Change Management kompakt

Seminar - CETPM GmbH

Keine Angst vor Veränderungen! Nutzen Sie den Widerstand als Antrieb für mehr Motivation und Aktivität. Wandeln Sie negative Emotionen zu Erfolgsfaktoren durch einfache Interventionen und rüsten Sie sich mit einem Werkzeugkoffer voller hilfreicher Tools. Im Veränderungsprozess merken Sie bald: nicht jeder Mitarbeiter ist offen für Veränderungen; Veränderungen werden erst einmal abgelehnt. Die Ablehnung ist durchaus menschlich und auch verständlich, denn Veränderungen machen Angst und können mitunter auch Nachteile für den Einzelnen mit sich bringen. Umso wichtiger ist es, Mitarbeitern ihre Bedenken zu nehmen und Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Wie dies gelingen kann, erfahren Sie in diesem Seminar.

Termin	Ort	Preis^*
30.03.2026- 31.03.2026	Herrieden	1.725,50 €	jetzt buchen
23.11.2026- 24.11.2026	Herrieden	1.725,50 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Change Management* verstehen und steuern
Der 8-Stufen-Prozess des Wandels
Wie Veränderung zum Erfolg führt
Emotionale Reaktionen auf Veränderungen
Aufgaben und Rollen im Veränderungsprozess
Implementierungsstrategien
Veränderungen planen, steuern und messen
Von der Theorie zur Praxis: Methoden und Tools
Proaktive Kommunikation

*Unter dem Begriff Change Management sind all jene Aktivitäten beschrieben, die sich mit der Gestaltung von Strukturen, Prozessen, Strategien und Verhaltensweisen in Organisationen befassen, die im Zuge einer Änderung geplant und durchgeführt werden.

Dauer/zeitlicher Ablauf:

2 Tage

Ziele/Bildungsabschluss:

Sie erwerben in diesem Seminar die Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen
Sie erfahren, wo Sie ansetzen können, damit Veränderungen gelingen
Sie erlernen moderne Methoden und Vorgehensweisen, die geeignet sind, Veränderungsprozesse dauerhaft zu unterstützen
Sie eignen sich die wichtigsten Kommunikationsmethoden im Veränderungsprozess an
Sie lernen, Ihre Rolle im Veränderungsprozess zu reflektieren
Sie bauen dabei Ihre eigene Veränderungskompetenz aus

Zielgruppe:

Führungskräfte, Projektleiter, Verantwortliche in Veränderungsprozessen, Lean und Kaizen-Verantwortliche (Trainer, Manager, Coaches, Koordinatoren,…)

Seminarkennung:

26.AKA.CMK.17

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