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Bau-Projektmanagement

Seminar - EIPOS Europäisches Institut für postgraduale Bildung GmbH

Das erfolgreiche Abwickeln von Bauprojekten ist Kernprozess und Werttreiber der gesamten Bau- und Immobilienwirtschaft. Als Bau-Projektmanager planen, überwachen und steuern Sie Baumaßnahmen aber auch Dienstleistungen zur Wertoptimierung und Wertsteigerung im Lebenszyklus einer Immobilie im festgelegten Kosten- und Zeitrahmen und mit dem gewünschten Qualitätsanspruch.


In der Fachfortbildung lernen Sie die klassischen Leistungsbilder des Projektmanagement sowie die Instrumente des Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagements in der Bau- und Immobilienwirtschaft kennen. Sie erhalten einen Überblick über agile Methoden und Arbeitsweisen, um flexibel auf neue Anforderungen reagieren zu können. Des Weiteren erfahren Sie, wie Sie die Möglichkeiten fortschreitender Digitalisierung effizient einsetzen können.


Der Projekterfolg hängt maßgeblich auch von den juristischen Kenntnissen und den kommunikativen Fähigkeiten des Projektmanagers ab. Lernen Sie, die Projekt-, Vergabe- und Vertragsstrukturen rechtssicher zu gestalten und Ihr Honorar zu sichern. Stellen Sie im Kommunikationstraining ihre kommunikativen Fähigkeiten unter Beweis.


Reflektieren Sie Ihr eigenes Verhalten und erwerben Sie das Rüstzeug, um Herausforderungen und Verhandlungen in Bau- und Immobilienprojekten souverän zu meistern.
Nach erfolgreichem Abschluss können Sie Projekte innovativ managen und sparen durch Prozessoptimierung und Vereinfachung von Work ...

Termin Ort Preis*
11.09.2024- 26.11.2024 Dresden 2.550,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Klassische Leistungsbilder, Instrumente und Methoden des Projektmanagements


  • Leistungsbilder
  • Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
  • Ablauf-, Termin- und Ressourcenplanung
  • Risiko- und Claimmanagement
  • Kostenplanung und Wirtschaftlichkeitsbeurteilung
  • Qualitäten und Quantitäten


Recht, Verträge, Versicherungen, Honorare


  • Projektstrukturen, Vergabe- und Vertragsstrukturen
  • Verträge der Projektbeteiligten


Building Information Modeling


  • Modellbasierte Kollaboration


Kommunikation, Teams, Effizienz


  • Führen von Projektteams
  • Konfliktbewältigung
  • Besprechungs- und Verhandlungsführung


Agile Instrumente und Methoden des Projektmanagements


  • klassische, agile und hybride Ansätze und Modelle
  • Scrum und Leon/Kanban - Theorie, Spiel, Praxisbeispiel und Diskussion


In Vorbereitung der Fachfortbildung erhalten die Teilnehmer einen Zugang zu der EIPOS-Lernplattform für ein Selbstlernmodul zum Thema „Klassische Leistungsbilder des Projektmanagements“. Die Inhalte dieses Selbstlernmoduls werden im Rahmen der Präsenzkurse aufgegriffen und vertieft.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
78 Stunden
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Selbststudiumüber die EIPOS-Lernplattform ab 11.09.2024
3 Studienkurse von Mittwoch bis Freitag: 09.00-16.15 Uhr
1 Studienkurs Onlineprüfung 09.00-10.30 Uhr

Seminarkennung:
BPM_14_DD
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