Change Management – Veränderung erfolgreich gestalten und steuern

In diesem beliebten Seminar erlernen Sie die wichtigsten Methoden und Werkzeuge für erfolgreiche Projektabschlüsse in Bezug auf Change-Management.

Kennen Sie folgende Probleme?

• Überall lauern Bedenkenträger*innen, die das neue Projekt schlecht reden?
  
• Die betroffenen Stakeholder haben nur wenig Interesse an diesem Projekt mitzuwirken.
  
• Es herrscht eine angespannte Atmosphäre im Projektumfeld?
  
• Konflikte sind vorprogrammiert?
  
• Der Umgangston ist wenig zielführend?
  
• Sie sind (noch) unsicher im korrekten Umgang mit Widerständen?

Dann besuchen Sie dieses Seminar!
Dieses Seminar wird abgerundet durch eine spannende Lego-Simulation, in welcher wir die erlernten Werkzeuge erfolgreich in die Praxis transformieren.

Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.

Seminarinhalt auf einen Blick

• Identifikation von Schwierigkeiten und aufsetzen der entsprechenden Lösungsmaßnahmen in Veränderungsprozessen
  
• Veränderungen im Team erfolgreich begleiten (Change-Management)
  
• (Agile) Führungsinstrumente und moderne Fehlerkultur
  
• Erfolgsfaktor Kommunikation – die richtigen Werkzeuge in Konfliktsituationen
  
• Team-Identifikation & Motivation
  
• Widerstände erfolgreich lösen als Change-Agent

Ihr Nutzen

• Sie kennen die Philosophien und wichtigsten Werkzeuge des modernen Change-Managements und konnten diese im Training bereits testen
  
• Sie sind Change-Agent in der Lage, Projekte erfolgreich ins Ziel zu steuern und kennen bereits die Antworten auf die klassischen zu erwartenden Probleme & Hindernisse
  
• Sie lernen, wie Sie Konflikte präventiv und korrektiv begegnen können und nutzen einen sicheren Leitfaden im kommunikativen Umgang in Projekten

Seminarprogramm

• Einführung „Change Management“
  
• Warum genießt Changemanagement eine immer größer werden Bedeutung?
  
• Typische Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Veränderungsprojekten
  
• (Agile) Führungsinstrumente und moderne Fehlerkultur
  
• Erfolgsfaktor Kommunikation
  
• LEGO Simulation
  
• Widerstände lösen als Change-Agent

Das Seminarprogramm im Detail


Zielgruppen
Projektleiter, Prozessmanager und Führungskräfte, (Mitarbeiter in Change- Prozessen und Projekten)
Keine Vorkenntnisse im Change-Management notwendig