BWL-Vertiefung für technische Fach- und Führungskräfte(NEU)

Technische Entscheidungen haben nahezu immer betriebswirtschaftliche Auswirkungen - insbesondere in Projekten, Investitionen und Business Cases. Dieses Seminar richtet sich an technische Fach- und Führungskräfte, die bereits über grundlegende betriebswirtschaftliche Kenntnisse verfügen und ihre Handlungskompetenz bei Kosten, Kennzahlen und Wirtschaftlichkeitsfragen gezielt vertiefen und sicher anwenden möchten.

Im Unterschied zu einem BWL-Grundlagenseminar steht hier nicht die Einführung in betriebswirtschaftliche Begriffe oder Methoden im Vordergrund. Vielmehr geht es darum, bekannte Instrumente und Kennzahlen einzuordnen, miteinander zu verknüpfen und für Entscheidungen im technischen Umfeld nutzbar zu machen.

Ziel ist es, wirtschaftliche Zusammenhänge besser zu verstehen, betriebswirtschaftliche Auswirkungen technischer Entscheidungen realistisch einzuschätzen und fundierte Beiträge zu Projekt- und Managemententscheidungen leisten zu können.

Dieses Seminar baut systematisch auf vorhandenen BWL-Grundlagen auf und erweitert diese um eine vertiefende, anwendungsorientierte Betrachtung von Kosten, Kennzahlen und Wirtschaftlichkeitsfragen im technischen Umfeld.

Es findet an zwei aufeinanderfolgenden Tagen jeweils von 9 bis 12.30 Uhr statt und eignet sich ideal als nächster Schritt nach einem BWL-Grundlagenseminar oder für Teilnehmende mit entsprechender Praxiserfahrung, die betriebswirtschaftliche Aspekte sicherer in ihre technischen Entscheidungen integrieren möchten.

Seminarinhalt auf einen Blick

• Kostenstrukturen und Kostenwirkungen technischer Entscheidungen
  
• Kennzahlen für Unternehmens- und Projektsteuerung
  
• KPIs in Einkauf, Fertigung, Vertrieb und Projekten
  
• Kennzahlen im technischen Projekt-Controlling
  
• Balanced Scorecard und Entscheidungsunterstützung
  
• Wirtschaftlichkeitsrechnung für Projekte und Business Cases

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage,

• unterschiedliche Kostenbegriffe sicher zu unterscheiden und im technischen Kontext sinnvoll einzuordnen
  
• Kostenwirkungen technischer Entscheidungen in Projekten und Unternehmensbereichen besser zu beurteilen
  
• ausgewählte Kennzahlen (KPIs) zur Analyse und Steuerung von Bereichen wie Einkauf, Fertigung, Vertrieb oder in Projekten gezielt einzusetzen
  
• ausgewählte Kennzahlen im technischen Projekt-Controlling zu interpretieren und deren Aussagekraft realistisch zu bewerten
  
• technische Projekte und Business Cases mithilfe geeigneter Wirtschaftlichkeitsrechnungen strukturiert einzuordnen
  
• betriebswirtschaftliche Argumente nachvollziehbar in Entscheidungsprozesse einzubringen

Das Seminar richtet sich an technische Fach- und Führungskräfte, insbesondere

• Ingenieurinnen und Ingenieure
  
• Technikerinnen und Techniker
  
• Projektleiterinnen und Projektleiter
  
• Technische Führungskräfte
  
• Mitarbeitende aus Technik, Entwicklung, Projektmanagement oder techniknahem Vertrieb

Dieses Seminar findet an zwei aufeinanderfolgenden Tagen jeweils von 9 bis 12.30 Uhr statt, ist als BWL-Vertiefungsseminar konzipiert und setzt grundlegende betriebswirtschaftliche Kenntnisse voraus, z. B. aus einem BWL-Grundlagenseminar oder entsprechender beruflicher Praxis.