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Business Case Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Business Case Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 854 Schulungen (mit 3.042 Terminen) zum Thema Business Case mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 20.04.2026- 24.04.2026
  • online
  • 3.927,00 €
21 weitere Termine

1V8VICM: VMware vSphere 8: Install, Configure, Manage

Webinar

  • 20.04.2026- 11.05.2026
  • online
  • 1.475,60 €
2 weitere Termine

Transformationen sind das neue Normal für Unternehmen. Mit agilen Prinzipien gestaltest du eine Unternehmenskultur, die Offenheit, Flexibilität und Innovation fördert. Mitarbeitende werden aktiv eingebunden, um Wandel und Innovation zu begünstigen. So entsteht eine Kultur, die wirtschaftlichen Erfolg, Zufriedenheit und nachhaltiges Wachstum ermöglicht. Werde Treiber:in für agile Kulturtransformation!

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Unternehmen strebt an, durch das Seminar die Effektivität des  Anforderungsmanagements zu verbessern. Ziel ist es, den  Entwicklungsprozess zu optimieren, die Produktqualität zu steigern,  Kundenbedürfnisse besser zu berücksichtigen und Risiken zu minimieren.  Eine lernende Organisation soll gefördert werden, um kontinuierliche  Verbesserungen in der Produktentwicklung zu ermöglichen.

Webinar

  • 15.04.2026- 17.04.2026
  • online
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Das Unternehmen strebt an, durch das Seminar die Effektivität des  Anforderungsmanagements zu verbessern. Ziel ist es, den  Entwicklungsprozess zu optimieren, die Produktqualität zu steigern,  Kundenbedürfnisse besser zu berücksichtigen und Risiken zu minimieren.  Eine lernende Organisation soll gefördert werden, um kontinuierliche  Verbesserungen in der Produktentwicklung zu ermöglichen.

  • 22.06.2026- 23.06.2026
  • Köln
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmer erlangen umfassende praktische Fähigkeiten im Einsatz von Angular Signals für moderne State-Management-Lösungen. Sie lernen Signals zu erstellen und zu verwalten, komplexe abgeleitete States mit computed() zu implementieren und Side Effects mit effects() zu handhaben. Der Fokus liegt auf praxisnahen Patterns für reale Anwendungsfälle, Performance-Optimierung und Integration in bestehende Angular-Architekturen. Nach dem Seminar können die Teilnehmer eigenständig Signal-basierte Anwendungen entwickeln, bestehende Codebasen migrieren und die Vorteile des reaktiven Programming-Modells vollständig ausschöpfen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmer erlangen umfassende praktische Fähigkeiten im Einsatz von Angular Signals für moderne State-Management-Lösungen. Sie lernen Signals zu erstellen und zu verwalten, komplexe abgeleitete States mit computed() zu implementieren und Side Effects mit effects() zu handhaben. Der Fokus liegt auf praxisnahen Patterns für reale Anwendungsfälle, Performance-Optimierung und Integration in bestehende Angular-Architekturen. Nach dem Seminar können die Teilnehmer eigenständig Signal-basierte Anwendungen entwickeln, bestehende Codebasen migrieren und die Vorteile des reaktiven Programming-Modells vollständig ausschöpfen

  • 31.08.2026- 01.09.2026
  • Hamburg
  • 700,00 €
1 weiterer Termin

Führung bedeutet mehr als Aufgaben zu koordinieren – sie bedeutet, Leadership bewusst zu leben, sich also mit den Grundlagen wirksamer Führungskompetenz (Leadership Essentials)vertraut zu machen. Neue Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, Vision und Strategie nicht nur zu verstehen, sondern sie in den täglichen Leadership-Prozess zu übersetzen. Wer in einer modernen Organisation Verantwortung übernimmt, muss Orientierung geben, Menschen begeistern und nachhaltigen Impact erzeugen – auf Team, Kultur und Performance gleichermaßen.

Das Seminar „Leadership Essentials – Grundlagen wirksamer Führungskompetenz und Führungsverständnis“ richtet sich an Führungskräfte, die ihre Leadership-Kompetenz gezielt aufbauen und ihre Rolle zwischen Management, Strategie und persönlicher Wirkung schärfen möchten. Im Mittelpunkt steht die bewusste Gestaltung von Kommunikation, Motivation und Vertrauen – den drei zentralen Säulen erfolgreicher Leadership.

Teilnehmer:innen reflektieren ihr eigenes Führungsverständnis, entwickeln eine klare Vision für ihre Rolle und lernen, Strategie in konkrete Führungsentscheidungen zu übersetzen. Sie erfahren, wie sie durch gezielte Kommunikation und authentisches Verhalten Vertrauen schaffen und Team-Performance messbar steigern können. Dabei geht es nicht um starre Führungsstile, sondern um situatives, menschenzentriertes Leadership, das in einer dynamischen Welt Bestand hat.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die objektorientierte Analyse ist ein zentraler Bestandteil moderner Softwareentwicklung - insbesondere, wenn es darum geht, komplexe Anforderungen strukturiert und nachvollziehbar abzubilden.  

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen der objektorientierten Analyse mit der Unified Modeling Language (UML 2.4.x) kennen. Sie erfahren, wie Sie Klassen-, Sequenz- und Zustandsdiagramme zielgerichtet einsetzen, um fachliche Anforderungen zu dokumentieren und verständlich zu modellieren. Dabei steht die praktische Anwendung im Vordergrund - unabhängig von einer bestimmten Vorgehensweise oder Methodik. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, objektorientierte Modelle sicher zu erstellen und typische Fehlerquellen zu vermeiden - eine wertvolle Kompetenz für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer IT-Projekte.

Webinar

  • 04.05.2026- 07.05.2026
  • online
  • 2.368,10 €
8 weitere Termine

In einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt wird die Rolle von IT-Koordinatorinnen und -Koordinatoren immer wichtiger - sie bilden die zentrale Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT.  

Dieses kompakte Seminar vermittelt Ihnen in nur vier Tagen das grundlegende Wissen, um Anforderungen professionell zu erheben, zu analysieren, zu dokumentieren und deren Umsetzung zu begleiten. Sie lernen die Aufgaben und Methoden des Requirements Engineerings ebenso kennen wie die Grundlagen des Projektmanagements, des Softwaretestens und der Systemeinführung. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die Kommunikation zwischen Fachabteilung und IT gezielt zu steuern, Anforderungen strukturiert zu bearbeiten und Projekte methodisch zu unterstützen. Damit schaffen Sie eine fundierte Basis für Ihre Rolle als IT-Koordinatorin oder -Koordinator im Unternehmen.

  • 06.05.2026- 07.05.2026
  • Köln
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

In diesem Seminar erfährst du alles Wichtige zum Einsatz digitaler HR-Tools. Du verstehst, was hinter Technologien wie Generativer KI (z. B. ChatGPT, Gemini, Heygen), People Analytics, Chatbots oder Robotic Process Automation (RPA) steckt und weißt, wie du welche Tools gewinnbringend in deiner HR-Arbeit einsetzt. Zudem erfährst du, welche datenschutzrechtlichen und ethischen Grenzen es zu beachten gilt, um Digitalisierungsprojekte richtig aufzusetzen. Du tauschst dich in der Gruppe aus, betrachtest Use Cases entlang der HR-Wertschöpfungskette und erhältst wertvolle Impulse, um die digitale HR-Transformation und positive Employee Experience in deinem Unternehmen voranzutreiben.
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