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Change-Management im digitalen Wandel: Menschen, Prozesse, Technik, KI

Webinar - PROKODA GmbH

Change-Management im digitalen Wandel: Menschen, Prozesse, Technik, KI
Termin Ort Preis*
26.03.2026- 27.03.2026 online 2.009,91 €
26.03.2026- 27.03.2026 München 2.009,91 €
30.07.2026- 31.07.2026 München 2.009,91 €
30.07.2026- 31.07.2026 online 2.009,91 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen wirksamen Change-Managements
    • Rollen, Phasen und Erfolgsfaktoren im Veränderungsprozess
    • Unterschied Projektmanagement vs. Change-Management
    • Typische Widerstände erkennen und einordnen
    • Change-Story als roter Faden der Transformation
  • Menschen im Fokus: Psychologie von Veränderung
    • Reaktionen auf Veränderung: Von Verneinung bis Commitment
    • Umgang mit Unsicherheit, Überlastung und Konflikten
    • Stakeholder-Analyse und gezielte Einbindung
    • Führung im Change: Präsenz, Klarheit, Vorbildwirkung
  • Prozesse neu denken und stabilisieren
    • Bestehende Prozesse analysieren und Schwachstellen sichtbar machen
    • Digitale Zielprozesse modellieren und priorisieren
    • Lean- und Agile-Prinzipien sinnvoll nutzen
    • Übergangsphasen steuern: Parallelbetrieb, Pilotierung, Rollout
  • Technik als Enabler: Digitalisierung greifbar machen
    • Typische digitale Initiativen: Cloud, Automatisierung, KI
    • Auswahl und Einführung neuer Tools mit Change-Brille
    • Zusammenarbeit von IT, Fachbereichen und HR stärken
    • Datenschutz, Compliance und Governance berücksichtigen
  • Kommunikation und Beteiligung im Change
    • Kommunikationsplan für digitale Transformation entwickeln
    • Formate für Dialog, Feedback und Beteiligung gestalten
    • Umgang mit Gerüchten, Skepsis und verdecktem Widerstand
    • Change Agents und Multiplikatorinnen aufbauen
  • Praxiswerkzeuge und Transfer in den Alltag
    • Change-Canvas und Roadmap für eigene Vorhaben
    • Messbare Ziele und passende Kennzahlen definieren
    • Erfolgssicherung: Quick Wins, Reviews, Lessons Learned
    • Persönlicher Aktionsplan für das eigene Projekt
Teilnahmevoraussetzungen:
  • Grundverständnis von Projekten und Abläufen im eigenen Unternehmen.
  • Ein aktuelles oder geplantes Veränderungsvorhaben ist hilfreich.
Zielgruppe:
  • Führungskräfte und Teamleitungen in Fachbereichen
  • Projektleiterinnen und Verantwortliche für Digitalisierung
  • HR- und Organisationsentwicklerinnen
  • Product Owner, Scrum Master und Agile Coaches
  • IT-Verantwortliche mit Change-Aufgaben
  • Alle, die digitale Veränderungen wirksam steuern wollen
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