Arbeitseffizienz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Unternehmenskultur prägt nicht nur Identität und Werte, sondern hat auch einen entscheidenden Einfluss auf Mitarbeiterbindung, -zufriedenheit, -leistung und -produktivität. Eine positive Kultur fördert Innovation, Teamarbeit und erleichtert die Rekrutierung von Talenten. Starke Kulturen machen Unternehmen flexibler und anpassungsfähiger. Ein strategischer Fokus auf die Organisationskultur ist daher unerlässlich für nachhaltigen Erfolg. Analysieren Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens und erfahren Sie, wie Sie durch gezielte Kulturentwicklung positive Veränderungen herbeiführen können.

Richtig delegieren ist 1. motivierend, 2. steigert es die Produktivität und 3. fördert es die MitarbeiterFührungskräfte nutzen die Methoden dieses Trainings sofort, um sofort entscheiden zu können, welche Aufgaben sie zukünftig delegieren sollten, warum manche Delegationen scheitern und wie sie dafür sorgen, dass sie den Überblick behalten.

Teilnehmerstimmen:

• Ein sehr angenehmer Sprecher. Die Lektionen sind übersichtlich und nicht künstlich in die Länge gezogen. Mir haben die vermittelten Inhalte und Techniken sehr geholfen. Vielen Dank. (Jens E.)
• Der Kurs ist sehr klar und deutlich aufgebaut. Und man geht auch mit dem ein oder anderen AHA -Erlebnis raus. Alles in Allem ein super Kurs für alle Stufen (Alec M.)
• Sehr guter Kurs. Sehr viel an Zusatzmaterial. Hat mir persönlich richtig weitergeholfen! Vielen Dank! (Stefan R.)

So gelingen schnelle Auswertungen, Diagramme, Tabellen & Co.

Microsoft Excel gehört zu einem der wichtigsten Programme im Office Bereich. Listen, Berechnungen und Statistiken sind nur einige der zahlreichen Möglichkeiten. Im Online-Seminar lernen Sie unzählige versteckte Features, Tastenkombinationen und erprobte Vorgehensweisen kennen, die Ihnen das Arbeiten mit Excel deutlich erleichtern werden.

Zusätzlich erhalten Sie einen Einblick in die Basics zu KI und ChatGPT. Sie erfahren, wie Sie Excel mithilfe von künstlichen Intelligenzen optimieren.

Themenüberblick

1. Aussagekräftige Diagramme erstellen, die komplexe Daten verständlich darstellen.
2. Blitzvorschau in Excel nutzen, um Datenqualität schnell und effizient zu verbessern.
3. Schnelles Erstellen und Auswerten von Listen sowie tiefere Einblicke durch Pivot-Tabellen.
4. Neue Excel-Funktionen wie XVERWEIS und Sparklines.
5. Die Optimierung mit Mithilfe von künstlichen Intelligenzen.

Kenntnis der Grundlagen von Personal Kanban und seiner Prinzipien.

Fähigkeit, ein persönliches Kanban-Board zu erstellen und zu nutzen.

Beherrschung von Techniken zur effektiven Arbeitsorganisation und Priorisierung.

Fähigkeit, Engpässe und Blockaden zu erkennen und zu bewältigen.

Verständnis für kontinuierliche Verbesserung und die Nutzung von Feedback.

Fähigkeit, Personal Kanban nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Erhöhte Selbstreflexion und Selbstmanagement-Fähigkeiten.

Die Global Internal Audit Standards sind ein ab 2025 verbindliches neues Rahmenwerk für die Interne Revision in Deutschland und bieten einen klaren Rahmen für interne Revisionsprozesse und -praktiken. In diesem Webinar erfahren Sie, was die Anforderungen der Standards sind und wie Sie mit Themen wie Ethik-Prinzipien, Interessenkonflikten oder der Risikobewertung umgehen. Sie bekommen praktische Werkzeuge wie Datenanalysemethoden und Best Practices für die Berichterstattung an die Hand und können so sicherstellen, dass die Arbeit Ihrer Internen Revision den höchsten Qualitätsstandards entspricht und zur Effektivität des Managements sowie zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften beiträgt.

1-Tag Intensiv-Seminar

Produktivitätssteigerung durch Künstliche Intelligenz

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI-gestützte Automatisierung in der Produktion

Die Künstliche Intelligenz bietet viele Anwendungsmöglichkeiten in der Produktion zur Verbesserung von Qualität, Kosten, Energieverbrauch und Effizienz. Um das theoretische Wissen in die praktische Anwendung zu übertragen, bedarf es die KI nach den eigenen Bedürfnissen zu programmieren und die gewünschten Prozesse zu automatisieren.

In diesem Seminar wird Ihnen die praktische Programmierung einer KI zur Qualitätskontrolle vermittelt. Sie haben die Möglichkeit, selbst zu erfahren, wie eine KI exemplarisch aufgebaut wird und wie diese anhand von Beispieldaten lernt. Durch die praxisnahen Erfahrungen im Hands-on-Programmier-Workshop erlangen Sie einen hohen Wissens- und Erfahrungstransfer und können Ihre neu erlernten Fähigkeiten unmittelbar in Ihrer Produktion implementieren.

Kenntnis der Grundlagen von Personal Kanban und seiner Prinzipien.

Fähigkeit, ein persönliches Kanban-Board zu erstellen und zu nutzen.

Beherrschung von Techniken zur effektiven Arbeitsorganisation und Priorisierung.

Fähigkeit, Engpässe und Blockaden zu erkennen und zu bewältigen.

Verständnis für kontinuierliche Verbesserung und die Nutzung von Feedback.

Fähigkeit, Personal Kanban nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Erhöhte Selbstreflexion und Selbstmanagement-Fähigkeiten.

Konsequentes und agiles Führen bedeutet, die gesetzten Ziele stetig und gemeinsam mit dem Team bzw. Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erreichen. Dabei erwarten die  Mitarbeiter von ihren Vorgesetzen Orientierung, Glaubwürdigkeit und Führungsstärke und von allen akzeptierte Spielregeln der Zusammenarbeit, Kommunikationsvereinbarungen und vor allem ein ständiger Abgleich der eigenen Realität als Führungskraft mit der Realität des Gegenübers.

Im Seminar entwickeln Sie Ihre persönlichen Strategien für ein konsequenteres und agileres Handeln im Führungsalltag. Sie erhalten Sicherheit im Umgang mit Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern bei anstehenden Konflikten und Führungsentscheidungen.

Im Kampf um Kunden und Marktanteile ist mehr denn je die Fähigkeit gefragt, Kundennutzen zu schaffen und Kundenmehrwert durch betriebswirtschaftliche Argumentation im Verkaufsgespräch zu untermauern. Schaffen Sie sich praxis- und vertriebsorientiert ein sicheres betriebswirtschaftliches Fundament. Sie wissen, relevante Kenngrößen in Ihrer Verkaufsargumentation anzuwenden und erkennen wirtschaftliche Zusammenhänge und Auswirkungen für das eigene als auch das Kundenunternehmen.

„Überzeugen Sie Ihren Kunden mit herausragender Qualität und begeistern Sie ihn durch reduzierte Kosten.“ Was so einfach klingt erweist sich leider meist als sehr schwer.Probleme werden mit den verbreiteten Methoden oftmals nicht gelöst. Wir kontrollieren, messen, sortieren aus, reparieren. Das 4-Augen-Prinzip, check-the-checker, umfangreiche Messreihen oder ähnliches sind aber nur Ersatzprozesse, die Kosten verursachen und vom Wirkungsgrad fraglich sind. Ersatzprozesse werden immer dann benötigt, wenn man die Ursachen der Probleme bzgl. Produkt- und Prozess-Qualität nicht löst.In diesem Seminar lernen Sie Methoden, um die Ursachen der Probleme zu finden und um diese Ursachen mit geeigneten Maßnahmen zu beurteilen. Sie lernen Methoden, Hilfsmittel und Werkzeuge zum nachhaltigen Abstellen kennen. Sie erfahren und erarbeiten sich ein klares Verständnis der Zusammenhänge von Produktionsprozessen und Qualität. Unser Experte vermittelt Ihnen, wie Sie durch die Synergie von Qualitätsmanagement und Operational Excellence erfolgreich sein werden.