Seminare zum Thema Coachingmethoden

Konfliktkompetenz und Personalentwicklung? Gehören zusammen. Denn Konflikte in Unternehmen gibt es genug. Genauso wie persönliche Vorstellungen, was man im Job erreichen möchte. Diese zu erkennen und Lösungen anzustreben, ist die große Herausforderung von Personalentwickler:innen. Mit Deiner Weiterbildung als HR Manager:in Personalentwicklung und Konfliktmanagement und Mediation kannst Du diese Herausforderung souverän annehmen.

In erster Linie beschäftigst Du Dich in Deiner Weiterbildung mit der Planung von Bildungsprozessen bei Erwachsenen. Es geht um Talentmanagement und die Identifikation von Karrierepfaden. Entsprechend entwickelst Du Weiterbildungsangebote und Programme, um die Skills der Mitarbeiter:innen auszubauen und zu fördern. Gleichzeitig lernst Du alles über angewandte Personalentwicklung, Personalmarketing und Employer Branding. Moderne Wissensvermittlung, Coaching, Mentoring, Training on the job – nach Deinem Abschluss hast Du die wichtigsten Methoden verinnerlicht. Zusätzlich lernst Du in einem Praxisseminar die Besonderheiten der Systemischen Personalentwicklung kennen. Und Dein Zusatzmodul „Konfliktmanagement und Mediation“ bereitet Dich auf die herausfordernden zwischenmenschlichen Momente in der Personalentwicklung gezielt vor.

In diesem Kurs lernst du als Entwickler:in bewährte Verfahren für die Erstellung von serverlosen Anwendungen mit AWS Lambda und anderen Services der AWS-Serverless-Plattform kennen und übst diese.

Coaching ist eine professionelle Begleitung von individuellen oder organisatorischen Veränderungsprozessen – lösungs- und ressourcenorientiert. Klient:innen werden als „Expert:innen in eigener Sache“ bei der Lösungsfindung und bei Entwicklungsprozessen vom Coach unterstützt. Das Fundament hierfür ist der systemische Ansatz, nach welchem es nicht die eine Wahrheit oder richtige Lösung, sondern unterschiedliche Perspektiven und Konstruktionen subjektiver Wirklichkeiten gibt. Hypothesen und Perspektivwechsel unterstützen KlientInnen dabei, mehr Klarheit über die eigene Position bzw. Situation zu gewinnen und daraus Handlungsfähigkeit zu entwickeln. Systemische Coaches schaffen mit Hilfe ihrer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung und gezielter Coachingtechniken einen Raum, in dem ihre Klient:innen ihre eigenen Lösungen entwickeln können. Eine Arbeitsbeziehung auf Augenhöhe fördert Vertrauen und unterstützt Klient:innen sich ihrer vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen bewusst zu werden, um sie nutzen zu können. Da Werte den Rahmen für unser Denken und Handeln darstellen, sind diese für unsere Ausbildung zum systemischen Coach zentral. Als Ausbildungsinstitut ist es uns wichtig, dass sich unsere Teilnehmer:innen zu individuellen Coach-Persönlichkeiten mit einer eigenen werteorientierten Haltung entwickeln. Auf dieser Basis können sie das Wahrnehmungs-, Einstellungs- und Verhaltensspektrum ihrer Klient:innen erkennen und entsprechend ihres Auftrages gezielt erweitern 

• Planung neuer Meraki-Architekturen und Erweiterung bestehender Einsätze
• Entwurf für skalierbare Verwaltung und hohe Verfügbarkeit
• Automatisierung und Skalierung von Meraki-Einsätzen
• Routing-Design und -Praktiken auf der Meraki-Plattform
• Implementierung von Quality of Service (QoS) und Entwurf der Verkehrsformung
• Architektur von VPN- und WAN-Topologien
• Sicherung, Erweiterung und Gestaltung des Netzwerks
• Konzepte und Praktiken des Vermittlungsnetzes
• Verstehen der Praktiken und Konzepte der drahtlosen Konfiguration
• Endpunktverwaltungskonzepte und -praktiken verstehen
• Konzepte und Praktiken der physischen Sicherheit umsetzen
• Gewinnen zusätzlicher Einblicke in das Netzwerk durch Anwendungsüberwachung
• Vorbereitung von Überwachungs-, Protokollierungs- und Alarmierungsdiensten
• Einrichten von Dashboard-Berichts- und Audit-Funktionen
• Mit Meraki-Funktionen und integrierten Fehlerbehebungswerkzeugen Transparenz gewinnen und Probleme lösen

Überblick über das Labor

Erstellen und Anwenden von Tags

Konfigurieren der Link-Aggregation

Einrichten der Port-Spiegelung

Einrichten von Auto VPN

Konfigurieren von virtuellen Schnittstellen und Routing

Konfigurieren von Routen und Umverteilung

Konfigurieren der Dienstqualität

Konfigurieren von Traffic Shaping

Konfiguriere...

DEIN DIVERSES DENKEN. FÜR EINE GUTE ENTWICKLUNG.

Wenn verschiedene Einstellungen und Kulturen aufeinanderprallen, dann wird in Unternehmen häufig nicht mehr wertschöpfend gehandelt. Eine gute Personal- und Organisationsentwicklung begleitet deshalb nicht nur Changeprozesse, sondern geht auch auf die Menschen innerhalb des Unternehmens ein. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager Organisationsentwicklung und Diversity Management sorgst Du für vielfältige Synergieeffekte innerhalb der Organisation.


In Deiner Weiterbildung erhältst Du einen wertvollen Einblick in das Verhalten von Organisationen (Organizational Behavior) und in die Personalpsychologie. Damit Du Veränderungsprozesse voranbringen kannst, beschäftigst Du Dich mit den psychologischen, soziologischen sowie anthropologischen Aspekten in Organisationen. Und mit der Unternehmenskultur. Du lernst die wichtigsten Modelle und Menschenbilder kennen, die als Grundlage der Organisationsentwicklung dienen. Die modernen Methoden der Systemischen Personalentwicklung? Hast Du nach Deiner Weiterbildung ebenfalls drauf. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du zudem auf die interkulturellen Herausforderungen in der Personalarbeit perfekt vorbereitet.

Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und gleichzeitig zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Das gelingt Ihnen nur auf Basis von tiefgehendem und praxisbezogenem Know-how rund um die wichtigsten Controlling-Werkzeuge. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Ansätzen und Methoden sind dabei unerlässlich.
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe

Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und gleichzeitig zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Das gelingt Ihnen nur auf Basis von tiefgehendem und praxisbezogenem Know-how rund um die wichtigsten Controlling-Werkzeuge. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Ansätzen und Methoden sind dabei unerlässlich.
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Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe