Arbeitsmedizin und Arbeitssicherheit als Führungs- und Erfolgsfaktor

Gesundheit neu gedacht - von der Pflicht zur Wirkung

Arbeitssicherheit wird in vielen Unternehmen noch immer als gesetzliche Pflicht verstanden – delegiert, dokumentiert, abgehakt. Doch moderne Arbeitswelt, regulatorische Anforderungen, Fachkräftemangel und psychische Belastungen zeigen deutlich: Moderne Unternehmen brauchen integrierte, strategische Prävention. Im Fokus steht die zentrale Frage: Wie wird aus gesetzlicher Verpflichtung echte unternehmerische Wirkung?

Die Teilnehmenden erhalten Klarheit über ihre persönliche Verantwortung nach Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) und Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung (DGUV) Vorschrift 2, verstehen die Struktur von Grund- und betriebsspezifischer Betreuung und lernen, wie individuelle, integrierte Präventionskonzepte messbaren Mehrwert schaffen – für Sicherheit, Motivation, Mitarbeiterbindung und Unternehmenserfolg. Das Seminar verbindet Rechtssicherheit mit Führungsstrategie und zeigt, wie Prävention vom administrativen Thema zur gelebten Unternehmenskultur wird.

Unsere Referentin ist Arbeitsmedizinerin und Präventivmedizinerin und begleitet folgende Zielgruppen: Inhaber*innen und Geschäftsführung, Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Betriebsräte, Verantwortliche nach §13 ArbSchG, Sicherheits- und Gesundheitsverantwortliche

Inhalte

Arbeitssicherheit ist Führungsaufgabe

• Persönliche Verantwortung und Haftung
• Delegation nach §13 ArbSchG – Möglichkeiten und Grenzen
• Organisation von Arbeitsschutz als Führungsinstrument

Gesetzliche Pflicht ist nur der Anfang

• Compliance versus Wirksamkeit
• Typische Praxisprobleme (Papierkonzepte, geringe Akzeptanz, fehlende Nachhaltigkeit)
• Zusammenhang zwischen Sicherheit, Gesundheit, Motivation und Produktivität

DGUV Vorschrift 2 verständlich und praxisnah

• Grundbetreuung versus. betriebsspezifische Betreuung
• Rollen von Betriebsarzt, Fachkraft für Arbeitssicherheit und Führung
• Typische Umsetzungsfehler und strukturelle Schwachstellen
• Anforderungen an eine wirksame Betreuung

Von der Pflicht zur Performance

• Warum Standardlösungen nicht ausreichen
• Individuelle Betreuung nach Branche, Organisation und Risikoprofil
• Verzahnung von Arbeitsmedizin, Sicherheitstechnik, psychischer Gesundheit und Ergonomie
• Integrierte Prävention als strategisches Steuerungsinstrument

Gesundheit, die wirkt

• Best Practices aus der Unternehmenspraxis
• Erfahrungsaustausch
• Identifikation konkreter Gesundheits- und Sicherheitshebel im eigenen Unternehmen

Nachhaltige Implementierung

• Rolle von Geschäftsführung, Führungskräften, HR und Betriebsrat
• Erfolgsfaktoren für Akzeptanz
• Kommunikation, Vorbildfunktion und Beteiligung
• Von der Maßnahme zur Haltung

• Sie verstehen Ihre rechtliche Verantwortung im Arbeitsschutz
• Sie erkennen den Unterschied zwischen formaler Pflichterfüllung und wirksamer Prävention
• Sie können die Struktur der DGUV V2 sicher einordnen
• Sie identifizieren konkrete Ansatzpunkte zur Verbesserung in ihrem Unternehmen
• Sie begreifen Gesundheit und Sicherheit als Führungs- und Kulturthema

• Führungskräfte
• Fachkräfte
• Nachwuchsführungskräfte
• GF / Inhaber