Business Case Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieser Kurs zeigt, wie Sie LLMs wie ChatGPT ohne Programmierkenntnisse in Ihre Geschäftsprozesse einbinden. Sie lernen, wie Sie mit No/Low-Code-Plattformen automatisierte Abläufe gestalten und ...

14-48 - Fit für ISO 37301 & 37000 – Aufbau eines wirksamen Compliance-Systems Normenbezug und Praxisnutzen im Fokus

Ein rein funktionales Controlling reicht in einer dynamischen Unternehmenswelt nicht mehr aus. Neben der grundlegenden Finanzberichterstattung, rückt das Geschäftsmodell mit seinen Prozessen stärker in den Fokus. Damit wird das Controlling kundenzentrierter und dynamischer. End-to-End-Prozesse, die auf Strategie und Kunde abgestimmt sind, werden über klare Prozessziele und passende Kennzahlen mit einem nachhaltigen Controllingansatz gesteuert. Dadurch wird die Strategieumsetzung schneller und effektiver. Das anschließende operative Prozesscontrolling sorgt dafür, dass Ressourcen optimal geplant und gesteuert werden. In diesem Zusammenhang empfiehlt es sich, die Kostenrechnung auf prozessbezo

Dieser Kurs zeigt, wie Sie LLMs wie ChatGPT ohne Programmierkenntnisse in Ihre Geschäftsprozesse einbinden. Sie lernen, wie Sie mit No/Low-Code-Plattformen automatisierte Abläufe gestalten und ...

Ein effektives Projekt-Portfolio-Management (PPM) ist entscheidend, um strategische Unternehmensziele mit den richtigen Projekten zu verknüpfen und Ressourcen zielgerichtet einzusetzen. 
In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen über die Konzepte, Prozesse und Werkzeuge des Projekt-Portfolio-Managements auf Basis des PMI® -Standards. Sie lernen, wie Sie Projekte priorisieren, auswählen und steuern - von der Entwicklung eines Scoring-Modells bis zur Integration in bestehende PMO- und Budgetprozesse. Eine praxisnahe Simulation mit Fallstudie ermöglicht es Ihnen, das Gelernte direkt anzuwenden und typische Herausforderungen bei der Einführung eines PPM-Systems realitätsnah zu erleben. 
Nach der Teilnahme sind Sie in der Lage, ein Projektportfolio strategisch auszurichten, Entscheidungsprozesse zu strukturieren und die Umsetzung durch geeignete Steuerungsmechanismen abzusichern. Damit schaffen Sie eine fundierte Basis für nachhaltigen Projekterfolg in Ihrem Unternehmen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement

• Sie verstehen die Kernprinzipien und Vorteile von MACH Architekturen.
• Sie lernen, wie Sie moderne IT-Systeme mit Fokus auf Flexibilität, Skalierbarkeit und Unabhängigkeit gestalten können.
• Sie sind in der Lage, die passenden Technologien und Ansätze für Ihre spezifischen Anforderungen auszuwählen und einzusetzen.

Das Wirtschaftsleben ist heute komplexer und dynamischer als je zuvor. Einen umso höheren Stellenwert nimmt es ein, dass Geschäftsprozesse nahtlos ineinandergreifen, Reibungsverluste vermieden werden und Effektivität und Effizienz ständig optimiert werden. Den nachhaltigen Erfolg kann hier nur ein professionelles Prozessmanagement mit hochqualifizierten und -motivierten Mitarbeitern sichern.

• Sie verstehen die Kernprinzipien und Vorteile von MACH Architekturen.
• Sie lernen, wie Sie moderne IT-Systeme mit Fokus auf Flexibilität, Skalierbarkeit und Unabhängigkeit gestalten können.
• Sie sind in der Lage, die passenden Technologien und Ansätze für Ihre spezifischen Anforderungen auszuwählen und einzusetzen.

In diesem Training lernst du, wie du Künstliche Intelligenz (KI) und Generative Künstliche Intelligenz (GenAI) gezielt in deinem Unternehmen und deinen persönlichen Arbeitsprozessen einsetzen kannst. Du erhältst einen Überblick über relevante Anwendungsfälle und erfährst, wie du die Technologie strategisch nutzen kannst, um effizienter zu arbeiten. Wir zeigen dir, welche Fragen wichtig sind und wie die Bausteine einer erfolgreichen Technologienutzung zusammenhängen. Use Cases und Problemdefinitionen werden strategisch eingebettet, um sicherzustellen, dass die KI-Anwendungen gezielt auf deine Geschäftsprobleme ausgerichtet sind und den größtmöglichen Mehrwert bieten.

Efficient project management is a decisive success factor - especially for smaller projects or sub-projects within larger programmes. This English-language seminar provides you with the basic methods and tools you need to plan, manage and successfully complete compact projects independently. 

In three days, you will acquire in-depth knowledge of all project phases - from defining objectives, structuring and resource planning through to risk assessment, implementation and project completion. You will familiarise yourself with classic and agile approaches, apply methods such as the RACI matrix or the Work Breakdown Structure (WBS) and reflect on your role in the project team. The content is taught in an interactive format - with lectures, group work, case studies and role plays. 

After the seminar, you will be able to manage smaller projects or sub-projects independently. You will benefit from a structured approach that you can apply directly in your professional practice - regardless of whether you are new to project management or would like to develop your skills in a targeted manner.