Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Digitaler Wandel und Transformation
- Wie wird sich unsere Rahmenbedingung des Wirtschaftens verändern?
- Was muss sich in unserem Unternehmen verändern?
Veränderungsprojekte planen und strukturiert zum Erfolg führen
- Der Change-Prozess, seine Phasen und Elemente
Entwicklung von Zielbild und Vision
- Kein erfolgreicher Change ohne klare Entwicklungsziele
Das richtige Team für erfolgreichen Change
- Der optimale Mix aus Macht und Expertise
Die Kultur für den Wandel
- Führungselemente und Prinzipien für ein agiles und starkes Unternehmen
Permanenter Umgang mit Veränderungen
- Die agile Organisation
- Wie viel Agilität benötigen wir, an welcher Stelle und wofür?
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Zeiten für Unternehmen sind herausfordernd und turbulent. Der digitale Wandel, Arbeitskräftemangel, konjunkturelle Risiken, Volatilität in Rohstoffmärkten und politische Unwägbarkeiten verändern die Rahmenbedingungen des Wirtschaftens. Auf diese Herausforderungen müssen Unternehmen mit einem Management des Wandels bzw. Change-Management reagieren.
In unserem Change-Management-Training lernen Sie von unseren Referentinnen und Referenten, wie Sie Ihre eigenen - vielleicht unbewussten - Veränderungsansprüche frühzeitig erkennen können. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Geschäftsmodell anpassen, um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben. Sie erfahren, wie Sie mit den richtigen Instrumenten und Methoden jedes Change-Projekt in sichere Bahnen lenken. Darüber hinaus definieren wir gemeinsam mit Ihnen, wie viel Agilität Ihre Organisation an welchen Stellen benötigt. Dabei ist es entscheidend, die richtigen Strukturen, Prozesse und Instrumente im Unternehmen zu etablieren. Genau hier setzt unser Change-Management-Seminar an.
Unsere Trainerinnen und Trainer bringen ihre langjährige Erfahrung aus zahlreichen Projekten mit ein und vermitteln nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Umsetzungstipps für das Change-Management in Ihrem Unternehmen. In diesem Change-Management-Training schaffen wir einen persönlichen und individuellen Rahmen, damit Sie den maximalen Nutzen aus dem Seminar für sich und Ihr Unternehmen ziehen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Zur Teilnahme an dieser Veranstaltungen gibt es keine Voraussetzungen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Präsenzseminar
Zielgruppe:
Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, Managerinnen und Manager, Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler, Fach- und Führungskräfte
Seminarkennung:
EX/A52/10102011/16092024-1
