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Agiles Requirements Engineering gewinnt in der modernen Produktentwicklung zunehmend an Bedeutung - insbesondere in dynamischen Projektumfeldern, in denen Flexibilität und schnelle Anpassungsfähigkeit gefragt sind.  

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Anforderungen im agilen Kontext strukturiert zu erfassen, zu dokumentieren und effektiv zu managen. Sie beschäftigen sich mit Methoden wie User Story, Story Mapping und Priorisierungstechniken und erfahren, wie Sie als Requirements Engineer, Product Owner oder Projektleiter:in agile Prozesse optimal unterstützen.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Anforderungen zielgerichtet und leichtgewichtig zu formulieren, agile Planung und Fortschrittskontrolle umzusetzen und die Ergebnissicherheit in Ihren Projekten spürbar zu erhöhen. Damit schaffen Sie eine fundierte Grundlage für erfolgreiche agile Produktentwicklungen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Requirements Egineer in agilen Projekten

Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Hast du den Mut, Etabliertes auf den Kopf zu stellen? Dann ist unser Rethink-Training genau das Richtige für dich: Entdecke neue Horizonte, breche auf und lasse dich auf neue Blickwinkel ein. Radikal und wagemutig die Transformation vorantreiben und gleichzeitig das bestehende Geschäftsmodell im Fokus behalten - das ist die Herausforderung für etablierte Unternehmen. Die Antworten heißen „Ambidextrie“ und „beidhändige Führung“ - die Kunst, unternehmerischen Erfolg in beide Hände zu nehmen. Christian Schwedler, führender Experte für Ambidextrie, zeigt, wie dieser Spagat gelingt. Mit fundiertem Wissen, Trends und Branchen-Insights setzt du konkrete Maßnahmen um und vereinst Stabilität und Wandel erfolgreich und souverän mit den wachsenden Widersprüchen des Führungsalltags. Mach dich so gezielt für die Zukunft bereit!

Die Einführung von HR-Software bewegt jede Personalabteilung und wird als essenzieller Entwicklungsschritt von der Organisation erwartet. Eine passgenaue Lösung bringt Personaler:innen Entlastung, sodass mehr Zeit für die Betreuung und Entwicklung der Mitarbeitenden bleibt. Warte daher nicht, bis veraltete Systeme den bisherigen Fortschritt behindern! Doch bei über 500 Lösungen in der DACH-Region stellt sich die Frage: Welche Software passt zu den jeweiligen individuellen Prozessen und Anforderungen? Dieses Seminar zeigt, wie du durch eine fundierte Bedarfsanalyse und einen strukturierten Anforderungskatalog die optimale HR-Software auswählst. Wir begleiten dich Schritt für Schritt: von der Marktsondierung über die Erstellung eines Pflichtenhefts bis zur internen Kommunikation. Vermeide kostspielige Fehlentscheidungen und profitiere von sofort umsetzbaren Tipps.

Die Einführung von HR-Software bewegt jede Personalabteilung und wird als essenzieller Entwicklungsschritt von der Organisation erwartet. Eine passgenaue Lösung bringt Personaler:innen Entlastung, sodass mehr Zeit für die Betreuung und Entwicklung der Mitarbeitenden bleibt. Warte daher nicht, bis veraltete Systeme den bisherigen Fortschritt behindern! Doch bei über 500 Lösungen in der DACH-Region stellt sich die Frage: Welche Software passt zu den jeweiligen individuellen Prozessen und Anforderungen? Dieses Seminar zeigt, wie du durch eine fundierte Bedarfsanalyse und einen strukturierten Anforderungskatalog die optimale HR-Software auswählst. Wir begleiten dich Schritt für Schritt: von der Marktsondierung über die Erstellung eines Pflichtenhefts bis zur internen Kommunikation. Vermeide kostspielige Fehlentscheidungen und profitiere von sofort umsetzbaren Tipps.

Das Thema Requirements Engineering ist eine Schlüsseldisziplin im Projektablauf und somit entscheidend für den Projekterfolg. In dem Seminar IREB® CPRE - Advanced Level Requirements Modeling lernen Sie natürlichsprachliche Anforderungen an IT-Systeme mittels grafischer Notationen - den UML Modellen - professionell zu spezifizieren und dokumentieren. Wesentlicher Inhalt dieses Seminars ist die Modellierung von Informationsstrukturen, Funktionen, Verhalten, sowie der Szenariomodellierung im Requirements Engineering. Ein Schwerpunkt liegt auf der Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung zum IREB Certified Professional for Requirements Engineering Advanced Level - Requirements Modeling.
Diese CPRE Advanced Level Zertifizierung besteht aus zwei eigenständigen, aufeinander aufbauenden Zertifikaten:

• IREB® CPRE - Advanced Level Requirements Modeling - Practitioner: Online remote Multiple-Choice Prüfung
• IREB® CPRE - Advanced Level Requirements Modeling -Specialist: Schriftliche Ausarbeitung (erst nach Bestehen der Practitioner Prüfung, ohne zeitliche Begrenzung)

DieZertifizierung IREB® CPRE Advanced Level Requirements Modeling - Practitioner können Sie nach dem Seminar ablegen. Sie erhalten weitere Informationen zur Buchung eines individuellen Online-Prüfungstermins einige Tage vor Seminarbeginn von der zuständigen Prüfungsorganisation.
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Generative KI verändert Unternehmens-IT in atemberaubendem Tempo und hat großen Einfluss auf strategische Entscheidungen. In diesem zweitägigen Live-Online-Seminar lernst du als CTO, CIO, IT-Führungskraft oder IT-Architekt:in, welchen Impact generative KI für deine Technologielandschaft hat, wie du Large-Language-Modelle strategisch bewertest und wie du KI in bestehende Systeme integrierst. Praxisnahe Use-Cases helfen dir bei wichtigen Entscheidungen – etwa wie du Buy-or-Make-Entscheidungen triffst, wie Retrieval-Augmented Generation (RAG) und Enterprise GPTs Mehrwert schaffen und welche Rolle Cloud- oder On-Premise-Infrastrukturen mit GPUs/TPUs spielen. Auch die Themen Governance und Compliance werden ausgeleuchtet. Viele Impulse, Fallbeispiele, interaktive Demos und Hands-on-Sessions helfen dir, eine belastbare KI-Roadmap zu entwickeln, die Businessziele, Kosteneffizienz und EU-AI-Act-Konformität in Einklang bringt.

Projektleiter*innen und Projektmitarbeitende stehen im Maschinen- und Anlagenbau vor komplexen Herausforderungen. Das Projektmanagement erfordert hier eine besonders strukturierte Planung. Sie erhalten im Training einen Leitfaden komplexe Projekte effizient zu strukturieren, zu planen zu überwachen und zu steuern. 

Nach dem Seminar verstehen Sie die Funktionsweise und Einsatzmöglichkeiten von LLMs und sind in der Lage, marktverfügbare Modelle auszuwählen, gezielt einzusetzen und erste Anpassungen vorzunehmen. Sie wissen, wie Sie Prompts optimieren, Modelle evaluieren und typische Risiken wie Datenschutz oder Bias berücksichtigen.

Nach dem Seminar verstehen Sie die Funktionsweise und Einsatzmöglichkeiten von LLMs und sind in der Lage, marktverfügbare Modelle auszuwählen, gezielt einzusetzen und erste Anpassungen vorzunehmen. Sie wissen, wie Sie Prompts optimieren, Modelle evaluieren und typische Risiken wie Datenschutz oder Bias berücksichtigen.

Dieses Programm adressiert die modernen Herausforderungen an Führungskräfte:

• Unternehmerisch zu handeln (nicht nur im, sondern auch am Unternehmen zu arbeiten)
• Entwicklungsmöglichkeiten von Teams und Einzelpersonen in den Fokus zu nehmen
• weniger über Anweisungen als über Einflussnahme zu führen