Seminare zum Thema Berufe im Bereich IT

Ziel des Kurses ist es den Teilnehmern, die Funktionsweise, Installation und Wartung von WordPress Distributionen zu vermitteln. Erstellen und warten von Inhalten und deren Multimediaeinbindungen wird ebenso vermittelt, wie das einbinden und Warten eigener Themes und PlugIns. Und auch Securityaspekte wie Absicherung und Backup werden behandelt.

Im strategischen Einkauf werden Entscheidungen mit großer Tragweite getroffen. Um dies qualifiziert zu bewerkstelligen, benötigen strategische Einkäufer:innen ein umfangreiches Handwerkszeug. Ihre Kompetenz besteht sowohl aus Kenntnissen von Einkaufsstrategien und Vertragsgestaltung als auch aus dem situationsgerechten Anwenden von Methoden und Verhandlungstechniken.

Strategische Einkäufer:innen müssen ebenfalls die Vor- und Nachteile von praxisgängigen Einkaufsstrukturen und Beschaffungsorganisationen kennen, um dafür geeignete und umsetzbare Strategien zu erarbeiten und erfolgreich abzuschließen - und ggf. den Aufbau der Einkaufsabteilung in Absprache mit der Geschäftsleitung effizienter zu gestalten.

In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Aspekte und Werkzeuge für einen effizienten und schlagkräftigen strategischen Einkauf kennen. Die langjährige Einkaufs- und Führungserfahrung des Dozenten garantiert dabei einen hohen Praxisbezug!

In diesem Online-Kurs erfahren Sie, was generative Sprachmodelle können und wie man sie bedient. Sie erleben die zahlreichen Einsatzmöglichkeiten von KI und erkennen die Chancen für Ihren eigenen Arbeitsbereich. Unsere Expertin erklärt Ihnen, wie Sie Anfragen formulieren müssen, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Gerne können Sie einen eigenen Use-Case mitbringen und Sie erhalten passgenaue Unterstützung von unserer Trainerin und profitieren natürlich auch vom Austausch mit den anderen Teilnehmer:innen.

Lernen Sie die Bedeutung von Kompetenzentwicklung in der Ausbildung kennen und wie sie diese gezielt implementieren, begleiten und dokumentieren. 

Der S+P Lehrgang Chief Operating Officer (COO) richtet sich an Führungskräfte und andere Professionals, die ihre Fähigkeiten und ihr Wissen erweitern möchten, um auf der unternehmerischen Ebene noch effektiver zu werden. Der Lehrgang bietet den Teilnehmern notwendiges Wissen über betriebswirtschaftliche Konzepte, rechtliche Rahmenbedingungen und Compliance, Leadership- und Projektmanagementtechniken. Dieses Wissen soll den Teilnehmern helfen, eine Vorstellung vom Gesamtbild des Unternehmens zu bekommen und diese vorbereiten, um im operativen Geschäft erfolgreich zu sein. 

Die Teilnehmer lernen, wie sie Operations-Management-Strategien entwickeln können, um die Entscheidungsfindung in einem Unternehmen zu unterstützen und dessen Ziele zu erreichen. Sie lernen auch, wie sie ein Verständnis für das Zusammenspiel von Strategie und Operation schaffen und ein Verständnis für das Management von Ressourcen entwickeln können.

Lerne, wie du als COO erfolgreich sein kannst.

Die NIS2-Richtlinie ist ein EU-weites Gesetz, das die Cyber- und Informationssicherheit von Organisationen regelt. Nach dem Inkrafttreten im Januar 2023 soll die NIS2-Richtlinie bis Oktober 2024 in nationales Recht umgesetzt werden – in Deutschland ist eine Umsetzung des aktuellen Gesetzesentwurfs bis März 2025 anvisiert. Die neue Richtlinie erweitert die Zahl der betroffenen Unternehmen und führt zu strengeren Anforderungen an die Cybersicherheit sowie schärferen Sanktionen.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie die NIS2-Richtlinie rechtssicher in Ihrem Unternehmen umsetzen. Die Lerninhalte runden wir mit Praxisbeispielen und -übungen ab, um Sie auch als Nicht-Jurist:in ...

Der strategische Einkauf ist heute der Kern moderner Einkaufsarbeit. Denn das Profil des Einkaufs hat sich im Laufe der Zeit ganz erheblich gewandelt. Vom Einkauf wird heute erwartet, dass er den Erfolg des Unternehmens auf der Beschaffungsseite aktiv und nachhaltig absichert. Dadurch rücken ganz selbstverständlich strategische Fragen sowie die Analyse und Steuerung komplexer Beschaffungssituationen in den Blick.

Entsprechend sind strategische Einkäufer:innen unternehmerisch denkende Teammitglieder, die Beschaffungsentscheidungen unter Kosten- und Qualitätsaspekten langfristig optimieren. Sie beherrschen die Methoden der strategischen Planung und Analyse, wissen um wirtschaftliche Abhängigkeiten und stehen in laufendem Dialog mit eigenen Fachbereichen, mit Lieferanten und mit zentralen Partnern in der Lieferkette.

Dieser Workshop bereitet Sie sehr praxisorientiert auf eine qualifizierte Tätigkeit im strategischen Einkauf vor.

Sie erhalten Grundlagen in allen Bereichen des Risikomanagements. Sie lernen, Beschaffungsrisiken frühzeitig zu erkennen, diese zu bewerten sowie die daraus resultierenden Gefahren möglichst vor ihrer Entstehung zu vermeiden. Sie erfahren, welche Indikatoren des Risikomanagements Sie zwingend benötigen und wie Sie die erfolgreiche Risikosteuerung in der strategischen Beschaffung aufbauen. 

Dieses Seminar führt Sie grundlegend in die Anwendungsmöglichkeiten von generativer künstlicher Intelligenz (KI) im Prozessmanagement ein. In diesem stark praxisorientierten Training erarbeiten Sie durch Prompt Engineering Ihr eigenes Anwendungsportfolio für eine erfolgreiche Integration von KI in Ihren unternehmenseigenen Prozessen. Lernen Sie Ihre Prozesse durch die Prozessautomatisierung mit KI effizienter zu gestalten und dadurch neue Potentiale freizusetzen.

Wer sich mit Bestandsmanagement beschäftigt, geht einen steinigen Weg. Frei nach dem Motto: "Viele Köche verderben den Brei" muss berücksichtigt werden, dass viele Abteilungen eine teils erhebliche Mitverantwortung für die Bestandshöhe tragen. Eine der wichtigsten Aufgaben für ein erfolgreiches Bestandsmanagement ist es, das Wissen über Einflüsse und Zusammenhänge zu erlangen und gekonnt zu nutzen. In diesem Praxisseminar werden beispielsweise die Möglichkeiten und Grenzen von Konsignationslager, Kanban, E-Auctions und VMI aufgezeigt. Als eine oft sehr unterschätzte Größe werden auch typische Probleme in der eigenen Materialdisposition angesprochen und mit Praxisbeispielen aufgezeigt. Der Dozent legt Wert auf praktische und umsetzbare Hinweis zur dauerhaften Optimierung von Beständen und geht im Rahmen der Möglichkeiten gerne auch auf konkrete Problemstellungen der Teilnehmer ein.