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Seminare zum Thema Coaching

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.528 Schulungen (mit 42.804 Terminen) zum Thema Coaching mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Fernlehrgang

  • 17.11.2025- 19.11.2025
  • online
  • 1.178,10 €
3 weitere Termine

  • 06.07.2026- 17.07.2026
  • Bonn
  • 1.020,00 €


Der Grundlehrgang CNC-Drehen ist für Auszubildende des zweiten und dritten Ausbildungsjahres aus allen Metallberufen.

  • 06.07.2026- 22.07.2026
  • Bonn
  • 1.580,00 €


Der Grundlehrgang Elektromotorentechnik ist für Auszubildende des dritten Ausbildungsjahres in den Ausbildungsberufen Elektroniker*in für Betriebstechnik und Mechatroniker*in geeignet.

  • 15.12.2025- 19.01.2026
  • Düsseldorf
  • 1.951,60 €
3 weitere Termine

Wir sind Zeitzeugen einer Ära der Transformation, in der die alten Bewältigungsstrategien nicht mehr greifen. Systeme kommen an ihre Grenzen oder brechen gar auseinander. Führungskräfte spielen beim Umgang mit diesen herausfordernden und unaufhaltsamen Veränderungen unbestritten eine entscheidende Rolle, sind jedoch verunsichert, wie dieser Wandel erfolgreich gelingen kann. In diesem Training lernst du die richtige Herangehensweise, Veränderungen im Unternehmen proaktiv mitzugestalten und bestmöglich umzusetzen. Du baust deine Kompetenzen im Umgang mit Veränderungen aus, um dich selbst und andere sicher durch diese unsicheren Zeiten zu navigieren. In diesem interaktiven Workshop liegt ein deutlicher Fokus auf der pragmatischen Umsetzbarkeit des erworbenen Wissens in deinem individuellen Führungsalltag.

  • 26.02.2026- 27.03.2026
  • Hamburg
  • 3.439,10 €
1 weiterer Termin

Verhandeln zählt zu den zentralen Kompetenzen im Einkauf und ist ein wesentlicher Hebel zur Ausschöpfung von Gewinnpotenzialen. In diesem Training wird vermittelt, wie Verhandlungen mit Lieferantinnen und Lieferanten effektiv geführt, die eigene Verhandlungsmacht gestärkt und definierte Einkaufsziele erreicht werden können. Im Fokus steht eine systematische Vorbereitung sowie eine ergebnisorientierte Durchführung von Einkaufsverhandlungen.
Im zweiten Schritt werden die Verhandlungskompetenzen weiter vertieft – auch herausfordernde Verhandlungssituationen lassen sich so erfolgreich meistern. Zu Beginn wird in einem persönlichen Gespräch analysiert, welche individuellen Facetten, Stärken und Entwicklungspotenziale vorhanden sind. Das ermöglicht eine bessere Einschätzung sowohl der eigenen Person als auch der Verhandlungspartner:innen und eine gezielte Anpassung der Verhandlungsstrategie.
Ein ergänzendes Individual-Coaching bereitet zudem gezielt auf eine bevorstehende reale Verhandlung vor.

  • 07.07.2026
  • Hamburg
  • 1.487,50 €


- Frauen verhandeln anders: Weibliche vs. Männliche Verhandlungsführung
- Ihre Haltung entscheidet: Mit weiblicher Stärke und Charisma überzeugen
- Die besten Tipps und Strategien gegen unfaire Taktiken, Angriffe, Machtspiele und Dominanzgehabe
- Wie Sie dominanten Verhandlungsgegnern souverän auf Augenhöhe begegnen
- GAIN MORE© - in 8 Schritten zu Top-Ergebnissen

  • 24.03.2026
  • Nürnberg
  • 529,55 €
2 weitere Termine

03-165 - Weiterbildung für Ausbilder von Fahrern von Flurförderzeugen

  • 07.11.2025
  • München
  • 1.011,50 €
26 weitere Termine

Der erste Kundenkontakt findet entweder am Empfang oder in der Telefonzentrale statt. Um in beiden Situationen einen kompetenten und professionellen Eindruck zu hinterlassen, sind Kunden- und Serviceorientierung sehr wichtig.

Webinar

  • 15.01.2026
  • online
  • 1.094,80 €
1 weiterer Termin

Die NIS-2-Richtlinie und das NIS2UmsuCG verpflichten Führungskräfte und Geschäftsführer:innen dazu, gezielte Fortbildungen im Bereich der Informationssicherheit zu absolvieren. Diese Verpflichtung ergibt sich aus der möglichen persönlichen Haftung bei Sicherheitsvorfällen.
Die NIS-2-Richtlinie fordert von Führungskräften eine aktive Rolle bei der Sicherstellung nachhaltiger Informationssicherheit. Dazu zählen die Implementierung und kontinuierliche Verbesserung von Sicherheitsmaßnahmen sowie die Förderung eines hohen Sicherheitsbewusstseins im gesamten Unternehmen.
Dieses Seminar vermittelt Führungskräften das notwendige Wissen, um die komplexen Anforderungen der Informationssicherheit zu verstehen und umzusetzen. Es zeigt praxisnahe Ansätze zur Stärkung der Resilienz des Unternehmens gegen Cyber-Bedrohungen und unterstützt Teilnehmende dabei, ihre Verantwortlichkeiten in der Informationssicherheit souverän wahrzunehmen.

Webinar

  • 17.03.2026
  • online
  • 772,31 €
2 weitere Termine

Die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) wird weltweit gelehrt und ist eine innere Haltung aus Achtsamkeit, Respekt und Einfühlungsvermögen. Diese Haltung sich selbst und seinen Mitmenschen gegenüber einzunehmen, bedarf einer empathischen Wahrnehmung und der Berücksichtigung der verschiedenen Bedürfnisse.

Das gegenseitige Verständnis ist nicht nur im Arbeitsalltag für die Zusammenarbeit unterstützend, sondern gerade im Konfliktfall hilfreich.

In der Veranstaltung werden Sie mit den Prinzipien der GFK vertraut gemacht und trainieren eine gewaltfreie Ausdrucksweise.

  • 02.02.2026- 03.02.2026
  • Hamburg
  • 2.011,10 €
1 weiterer Termin

Du siehst dich als Macher:in und Gestalter:in? Dieses rethink-Seminar wird deine etablierten Denkmuster umkrempeln, dein Mindset verändern und deine Persönlichkeit herausfordern. Denn für erfolgreiche Führungskräfte ist Mut unverzichtbar und von höchstem Wert. Auch wenn oft nicht alle Fakten zur Verfügung stehen, braucht es für wichtige Entscheidungen in Führungspositionen Verantwortung und Klarheit. In einem solchen Umfeld wird Mut zur Schlüsselkompetenz. Was aber ist Mut eigentlich? Und wie kann ich Mut in meinem Alltag als Führungskraft wirkungsvoll zum Ausdruck bringen? Verfeinere deine Fähigkeit zur Selbstreflexion und Wahrnehmungskraft, um Klarheit und innere Sicherheit zu stärken. Lerne deine eigenen Gefühls- und Reaktionsmuster besser kennen, um auch druckvollem äußerem Geschehen mit innerer Zuversicht zu begegnen. Mit wirkungsvollen Methoden und Techniken aus Schauspiel, Dramaturgie und Regie bekommst du durch die Unterstützung von erfahrenen Trainer:innen eine ganz neue Sichtweise auf dich selbst und deine Führung. Du entwickelst neue Formen der Kommunikation und kannst Konflikte und schwierige Situationen mit reflektiertem Verhalten, klaren Entscheidungen und mutigem Führungshandeln meistern.
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