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Arbeitsplatz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Arbeitsplatz Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

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- Die Besonderheiten des Controllings im Rechnungswesen

- Die Aufgabe des Controllings im Rechnungswesen

- Verschiedene Arten des Controlling im Rechnungswesen

- Auswahl von 247 Kennzahlen

- Die Aussagekraft der einzelnen Kennzahlen

- Erprobte Controlling-Lösungen im Rechnungswesen

- Hierarchie der Kennzahlen im Rechnungswesen

- Praktisches Vorgehen und Lösungsvorschläge für jede Teilnehmerin und
jeden Teilnehmer

- Realisierung des Controllings in dem vorhandenen EDV-System
– aber wie?

- Regelmäßige Ermittlung und Fortschreibung der Kennzahlen

- Die Bedeutung der Kennzahlen für die Steuerung des Rechnungswesens und des Unternehmens

- Ausführliche Seminarunterlagen

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1. Wie entwickle ich das Lager technisch und wirtschaftlich weiter

2. Neue wirtschaftliche Methoden

3. Neue technische Verfahren

4. Neue Führungsmethoden

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1. Aufgaben des Einkaufscontrollings

Die Basis des Controllings

> verschiedene Controllingarten

> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft

> Der Zusammenhang von Budget und Controlling

2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des

strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)

> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen im Krankenhauseinkauf

> Datensammlung

> Indikatoren

> Kennzahlen analysieren

> Controlling - Strategie

> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen

> Zielfestsetzung

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Schlagfertigkeit ist erlernbar! Geistesgegenwärtiges Verhalten hilft, in wichtigen Gesprächssituationen wie z. B. bei Präsentationen, in Meetings, bei Verhandlungen und insbesondere auch am Telefon konstruktiv zu reagieren. Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie, auf so genannte „Killerphrasen“ und verbale Angriffe angemessen zu antworten. Dadurch wirken Sie souveräner und strahlen mehr Kompetenz sowie Selbstbewusstsein aus. Das führt zu besseren Geschäftsbeziehungen. Anhand vieler praktischer Beispiele und Übungen trainieren Sie Ihre Schlagfertigkeit und haben immer die passende Antwort parat.

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Veränderungsbereitschaft ist eine der Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte. Das aktuelle Umfeld verlangt Flexibilität und in den allermeisten Fällen bringt dies auch Veränderungen – also Change – mit sich. Erfolgreiche, den Marktgegebenheiten angepasste Change-Prozesse verschaffen Ihnen und Ihrem Team entscheidende Wettbewerbsvorteile. In unserem Change-Management-Training lernen Sie, mit Widerständen auf Ihrem Veränderungsweg umzugehen, Ihr Team mitzunehmen und wichtige Tools anzuwenden, die Sie für Ihren Change-Prozess brauchen. So blicken Sie zuversichtlich in die Zukunft und sind bestens vorbereitet.

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  • 950,70 €


1. Was sind die Haupt- Preisbestandteile?

2. Methoden der Einkaufssenkung

> Preisstrukturanalyse

> Preisentwicklungsanalyse

> Deckungsbeitrag ermitteln

> Prozesskosten

> Ziel bilden (target costing)

3. Die 15 Sofortmaßnahmen zur Einkaufspreissenkung - Detailaufstellung

4. Srategie und Maßnahmen zur Um- und Durchsetzung

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Lernen Sie, Besprechungen und Meetings professionell, strukturiert und souverän zu moderieren. Nutzen Sie die Beiträge und Kompetenzen aller Teilnehmer, um die Gruppe zu einem erfolgreichen und visuell dokumentierten Ergebnis zu führen. Systematisch erlernen Sie, die Gestaltung der Meinungs- und Willensbildung in Gruppen zu erleichtern. Sowohl das Gruppenergebnis als auch die Zufriedenheit der Gruppenmitglieder erhöhen sich mit dem erfolgreichen Einsatz der Moderationsmethode. Anhand von praktischen Fallbeispielen erlernen Sie diese.

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Die Teilnehmenden lernen anhand konkreter Fallbeispiele und Case Studies aus der Praxis, wie sie Führungsherausforderungen effektiv meistern. Ziel ist es, die Teilnehmenden auf schwierige Entscheidungssituationen vorzubereiten und ihnen Werkzeuge für Konfliktbewältigung, Teambildung und Motivation an die Hand zu geben. Die praxisorientierten Inhalte sollen den Transfer der erlernten Führungstechniken in den Arbeitsalltag ermöglichen.

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>Wann ist eine Oberflächenbeschichtung notwendig und sinnvoll?

> Die Vorteile und Nachteile einer Oberflächenbeschichtung

> Die verschiedenen Beschichtungsformen
> Marmortechnik
> Glättetechnik
> Wischtechnik
> Lasurtechnik
> Wickeltechnik
> Stupftechnik
> Sprenkeltechnik
> HolzimitationstechnikReißlacktechnik
> Schleiflacktechnik
> Wassertropfeneffekttechnik
> Spritztechnik von Nieder bis Höchstdruck Airbrush-Lacktechnik
Die Verarbeitung und Anwendung von Wasserlacken
Zusammensetzung von Lacken und Anstrichstoffen
Lackrohstoffe

> Spezialbeschichtungen

> Untergrundbeschaffenheit:
Trocken, sauber, fettfrei, tragfähig, saugfähig, frei
von Sinterschichten, staubfrei

> Die Errechnung der Kosten für eine Oberflächenbeschichtung

> Wo lässt sich Geld sparen und wo nicht?

> Neueste wissenschaftliche Erkenntnisse zu Beschichtungsverfahren

> Jede/r Teilnehmer/in erhält eine CD mit den Rechenverfahren
zur Preisüberprüfung, bzw. Zielpreisrechnung

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> Vergleich der alten Incoterms zu den neuen Incoterms 2013

> Welche Änderungen haben sich ergeben?

> Wie ist mit den neuen Änderungen umzugehen?

> Auf was ist jetzt besonders zu achten?

> Empfehlungen aus der Praxis

Teilnehmer/ innen

Alle, die die Incoterms regelmäßig anwenden.

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