Instandhaltungssicht
• Werkzeuge für die systematische Beseitigung der Verluste
Anlagenbetreuung durch Maschinenbediener
• Einbeziehung der Mitarbeiter:innen in den Wartungsprozess
• Typische Instandhaltungstätigkeiten durch Maschinenbediener
• Umfang der Anlagenbetreuung einfach bestimmen
• Umsetzung der autonomen Instandhaltung im Tagesgeschäft
Der TPM-Implementations- und -Projektplan
• Erwartungen und realistische Ziele festlegen
• Wichtige Voraussetzungen für die erfolgreiche Implementierung
• Das 4-Phasen-Umsetzungsmodell im Detail
Referenten
Bernd Vollmüller oder Frank Reese
Diplom-Ingenieure und Geschäftsführer der Vollmüller & Reese Beratungsgesellschaft mbH. Mit ihrer langjährigen Expertise in der Industrie unterstützen sie ihre Kunden bei Projekten in Produktion und Instandhaltung.
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