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Business Coaching – Führung, Selbstführung, Team & Kommunikation (arowa)

Seminar - arowa · TRAINING · COACHING · SEMINARE

Individuelle Business Coachings für Fach- & Führungskräfte, Teams und Executives – persönlich oder online. Themen: FührungsverhaltenSelbstmanagementKommunikationVertriebscoachingTeamdynamik oder Executive Coaching. Wir begleiten Sie praxisnah bei Rollenklärung, Entwicklung, Konfliktlösung & strategischer Positionierung im Führungsalltag.

Termin Ort Preis*
auf Anfrage Gratis
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

 Coaching-Formate & Beispiele

Mitarbeiter- & Vertriebs-Coachings:

  • Steigerung von Akquisitions- & Verkaufserfolg

  • Verbesserung der Abschlussquote im Telemarketing

  • Optimierung des Kundenservices

  • Persönliche Zielfokussierung & Umsetzung

  • Professionelle Gesprächsführung & Präsentation

  • Selbstorganisation & Zeitmanagement

  • Motivation & Leistungssteigerung

  • Stärkung der Arbeitszufriedenheit

Zielgruppe: Vertriebs-, Marketing- & Servicemitarbeitende aus Unternehmen jeder Größe

Führungs-Coaching & Executive Coaching

  • Führungsverhalten & Kommunikation stärken

  • Vorbereitung auf neue Führungsrollen

  • Umgang mit Konflikten & schwierigen Mitarbeitenden

  • Stressmanagement & persönliche Resilienz

  • Selbstführung & Rollenklarheit

  • Mitarbeiterbindung & Motivation gezielt fördern

Zielgruppe: Fach- & Führungskräfte aller Ebenen – vom Teamlead bis zur Geschäftsführung und C-Level

Team-Coachings (agil & transformativ)

  • Verbesserung der Teamkommunikation

  • Rollenklärung & Standortbestimmung im Team

  • Konfliktlösung & Moderation von Spannungen

  • Teamentwicklung: Stärken- & Schwächenanalyse

  • Zieldefinition & gemeinsame Zielvereinbarungen

  • Schnittstellenkommunikation & Zusammenarbeit

Zielgruppe: Projekt-, Vertriebs-, Service- und Führungsteams – KMU & Konzerne

Besonderheiten:

  • Präsenz- oder Online-Coaching

  • Vertraulichkeit & individueller Fokus

  • Off-the-Job / On-the-Job

  • Einzel- oder Teamformate

  • Systemisch & lösungsorientiert

Coaching-Formate & Beispiele

Mitarbeiter- & Vertriebs-Coachings:

  • Steigerung von Akquisitions- & Verkaufserfolg

  • Verbesserung der Abschlussquote im Telemarketing

  • Optimierung des Kundenservices

  • Persönliche Zielfokussierung & Umsetzung

  • Professionelle Gesprächsführung & Präsentation

  • Selbstorganisation & Zeitmanagement

  • Motivation & Leistungssteigerung

  • Stärkung der Arbeitszufriedenheit

Zielgruppe: Vertriebs-, Marketing- & Servicemitarbeitende aus Unternehmen jeder Größe

Führungs-Coachings:

  • Führungsverhalten & Kommunikation stärken

  • Vorbereitung auf neue Führungsrollen

  • Umgang mit Konflikten & schwierigen Mitarbeitenden

  • Stressmanagement & persönliche Resilienz

  • Selbstführung & Rollenklarheit

  • Mitarbeiterbindung & Motivation gezielt fördern

Zielgruppe: Fach- & Führungskräfte aller Ebenen – vom Teamlead bis zur Geschäftsführung

Team-Coachings (agil & transformativ):

  • Verbesserung der Teamkommunikation

  • Rollenklärung & Standortbestimmung im Team

  • Konfliktlösung & Moderation von Spannungen

  • Teamentwicklung: Stärken- & Schwächenanalyse

  • Zieldefinition & gemeinsame Zielvereinbarungen

  • Schnittstellenkommunikation & Zusammenarbeit

Zielgruppe: Projekt-, Vertriebs-, Service- und Führungsteams – KMU & Konzerne

Besonderheiten:

  • Präsenz- oder Online-Coaching

  • Vertraulichkeit & individueller Fokus

  • Off-the-Job / On-the-Job

  • Einzel- oder Teamformate

  • Systemisch & lösungsorientiert

Kontakt:

Gerne beraten wir Sie persönlich zu einem passenden Coaching-Format:

📧 info@arowa-trainings.de

Dauer/zeitlicher Ablauf:
Dauer, Umfang und Setting (Präsenz oder Online) werden individuell auf Ihr Anliegen abgestimmt.
Ziele/Bildungsabschluss:

Teilnehmende erhalten ein arowa-Coaching-Zertifikat, das die erarbeiteten Kompetenzfelder wie LeadershipSelbstmanagementKommunikation und Teamführung dokumentiert. Ziel ist ein nachhaltiger Kompetenzaufbau, der direkt im beruflichen Alltag wirksam wird.

Teilnahmevoraussetzungen:

Keine speziellen Voraussetzungen. Offen für Fach- und Führungskräfte, Projektleitende, Vertriebs- und Serviceteamssowie alle, die ihre Führungs- und Kommunikationskompetenzen gezielt weiterentwickeln möchten.

Technische Voraussetzungen:

Für Präsenz-Coachings keine technischen Voraussetzungen. Für Online- oder Hybrid-Coachings wird lediglich ein stabiler Internetzugang sowie ein Endgerät mit Kamera und Mikrofon benötigt.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Business Coaching ist ein individueller, lösungsorientierter Entwicklungsprozess. Gemeinsam mit dem Coach werden praxisnahe Strategien, Methoden und Tools erarbeitet, die sofort anwendbar sind.

Methoden:

  • 1:1-Coaching, Feedbackgespräche

  • Fallbeispiele aus der Praxis

  • Reflexion & Rollenklärung

  • Tools zu Selbstführung & Resilienz

  • Auftritts- & Kommunikationscoaching

  • Transferaufgaben zur direkten Umsetzung

Material:
  • Individuelle Vor- & Nachbereitung

  • Zieldefinition und Dokumentation

  • Handouts, Coaching-Tools & Checklisten

  • Optional: Follow-up-Calls oder Online-Sessions

  • Teilnahmezertifikat von arowa TRAINING · COACHING · SEMINARE

Förderung:

Individuelle Fördermöglichkeiten (z. B. über Arbeitgeber oder Bildungsprogramme) können geprüft werden. Sprechen Sie uns an – wir beraten Sie zu möglichen Unterstützungsoptionen.

Zielgruppe:
  • Fach- und Führungskräfte aller Ebenen

  • Geschäftsführende, Projektleitende, Abteilungsleitende

  • Vertriebs-, Service- und Marketingteams

  • Organisationen, die ihre Führungs- und Kommunikationskultur stärken wollen

  • Einzelpersonen mit Fokus auf Selbstmanagement & Leadership

Seminarkennung:
Business Coaching
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