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Business Process Management I - Prozesse analysieren, abbilden, optimieren

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Nach dem Seminar verfügen Sie über ein fundiertes Verständnis für Business Process Management und die zugehörigen Beschreibungsmethoden des Prozessmanagements. Mit dem vermittelten Wissen können sie Prozesse analysieren, abbilden, optimieren und damit Prozessoptimierungsprojekte effizient und effektiv mitgestalten. Im Training werden zunächst verschiedene praxisrelevante Darstellungsmethoden mit Ihrer Syntax vorgestellt. Mit diesen grammatikalisch korrekten Modellen wird die Frage bearbeitet, wie aus einem fehlerfrei dargestellten Modell ein qualitativ gutes Modell werden kann. Das eigentliche Ziel, für das Unternehmen bereit sind, in das Thema BPM zu investieren, besteht jedoch darin, Geschäftsprozesse weiterzuentwickeln. In diesem kreativen Kontext ist es wichtig, Alternativen bewerten zu können. Insbesondere, da dies für ein längerfristiges Prozessmonitoring ebenfalls von Bedeutung ist. Neben diesen Hauptthemen, die mit entsprechenden Übungseinheiten eine fundierte Grundlage bilden, werden in der Schulung wichtige Themen rund um die praktische Modellierung vermittelt. Diese reichen von der Erstellung der Prozesslandkarte bis zur Diskussion der notwendigen Rand- und ...
Termin Ort Preis*
01.12.2025- 04.12.2025 Frankfurt am Main 2.844,10 €
15.12.2025- 18.12.2025 online 2.844,10 €
12.01.2026- 15.01.2026 online 2.844,10 €
09.02.2026- 12.02.2026 Hamburg 2.844,10 €
17.03.2026- 20.03.2026 online 2.844,10 €
20.04.2026- 23.04.2026 online 2.844,10 €
18.05.2026- 21.05.2026 Frankfurt am Main 2.844,10 €
22.06.2026- 25.06.2026 online 2.844,10 €
20.07.2026- 23.07.2026 online 2.844,10 €
24.08.2026- 27.08.2026 Düsseldorf 2.844,10 €
21.09.2026- 24.09.2026 online 2.844,10 €
26.10.2026- 29.10.2026 online 2.844,10 €
23.11.2026- 26.11.2026 Stuttgart 2.844,10 €
23.11.2026- 26.11.2026 München 2.844,10 €
07.12.2026- 10.12.2026 online 2.844,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen und Potenziale des Business Process ManagementProzessmodelle und Modellierungsmethoden:

  • Funktion des Modells
  • Gängige Modellierungsmethoden wie EPK, Flowchart, Swimlane, UML-Activity, BPMN
  • Bewertung der Darstellungsmethoden

Rahmenbedingungen für erfolgreiche Modellierung:

  • Strukturierung von Modellen
  • Plattform für die Modellbildung
  • Dokumentationsmethodik
  • Tooleinsatz
  • Erhebungsmethoden

Gestaltung guter Modelle:

  • Modellierungsregeln
  • Qualitätssicherung von Modellen
  • Prozess-Steckbrief
  • Methodenhandbuch

Prozessoptimierung - Ideen - Entwicklung - Bewertung:

  • Bewertung von Prozessen
  • Quellen für Optimierungsideen
  • Prozessbewertung mit qualitativen und quantitativen Methoden, technische Herangehensweise an die Prozessoptimierung, Entwicklung kreativer Lösungen
  • Darstellungsformen der Ergebnisse

 

Dauer/zeitlicher Ablauf:
4 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Beispiele, teilnehmerbezogene Case Study.
Zielgruppe:
Interne Organisatorinnen und Organisatoren, (interne) Berater:innen, Abteilungsleiter:innen, Prozessverantwortliche, Projektteammitglieder in BPM-Projekten, Projektverantwortliche in BPM-Projekten, Business Analystinnen und Business Analysten, Demand Manager:innen, Anforderungsmanager:innen, Requirements Engineers.
Seminarkennung:
1082
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