Seminare
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Seminare zum Thema Betriebswirt

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.067 Schulungen (mit 5.316 Terminen) zum Thema Betriebswirt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 17.11.2026- 18.11.2026
  • Köln
  • 1.416,10 €


Nutzen Sie unser praxiserprobtes Planspiel, um betriebswirtschaftliche Zusammenhänge nachhaltig zu verinnerlichen.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • ortsunabhängig
  • auf Anfrage


Dieser anwendungsorientierte Studiengang bietet Ihnen drei zukunftsweisende Vertiefungsrichtungen: Medieninformatik, Wirtschaftsinformatik und App-Entwicklung.

Webinar

  • 24.11.2026- 25.11.2026
  • online
  • 1.487,50 €
3 weitere Termine

Bewährte Methoden für Prozessanalyse, Optimierung und Controlling lernen Sie in interaktiven Live-Sessions. Sie entwickeln systematisches Prozessdenken für Ihren Arbeitsalltag.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. Kennzahlen in der Bilanzanalyse

2. Die Bilanzanalyse - Bedeutung und Inhalte

3. Die Gewinn- und Verlustrechnung

4. Die Analyse – Ziele der Bilanzanalyse

5. Die Bewegungsbilanz und die Kapitalrechnung

6. Die Rentabilität

7. Vermögen und Wachstum

8. Kreditwürdigkeit

9. Bilanzanalyse – Bedeutung und Nutzung für den Verkauf

10. Die 10 wichtigsten Bilanzkennzahlen nach 3 Unternehmenstypen auswählen

11. Die verschiedenen Kennzahlen-Typen:

A. Verkaufskennzahlen u.a.
Preisindex, Preisstruktur,Preisformeln, Preisabweichung, Rabatte,
Zinsrechnungen, Verkaufsgewinn, BWL-Alternativentscheidungen
wie Skonto gegen Rabatt, Rabatt gegen Nebenbedingungen,
Verkaufsbudget, Verkaufsstruktur, Verkaufsleistung, Verkaufs-
volumen, Risikoquoten u.v.m.

B. Bilanzkennzahlen
Bilanzinhalt, Kapitalkennzahlen, Vermögenskennzahlen,
Finanzierungsverhältnisse, Bilanzvergleich und -vorschau,
Gewinnkennzahlen, Ergebnisanalyse, Rentabilitätsdiagramm,
Gewinnverwendung, Unternehmenswert u.v.m.

C. Kostenrechnungs-Kennzahlen

D. Wertschöpfungskontrolle

E. Statistische Größen und Kennzahlen

F. Lagerwirtschaftliche Größen

G. Logistik-Kennzahlen

H. Formeln und Tabellen als Anhang

I. Praktisches Vorgehen:

Was soll gemessen werden?

12. Drei verschiedene Kennzahlen-Systeme abhängig vom Unternehmenstyp

13. Gemeinkosten - die erheblichen Einsparpotentiale nutzen.
> Gemeinkostenanalyse
> Die Schwerpunkte und Gewinnpotentiale ermitteln
> Einzelgemeinkostenblöcke wie Fuhrpark, Büroausstattung, Versicherungen etc.
> Datenbanken des Internets nutzen
> Praktisches Vorgehen bei der Reduktion der Gemeinkosten

14. Kostenvergleich per Datenbank ( 16 Kostenarten) sortiert nach Größenklassen

15. Kennzahlenvergleich mit den Hauptwettbewerbern per Jahresabschluss-Datenbank
mit 120 Millionen aktiven Unternehmen weltweit

16. Auf Basis von Punkt 14 und 15 Bildung von nachprüfbaren, rationalen
Kostensenkungszielen

Neuer Ansatz:


Dieses Seminar verbindet die traditionelle Bilanzanalyse (Theorie) mit:


A) Kostenvergleich per Datenbank ( 16 Kostenarten) sortiert nach Größenklassen


B) Kennzahlenvergleich mit den Hauptwettbewerbern per Jahresabschluss-
Datenbank mit 120 Millionen aktiven Unternehmen weltweit


Und führt dadurch zu tatsächlicher Praxis und:


C) Auf Basis von Punkt A und B Bildung von nachprüfbaren, rationalen
Kostensenkungszielen

E-Learning

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage


Durch Softskills Projekt besser managen

In Unternehmen wird die Bedeutung der Projektleitung für die erfolgreiche Steuerung von Projekten häufig unterschätzt. Dadurch fehlt ihnen nicht nur die notwendige Ausbildung bzw. Information. Dabei müssen gerade sie über eine Haltung und Kenntnisse verfügen, die es Ihnen erlaubt, Kommunikation und Konflikte managen zu können. 

  • 30.11.2026- 04.12.2026
  • Neuss
  • 3.677,10 €


Das 2. Modul baut auf dem 1. Modul auf. Nach einer Transferphase stärkst du deine Verhandlungskompetenz deutlich und schärfst deinen Fokus auf messbare Vertriebserfolge. Du lernst praxiserprobte Strategien kennen, die dir helfen, souverän auf Augenhöhe mit Einkäufer:innen zu verhandeln – selbst dann, wenn es um harte Preise, hohe Erwartungen und knappe Budgets geht.
Dabei nutzt du bewusst digitale Unterstützung: LinkedIn und KI-Tools liefern dir schnell relevante Infos, optimieren Formulierungen und helfen dir bei Follow-ups und Angebotslogik. So bleibst du konzentriert bei dem, was Menschen besser können als Maschinen: Beziehungen gestalten und Abschlüsse machen.
In diesem Modul arbeitest du ausschließlich an deinen eigenen anstehenden Vertriebsgesprächen: real, herausfordernd, nah am Alltag. Mit Videofeedback erkennst du klare Entwicklungsfelder und baust deine persönliche Verhandlungssouveränität aus.

Webinar

  • 17.11.2026- 18.11.2026
  • online
  • 1.390,00 €
2 weitere Termine

Das Personalmanagement verändert sich rasant: Digitalisierung, Fachkräftemangel und neue Erwartungen der Generationen Y und Z fordern ein Umdenken in Unternehmen. Wer heute erfolgreich in der HR arbeitet, braucht aktuelles Wissen, strategisches Verständnis und ein gutes Gespür für Menschen und Prozesse.

Sie starten neu im Personalbereich oder möchten Ihr HR-Know-how auffrischen? In unserem praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über alle wichtigen Grundlagen im modernen Personalmanagement – verständlich, anwendungsnah und direkt auf Ihre berufliche Praxis abgestimmt. Gemeinsam arbeiten wir an Ihren individuellen Fragestellungen und Herausforderungen – für einen erfolgreichen Einstieg oder ein sicheres Update.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 15.312,00 €


Um den Herausforderungen der Zukunft gerecht zu werden, kommt es auf die erfolgreiche Kooperation von Energiepolitik, Energiewirtschaft und Energietechnik an. Dank Ihres Abschlusses sind Sie perfekt auf diese Aufgabe vorbereitet. Durch die Kombination Ihres ingenieurwissenschaftlichen Wissens, Ihrer BWL-Kenntnisse und Ihres Fachwissens über regenerative Energien sind Sie bestens gerüstet für eine Fach- oder Führungsposition. Digitalisierung und erneuerbare Energieanwendungen sowie neue Geschäftsmodelle der Energiewirtschaft sind dabei ebenfalls zu berücksichtigen.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 15.312,00 €


Dieses Studium versorgt Sie mit den nötigen Fertigkeiten in der praktischen Informatik und Programmierung, um eine Kompetenz im Management komplexer Softwareprojekte für verschiedene Industrien und Branchen zu erlangen. Sie werden mit praxisrelevanten Grundlagen wie praktischer Informatik, Programmierung/Programmiersprachen, Algorithmen/Datenstrukturen, Softwareerstellung und -wartung sowie Management von Softwareprojekten ausgestattet. Während des Studiums stärken Sie Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen sowohl fachlich als auch methodisch und erhalten wesentliche Qualifikationen in der Softwareentwicklung und -weiterentwicklung. Darüber hinaus werden Sie auch in Kommunikation und Sprache geschult. Sie sind hervorragend vorbereitet auf die Praxis der Arbeitswelt und bekommen das nötige Wissen, um sich im Arbeitsmarkt zu behaupten und in heterogenen IT-Landschaften verlässlich zu agieren. Nach Abschluss des Studiums haben Sie alle notwendigen Informationstechnik-Methoden-, Werkzeuge- und Systemkenntnisse. besitzen Sie die Fähigkeit, rechtliche Vorgaben einfach zu analysieren und die passende Softwarelösung zu entwickeln, beherrschen Sie auf sichere Art Wartungsaufgaben, profitieren Sie von Ihrem Wissensschatz zu den Schnittstellen von BWL, Mathematik und Ingenieurwissenschaften, werden Sie dank des fundierten Wissens, der Erfahrung und der hohen Praxisnähe die gefragte Fachkraft für Softwareentwicklung, Projektmanagement und Softwaretechnik im Wirtschafts- und Industriebereich sowie im öffentlichen Dienst darstellen.

Webinar

  • 04.12.2026
  • online
  • 720,00 €


Als Geschäftsführer tragen Sie die volle Verantwortung für die wirtschaftliche Stabilität und Entwicklung Ihres Unternehmens. Ohne fundiertes Finanzwissen laufen Sie Gefahr, Risiken zu übersehen oder Chancen nicht zu nutzen. Gerade das Verständnis von Jahresabschluss, Betriebswirtschaftlicher Auswertung (BWA), Controlling und Finanzierung ist entscheidend, um strategisch sicher zu steuern und in Bankgesprächen auf Augenhöhe zu agieren.

Mit diesem Seminar gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Zahlen, stärken Ihre Rolle als verantwortungsvoller Entscheider und optimieren die finanzielle Zukunft Ihres Unternehmens.

Diese praxisorientierte Weiterbildung vermittelt Ihnen das finanzielle Basiswissen, das Sie als Geschäftsführer benötigen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie lernen, Bilanzen, BWAs und wichtige Kennzahlen zu analysieren und richtig zu interpretieren. Sie erhalten einen kompakten Überblick über Controlling-Grundlagen, Finanzierungsmöglichkeiten, Fördermittel und den gezielten Einsatz von Liquiditätssteuerung. Zudem erfahren Sie, wie Sie Ihre persönliche Haftung vermeiden und den Unternehmenswert nachhaltig steigern.

Auch interessant für Sie: Ein weiteres Seminar für GmbH-Geschäftsführer "Aufgaben, Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers - Haftung minimieren, Risiken vermeiden, Krisen meistern" – VA Nr. 36...

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