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Lernformate der Business Case SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Introduction to Innovation Mangement (6 Tage)
- 25.09.2026- 10.10.2026
- Ludwigshafen am Rhein
- 1.080,00 €
Mit dem Zertifikat „Introduction to Innovation Management“ erwerben Sie Wissen in den für Unternehmen strategisch entscheidenden Bereichen. Sie lernen, wie Sie den Charakter, mögliche Ausprägungen und die Notwendigkeit von Innovationen im unternehmerischen Umfeld einordnen. Nach Abschluss der Veranstaltung können Sie die zentralen Bestandteile des Innovationsmanagements und deren Zusammenhänge beschreiben.
Sie lernen, wie Sie die wesentlichen Modelle und Instrumente des Innovationsmanagements anwenden und entwickeln ein Verständnis für das Innovationsmanagement als Bestandteil der Unternehmensführung hinsichtlich Organisationsform und struktureller Verankerung. Sie erarbeiten verschiedene Lösungsansätze zu typischen praxisbezogenen Problemstellungen des Innovationsmanagements und diskutieren diese konstruktiv in der Gruppe.
Verbinden Sie den Erwerb des Zertifikats mit der Möglichkeit, in unseren berufsbegleitenden Studiengang Business Innovation Management (MBA) reinzuschnuppern. Bei erfolgreichem Abschluss inklusive Prüfung können Sie sich dieses Modul bei einem späterem Einstieg in den genannten Studiengang anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
Sie lernen, wie Sie die wesentlichen Modelle und Instrumente des Innovationsmanagements anwenden und entwickeln ein Verständnis für das Innovationsmanagement als Bestandteil der Unternehmensführung hinsichtlich Organisationsform und struktureller Verankerung. Sie erarbeiten verschiedene Lösungsansätze zu typischen praxisbezogenen Problemstellungen des Innovationsmanagements und diskutieren diese konstruktiv in der Gruppe.
Verbinden Sie den Erwerb des Zertifikats mit der Möglichkeit, in unseren berufsbegleitenden Studiengang Business Innovation Management (MBA) reinzuschnuppern. Bei erfolgreichem Abschluss inklusive Prüfung können Sie sich dieses Modul bei einem späterem Einstieg in den genannten Studiengang anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
Webinar
Prozesse modellieren mit BPMN 2.0
- 29.10.2026
- online
- 1.011,50 €
1.011,50 €
Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0 ist der universelle Standard für die graphische Modellierung von Prozessen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit dieser Dokumentationsform einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Sie lernen die modellspezifischen Regeln und Symbole kennen und gestalten Prozesse detailliert mit BPMN in Pools und Lanes und können Prozessvarianten und Teilprozesse integrieren. Sie identifizieren Optimierungsansätze sowohl auf Basis der Struktur als auch und kennzahlenbasiert und können die Ergebnisse graphisch umsetzen. Tipps und Tricks zur Prozessmodellierung runden das Seminar ab.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.368,10 €
Unser neuer DAM-Manager-Lehrgang vermittelt den Teilnehmern umfassende Kenntnisse für die Einführung und den Betrieb von Digital Asset Managenemt Lösungen. Darüber hinaus werden Themen wie Digital Asset Managenemt Operations aufgegriffen, die Erstellung von Business Cases, die Anwendung von DAM-Lösungen sowie einen konkreten Fahrplan für die DAM-Einführung.
Ein weiterer Schwerpunkt ist die Ableitung von Handlungsmaßnahmen für die erfolgreiche Einführung und Betrieb eines DAM-Systems. Der Themenbereich Digital Asset Business Managenemt deckt zusätzlich relevante Aspekte aus der Organisation, KPI Managenemt und DAM-Prozessen ab. Zielgruppen dieses Lehrgangs sind alle Mitarbeiter aus dem Umfeld Marketing, IT und Markenkommunikation, die Medien und Assets medienneutral verwalten, speichern und nutzen möchten. Ebenso eignet sich der Lehrgang ideal als Weiterbildung.
Der Lehrgang wurde gemeinsam mit Anwendern aus der Praxis konzipiert und entwickelt. Er teilt sich auf in drei Module.
- 01.02.2027- 02.02.2027
- Köln
- 1.594,60 €
Logistik-Outsourcing erfolgreich umsetzen – aber wie? Dieses praxisnahe Seminar gibt Antworten auf die zentrale Frage „Make or Buy in der Logistik – von der fundierten Entscheidungsfindung über die professionelle Ausschreibung und Dienstleisterauswahl bis zur nachhaltigen Steuerung und Kontrolle des Logistikdienstleisters.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach Abschluss dieses Seminars werden Sie in der Lage sein, OT-Systeme effektiv zu sichern und gegen Cyberbedrohungen zu verteidigen. Sie lernen, wie Sie Netzwerksicherheitsstrategien entwickeln, Bedrohungen analysieren und bewerten sowie Incident Response Maßnahmen umsetzen.
Webinar
- 10.11.2026- 11.11.2026
- online
- 1.594,60 €
Logistik-Outsourcing erfolgreich umsetzen – aber wie? Dieses praxisnahe Seminar gibt Antworten auf die zentrale Frage „Make or Buy in der Logistik – von der fundierten Entscheidungsfindung über die professionelle Ausschreibung und Dienstleisterauswahl bis zur nachhaltigen Steuerung und Kontrolle des Logistikdienstleisters.
Webinar
- 07.06.2027- 09.06.2027
- online
- 2.415,70 €
Nach Abschluss dieses Seminars werden Sie in der Lage sein, OT-Systeme effektiv zu sichern und gegen Cyberbedrohungen zu verteidigen. Sie lernen, wie Sie Netzwerksicherheitsstrategien entwickeln, Bedrohungen analysieren und bewerten sowie Incident Response Maßnahmen umsetzen.
Webinar
- 24.08.2026- 26.08.2026
- online
- 2.130,10 €
IT-Projekte stehen häufig unter hohem Erfolgsdruck - dennoch scheitern viele davon an unklaren Zielen, fehlender Struktur oder mangelhafter Steuerung. Umso wichtiger ist ein fundiertes Projektmanagement, das speziell auf die Anforderungen von IT-Vorhaben zugeschnitten ist.
In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie IT-Projekte systematisch initiieren, planen, steuern und erfolgreich abschließen. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über klassische und agile Vorgehensmodelle, erproben zentrale Methoden zur Projektplanung und -steuerung und setzen sich mit typischen Herausforderungen wie Stakeholder-Kommunikation, Risikomanagement und Qualitätssicherung auseinander.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, IT-Projekte professionell zu strukturieren, Projektteams zielgerichtet zu führen und typische Stolpersteine frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
...
- 18.08.2026- 19.08.2026
- München
- 1.963,50 €
Prozessoptimierung systematisch angehen: Sie lernen SIPOC-Modellierung, quantitative Prozessanalyse und KVP für nachhaltige Geschäftsprozess-Verbesserungen.
- 15.09.2026- 17.09.2026
- Köln
- 3.266,55 €
Methodische und strategische Kernkonzeptionierung einer Cloud-basiertenData Warehousing-Lösung
