Coaching-Fähigkeiten für Betriebsräte

Die Fähigkeiten eines Coaches bieten dem Betriebsrat die Möglichkeit, sehr schwierige Gesprächssituationen zu meistern. Das in dieser Schulung erworbene Wissen beinhaltet Kriterien einer Coach-Ausbildung mit systemischen Ansätzen, die den Betrieb mit all seinen Ebenen als soziales System betrachtet. Die Teilnehmer erlernen Methoden, die sie als Betriebsrat sofort anwenden können. Nach dem Seminar erhalten Sie die Einladung zu einem etwa einstündigen kostenlosen Online Coaching-Check, um das Erlernte nochmals zu reflektieren.

Einführung in die Grundlagen des systemischen Denkens

Warum Systemisches Coaching? Vorteile für die Betriebsratsarbeit in Betrieb und Gremium / Einführung in das systemische Denken und die systemische Perspektive / Die Rolle des Coaches und seine Bedeutung für Betrieb und Betriebsrat / Grundprinzipien des systemischen Coachings und deren Übertragung auf betriebliche Strukturen / die innere Haltung eines Coaches

Systemische Interventionstechniken für Betriebsräte

Systemische Interventionen und Methoden für Betriebsräte / Unterschied zwischen systemischen Fragetechniken und aktivem Zuhören / Durch „Aufstellungsarbeit“ und systemische Diagramme Zusammenhänge und Beziehungen im Betrieb visualisieren / Analyse und Bewertung von Widerständen und Konflikten in verschiedenen Situationen / Umgang mit eigenen und fremden Emotionen / Drama-Dreieck als betriebliches Beziehungsmuster / Aufdecken von unbewussten Dynamiken und Mustern

Kommunikation und Beziehungsgestaltung im Gesprächsprozess

Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung zwischen Betriebsrat und Gesprächspartnern / Betriebliche „Genogrammarbeit“ als Methode zur Beziehungsanalyse / Empathie und Wertschätzung in jeder Gesprächs-Praxis / Perspektivwechsel mit Reframing-Techniken / Perspektivisches Feedback im Umgang mit schwierigen Situationen geben

Vertiefung und Verbindungen zur Betriebsratsarbeit

Praxisbeispiele der eigenen Betriebsratsarbeit / Coach-geführte Übungseinheiten der Teilnehmer / Realitätsnahe Rollenspiele zum Einüben von Gesprächssituationen / Wahrnehmungsübungen während einer Gesprächssituation / Techniken zur besseren Erkennung von Absichten und Taktiken des Gesprächspartners

Vertiefung und Integration des systemischen Coachings

Wahrnehmung und Körpersprache / Anwendung des Gelernten in konkreten betrieblichen Kontexten / Übertragung systemischer Ansätze auf Arbeitnehmerbeschwerden / Ausblick auf weitere Entwicklungsmöglichkeiten

• Methoden systemischen Coachings
• Bewältigung von schwierigen Arbeitssituationen
• Begleitung in Veränderungsprozessen
• Stress reduzieren und die Selbstorganisation verbessern
• Willenskraft und die Zielerreichung nachweislich stärken