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Change Management II

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Veränderungen erfolgreich umzusetzen, zählt zu den zentralen Herausforderungen moderner Organisationen - insbesondere für Fach- und Führungskräfte, die aktiv an Transformationsprozessen beteiligt sind.  

In diesem vertiefenden Professionalisierungsworkshop erweitern Sie Ihre im Seminar 1078 Change Management I erworbenen Kenntnisse gezielt um praxisorientierte Methoden zur Planung und Umsetzung konkreter Veränderungsvorhaben zu vertiefen. Anhand einer realitätsnahen Fallstudie trainieren Sie zentrale Schritte wie Stakeholder-Analyse, Umgang mit Widerstand, Kommunikationsmaßnahmen und Erfolgskontrolle. Das Seminar bereitet Sie optimal auf die optionale Zertifizierung zum Certified Change Manager nach Steinbeis vor. 

Teilnehmende profitieren von einem anwendungsnahen Format, das Raum für eigene Praxisbeispiele bietet und den Transfer in den Arbeitsalltag unterstützt. Sie gewinnen Sicherheit in der Steuerung komplexer Changeprojekte und stärken Ihre Rolle als Treiber:in nachhaltiger Veränderung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Change Management

Termin Ort Preis*
08.12.2025- 09.12.2025 München 1.892,10 €
26.02.2026- 27.02.2026 Hamburg 1.892,10 €
23.04.2026- 24.04.2026 Düsseldorf 1.892,10 €
25.06.2026- 26.06.2026 Frankfurt am Main 1.892,10 €
27.07.2026- 28.07.2026 Stuttgart 1.892,10 €
05.10.2026- 06.10.2026 Düsseldorf 1.892,10 €
30.11.2026- 01.12.2026 Frankfurt am Main 1.892,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Planung eines Veränderungsprojektes am praktischen Beispiel:

  • Auftrags- und Zielklärung
  • Identifikation und Beschreibung der inhaltlichen Veränderung
  • Stakeholder- und Auswirkungsanalyse und Ableitung des Umfangs des Veränderungsprojekts
  • Planung der inhaltlichen Veränderung
  • Aufspüren von und Umgang mit Widerstand
  • Planung der begleitenden Mobilisierungs- und Kommunikationsmaßnahmen
  • Planung regelmäßiger Diagnose-Checks zur Messung von Widerstand
  • Planung der Schulung - Ergebnispräsentation
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
  • Teilnahme am Seminar 1078Change Management I oder vergleichbare Kenntnisse in Change Management 
  • Keine weiteren formalen Anforderungen erforderlich
Lehrgangsverlauf/Methoden:
In diesem Seminar werden Case Studies bearbeitet und dadurch das Wissen vertieft und umgesetzt. Gerne können die Teilnehmenden Fallbeispiele bzw. Projektansätze aus ihrem eigenen Unternehmen einbringen.
Zielgruppe:
  • Fach- und Führungskräfte, die aktiv an Veränderungsprojekten beteiligt sind 
  • Change Manager:innen, die ihre Kenntnisse vertiefen möchten 
  • Projektleiter:innen, die Veränderungen erfolgreich umsetzen wollen 
  • Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personalentwicklung (PE) und Organisationsentwicklung (OE) 
Seminarkennung:
1126
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