Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Führen und Arbeiten in Komplexität und Veränderung
Wie kann ich den Unterschied zwischen komplizierten und komplexen
Herausforderungen in meinem Führungsalltag erkennen?
Wie stoßen klassische Planung und Steuerung an ihre Grenzen und was
bedeutet das konkret für meine Arbeit?
Warum macht Change uns so müde und wo sehe ich das bei mir und
meinem Team?
Orientierung, Einbindung und Kommunikation im Change
Wie zeigt sich typische Überforderung bzw. Ermüdung bei mir und meinem
Team während Veränderungsphasen?
Wie kläre ich Verantwortung und Erwartungen transparent, damit alle
wissen, woran sie sind?
Persönliche Souveränität und Selbstführung im Change
Wie führe ich mich selbst in komplexen und dynamischen Situationen
sicher durch den Alltag?
Wie erkenne und steuere ich meine eigenen Grenzen, bevor ich
ausbrenne?
Welche persönlichen Leitplanken entwickle ich für meinen Führungsalltag,
die mich orientieren und stärken?
Ziele/Bildungsabschluss:
Du verstehst, warum Change-Müdigkeit entsteht und wie Du ihr wirksam begegnest.
Du gibst Orientierung, auch wenn noch nicht alles klar ist.
Du stärkst Vertrauen, Einbindung und Handlungsfähigkeit in Deinem Umfeld.
Teilnahmevoraussetzungen:
Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Expert:innen, die Veränderung aktiv gestalten und dabei Orientierung geben
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Kurze Impulse, interaktive Reflexionsübungen, Co-Creation, Arbeit an realen Praxisbeispielen, moderierter Austausch, Transferhilfen für den Führungsalltag.
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, die wieder das Gefühl haben wollen, auf Augenhöhe wahrgenommen und ernst genommen zu werden. Besonders auch Frauen, die in einer oft männerdominierten Arbeitsumgebung selbstbewusst auftreten und beruflich weiterkommen wollen – ohne sich verbiegen zu müssen.
