Seminare zum Thema Betriebswirt

Der Industriemeister ist Koordinator von (Produktions-) Prozessen, fachlicher Berater und Entwickler seines Verantwortungsbereichs mit Personalverantwortung. Durch seine Führungskompetenz agiert er als Konfliktlöser und sorgt für die Weiterbildung seiner Mitarbeiter. Oft ist er Ausbilder oder wirkt koordinierend an der Ausbildung mit. Er übernimmt Verantwortung für Kosten, Qualität und Termineinhaltung. Er ist in verschiedenen betrieblichen Funktionsbereichen tätig, häufig in der Fertigung.

Folgende Lehrgänge bereiten Mitarbeiter der Industrie auf die neuen Führungsanforderungen und auf die Tätigkeit als Ausbilder vor.

Erfolgreich führen, motivieren und durchsetzen

Führen ohne Weisungsbefugnis gehört zu den größten Herausforderungen im Produkt- und Projektmanagement. In diesem 2-tägigen Intensivseminar lernen Sie, wie Sie Teams in klassischen, hybriden und agilen Projekten erfolgreich führen, motivieren und sicher zum Projekterfolg begleiten.

Sie erfahren, welche Führungsmethoden in unterschiedlichen Projektsituationen wirksam sind, wie Sie Stakeholder gezielt einbinden, Verbindlichkeit schaffen und auch schwierige Gesprächssituationen souverän meistern. Praxisnahe Übungen, Best Practices und direkt einsetzbare Methoden unterstützen Sie dabei, Ihre Führungskompetenz nachhaltig auszubauen und Ihre Wirkung als Produktmanager, Product Owner oder Projektleiter zu stärken.

Das Seminar zeichnet sich durch einen hohen Praxisbezug sowie die direkte Umsetzbarkeit der vermittelten Methoden im Berufsalltag aus. 

Übernehmen Sie mit dieser Qualifikation die Verantwortung für Personal, Qualität, Termintreue und Wirtschaftlichkeit. Als technische Führungskraft sind Sie zudem Experte für produktionsbezogene Fragen und für die Organisation Ihres Verantwortungsbereichs. Der Erwerb des Ausbilderscheins befähigt Sie darüber hinaus zur Mitwirkung an der Berufsausbildung im Betrieb. Inklusive Ausbilderschein.

Mehr Produkterfolg durch eine professionelle Markteinführung

Erfolgreiche Produkte benötigen mehr als Innovation – sie brauchen eine strategisch durchdachte und professionelle Markteinführung. In diesem 2-tägigen Praxisworkshop lernen Sie, wie Sie die Markteinführung Ihrer B2B-Produkte systematisch planen, alle relevanten Stakeholder gezielt einbinden und Ihr Vertriebsteam für einen erfolgreichen Produktlaunch begeistern.

Sie entwickeln eine überzeugende Produktpositionierung, formulieren eine wirksame Value Proposition und erstellen einen konkreten, umsetzbaren Markteinführungsplan für Ihr Produkt. Praxisnahe Übungen, Best Practices und direkt anwendbare Methoden unterstützen Sie dabei, Markteinführungen effizient zu planen, zu steuern und nachhaltig erfolgreich umzusetzen.

Der Workshop zeichnet sich durch einen hohen Praxisbezug und die direkte Umsetzbarkeit der vermittelten Inhalte im Berufsalltag aus. 

Von der ersten Produkt-Idee bis hin zum fertigen Produkt ist der Produktmanager der zentrale Ansprechpartner und immer wieder gefordert überzeugend zu präsentieren. Von seinem rhetorischen Geschick und seiner kommunikativen Überzeugungskraft hängt es nicht selten ab, ob das Produkt mit Begeisterung aufgenommen wird oder nur zur Kenntnis genommen wird.

Der Fähigkeit geschickt zu präsentieren kommt eine Schlüsselrolle zu, die häufig unterschätzt wird, die man aber trainieren kann. Unabhängig, ob Du eine Produktidee, eine Entscheidungsvorlage oder ein neues Produkt präsentierst: In diesem Training erhältst Du das nötige Know-how und viele bewährte Tipps & Tricks aus der Praxis, um souverän und sicher zu präsentieren.

Übernehmen Sie mit dieser Qualifikation die Verantwortung für Personal, Qualität, Termintreue und Wirtschaftlichkeit. Als technische Führungskraft sind Sie zudem Experte für produktionsbezogene Fragen und für die Organisation Ihres Verantwortungsbereichs. Der Erwerb des Ausbilderscheins befähigt Sie darüber hinaus zur Mitwirkung an der Berufsausbildung im Betrieb. Inklusive Ausbilderschein.

In diesem Seminar erfährst du, wie ein angemessenes Risikomanagement in deinem Unternehmen aussehen kann und welche Aufgaben dir als Geldwäschebeauftragte:r einer Finanzdienstleistungsinstitution nach dem Geldwäschegesetz (GwG) obliegen. Lerne die gesetzlichen Grundlagen ebenso wie die aufsichtsrechtliche Praxis kennen und mache dich mit den Anforderungen an eine Geldwäscherisikoanalyse vertraut. Nach dem Seminar kennst du den Katalog der internen Sicherungsmaßnahmen und beherrschst die Kundensorgfaltspflichten und das Verdachtsmeldewesen.

In diesem Seminar erfährst du, wie ein angemessenes Risikomanagement in deinem Unternehmen aussehen kann und welche Aufgaben dir als Geldwäschebeauftragte:r einer Finanzdienstleistungsinstitution nach dem Geldwäschegesetz (GwG) obliegen. Lerne die gesetzlichen Grundlagen ebenso wie die aufsichtsrechtliche Praxis kennen und mache dich mit den Anforderungen an eine Geldwäscherisikoanalyse vertraut. Nach dem Seminar kennst du den Katalog der internen Sicherungsmaßnahmen und beherrschst die Kundensorgfaltspflichten und das Verdachtsmeldewesen.

Speziell für Markt- und Konkurrenzanalyse: Toolbox mit Templates inklusive

In diesem 2-tägigen Intensivseminar lernen Sie, Markt-, Wettbewerbs- und Trendinformationen systematisch zu gewinnen, professionell auszuwerten und für fundierte Produkt- und Strategieentscheidungen zu nutzen. Sie erhalten einen strukturierten Überblick über das Competitive Intelligence System – von der Informationsbeschaffung über die Analyse bis hin zum Reporting und der Umsetzung in Roadmaps, Preisstrategien und Produktpositionierungen.

Sie lernen, relevante Kennzahlen zu identifizieren, moderne Online- und KI-Tools effizient einzusetzen sowie Markt- und Konkurrenzdaten überzeugend zu präsentieren. Zahlreiche Praxisbeispiele, Übungen, Gruppenarbeiten sowie die im Seminar enthaltene Toolbox mit Templates unterstützen Sie dabei, das Gelernte direkt im Unternehmensalltag anzuwenden. Der hohe Praxisbezug und die direkte Umsetzbarkeit der vermittelten Methoden sorgen für einen nachhaltigen Nutzen. 

Welche Möglichkeiten bietet künstliche Intelligenz (KI, AI) im Compliance-Bereich? Wie ist der Stand der regulatorischen Anforderungen für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz? Diskutiere, wie KI im Unternehmen sinnvoll eingesetzt werden kann und welche Chancen und Risiken auf dich zukommen werden. In unserem interaktiven Seminar erhältst du aktuelle Einblicke, wie Künstliche Intelligenz dein Unternehmen unterstützen kann, Compliance-Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen bzw. wo die Grenzen aus heutiger Sicht zu ziehen sind.