Seminar - PM1 High Performance Produktmanagement (B-Projects)
Führungstraining für Leiter Produktmanagement
Professionelles Training und Fach-Coaching für Produktmanagement-Leiter. Alles was Sie für den Aufbau und die Leitung einer wirksamen Produktmanagement-Organisation im B2B- und Industrie-Umfeld brauchen. Für angehende PM-Leiter und erfahrene PM-Leiter, die ihren Wirkungsgrad erhöhen wollen.
Kernthemen: Elemente einer wirksamen Produktmanagement-Landschaft, PM-Implementierungsmodell und Überprüfung der eigenen Organisations-Struktur, Relevanz von Produktportfolio-Management und notwendige Werkzeuge, interne Repositionierung des PMs, Mitarbeiter-Qualifizierung und Personalentwicklung, PM-Ressourcen-Bedarfsermittlung und Durchsetzung weiterer Stellen, Leadership-Coaching, Persönlicher- und PM-Organisations-Entwicklungsplan
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 25.06.2024- 27.06.2024 | auf Anfrage | 3.927,00 € |
| firmenintern | auf Anfrage | auf Anfrage |
Die Grundlage: Das PM-Leiter Rollenmodell
Strukturelle Grundlage für die Aus- und Weiterbildung zum PM-Leiter ist unser PM-Leiter Rollenmodell. Um die Funktion eines PM-Leiters voll auszufüllen, sind insgesamt sechs Schlüsselrollen einzunehmen.
In unserem PM1 Leader Camp arbeiten wir uns zunächst durch die einzelnen Rollen und die damit verbundene Verantwortung und Aufgaben. Im nächsten Schritt stellen wir konkrete Methoden und Werkzeuge an, diese Aufgaben zu meistern und wenden diese dann sofot an. Somit nimmt jeder PM-Leiter sofort konkrete Arbeitsergebnisse zurück mit in seine Praxis.
Diese Themenfelder bearbeiten wir:
Wie schaffe ich eine effektive und effiziente PM-Organisation?
- Wie sieht die optimale Produktmanagement-Organisation für mein Unternehmen aus?
- Wie entwickle ich eine langfristige Vision für die Produktmanagement-Organisation?
- Wie rekrutiere ich die Produktmanager, die ich brauche?
- Wie entwickle ich meine Produktmanager zu Unternehmern für ihre Produkte?
- Wie bekomme und rechtfertige ich mehr Personal-Ressourcen?
- Wie kann ich den Erfolg meines PM-Teams messen und sichtbar machen?
Wie kopple ich das Produktmanagement sauber an die Unternehmensstrategie an?
- Wie beeinflusse ich die Unternehmensstrategie aus Produktmanagement- und Portfolio-Perspektive?
- Welche Rolle habe ich als PM-Leiter bei der jährlichen Budget-Planung?
- Was mache ich, wenn es keine offizielle Unternehmensstrategie gibt?
Welche Software-Tools und Prozesse bringen mich wirklich weiter?
- Welche Rolle spielt die Digitalisierung im Produktmanagement?
- Welche Software-Tools zur Unterstützung der PM-Prozesse gibt es und welche sind für mich geeignet?
- Wie kann ich den hohen Aufwand für Marktforschung und -analysen reduzieren und optimieren?
Wie (re-)positioniere ich das Produktmanagement erfolgreich im Unternehmen?
- Wie kann ich das Produktmanagement im Unternehmen repositionieren?
- Wie manage ich den Geschäftsführer/CEO?
- Wie erhöhe ich meinen Einfluss bei wichtigen Stakeholdern im Unternehmen?
- Wie aktiviere ich Vertrieb, Entwicklung und andere Fachabteilungen aus PM-Leiter Perspektive?
Was brauche ich als PM-Leiter, um erfolgreich zu sein?
- Welches Qualifikationsprofil brauche ich als Leiter Produktmanagement und wie gut fülle ich dieses aus?
- Wie muss ich mich selbst als PM-Leiter im Unternehmen positionieren, um erfolgreich zu sein?
Warum braucht es ein PM Leader Camp?
Das Ziel: Als PM-Leiter ein High-Performance Produktmanagement etablieren
Die Leitung des Produktmanagements ist eine Schlüssel-Position, in der Sie nicht nur umfangreiche Verantwortung für ihr PM-Team tragen, sondern über die Produkte und Produktlinien einen wesentlichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg haben. Strategische Weitsicht, geschickte Mitarbeiter-Führung und gezielte Kommunikation über verschiedene Hierarchien hinweg sind elementare Erfolgsfaktoren.
Das Ziel des PM1 Leader Camps besteht darin, Sie in Ihrer Rolle so zu stärken und zu entwickeln, damit Sie als Gestalter für ein High-Performance-Produktmanagement in Ihrem Unternehmen agieren können. Tatsächlich werden PM-Leiter oft nur unzureichend auf ihre anspruchsvolle Funktion vorbereitet. Die Erfahrung als Produktmanager und der Besuch eines Führungskräfte-Seminars ist zwar notwendig, aber bei Weitem nicht hinreichend. Genau hier setzt das PM1 Leader Camp an, um Sie mit all dem zu versorgen, was Sie brauchen, um eine wirksame Produktmanagement-Organisation im B2B- und Industrie-Umfeld aufzubauen und zu leiten.
Für angehende Leiter Produktmanagement zur Vorbereitung auf ihre neue Rolle, bzw. PM-Leiter mit erster Praxis-Erfahrung.
Für erfahrene Leiter Produktmanagement, die ihren Wirkungsgrad erhöhen wollen oder mit ihrer PM-Organisation vor größeren Herausforderungen stehen.
Für Geschäftsführer oder BU-Leiter, die Produktmanagement einführen oder optimieren wollen und hierzu sich das nötige Strukturwissen besorgen wollen.
