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Vergütungsmanagement / Compensation & Benefits

Webinar - GFU Cyrus AG

Die Teilnehmenden erlernen die methodischen Grundlagen der Stellenbewertung und Gehaltsbandgestaltung. Ziel ist es, ein transparentes Vergütungssystem aufzubauen, variable Anteile sinnvoll zu integrieren und attraktive Benefit-Pakete zu schnüren, die die Arbeitgebermarke stärken.
Termin Ort Preis*
19.08.2027- 20.08.2027 Köln 1.713,60 €
19.08.2027- 20.08.2027 online 1.713,60 €
18.11.2027- 19.11.2027 online 1.713,60 €
18.11.2027- 19.11.2027 Köln 1.713,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • 1. Grundlagen und Strategie des Total Rewards
    • Definition Total Rewards: Das Zusammenspiel von Basisgehalt, variabler Vergütung, Benefits und immateriellen Werten.
    • Vergütungsphilosophie: Entwicklung eines Leitbildes (z. B. Pay-for-Performance vs. Senioritätsprinzip).
    • Marktpositionierung: Festlegung des Zielmarktes (P50, P75) im Vergleich zum Wettbewerb.

  • 2. Stellenbewertung und Graduierung
    • Methoden der Bewertung: Analytische vs. summarische Verfahren (z. B. Hay-Grading, Mercer IPE).
    • Entgeltgruppen: Clusterung von Stellen zu Gehaltsbändern (Grade Structures) basierend auf Verantwortung und Komplexität.
    • Interner Vergleich: Sicherstellung der Entgeltgerechtigkeit innerhalb der Organisation.

  • 3. Benchmarking und Gehaltsstrukturen
    • Marktdatenanalyse: Nutzung von Gehaltsstudien und Durchführung von Quervergleichen.
    • Gestaltung von Gehaltsbändern: Festlegung von Minimum, Midpoint und Maximum sowie Überlappungen.
    • Compa-Ratio: Analyse der individuellen Lage im Gehaltsband zur Steuerung von Gehaltserhöhungsrunden.

  • 4. Variable Vergütung und Bonus-Systeme
    • Short-Term Incentives (STI): Gestaltung von Jahresboni, Provisionen und Zielvereinbarungsmodellen.
    • Long-Term Incentives (LTI): Mitarbeiterkapitalbeteiligungen und virtuelle Anteile zur langfristigen Bindung.
    • Team- vs. Individualziele: Vor- und Nachteile verschiedener Anreizlogiken in agilen und klassischen Strukturen.

  • 5. Benefits und Nebenleistungen (Indirect Pay)
    • Klassische Benefits: Betriebliche Altersvorsorge (bAV), Firmenwagen, Versicherungen.
    • Moderne Nebenleistungen: Jobrad, Fitness-Abos, Workations, Kinderbetreuungszuschüsse.
    • Cafeteria-Systeme: Flexibilisierung durch individuelle Auswahlmöglichkeiten für Mitarbeitende.

  • 6. Rechtliche Rahmenbedingungen und Compliance
    • Entgelttransparenzgesetz: Auskunftsansprüche und Berichtspflichten zur Schließung des Gender Pay Gaps.
    • Mitbestimmung des Betriebsrats: Rechte nach § 87 BetrVG bei Entlohnungsgrundsätzen.
    • Steuer- und Sozialversicherungsrecht: Optimierung von Sachbezügen und steuerfreien Gehaltsextras.

  • 7. Kommunikation und HR-Prozesse
    • Gehaltsrunden-Management: Workflow von der Budgetplanung bis zur Auszahlung.
    • Transparente Kommunikation: Wie man komplexe Vergütungssysteme für Mitarbeitende verständlich macht.
    • Verhandlungsführung: Souveräner Umgang mit Gehaltsforderungen in Recruiting- und Feedbackgesprächen.

  • 8. Praxis-Übung: Gehaltsband-Design und Fallstudie
    • Struktur-Modellierung: Entwurf eines Gehaltsbandes für eine Beispielfunktion auf Basis von Marktdaten.
    • Bonus-Check: Kritische Analyse eines fiktiven Zielvereinbarungssystems auf Fehlanreize und Komplexität.
    • Benefit-Audit: Erstellung eines zielgruppenspezifischen Benefit-Katalogs für unterschiedliche Mitarbeitersegmente.




Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
  • HR Business Partner und Personalreferenten: Die Gehaltsverhandlungen führen und Vergütungsentscheidungen beratend begleiten.
  • Comp & Ben Spezialisten: Fachkräfte, die bestehende Systeme analysieren, Benchmarks erstellen und Strukturen optimieren.
  • Führungskräfte und Geschäftsführer: Entscheider, die Budgets verantworten und Anreizsysteme zur Leistungssteuerung nutzen.
  • Personalcontroller: Akteure, die die Personalkostenplanung und die Wirkung von Entgeltsystemen überwachen.
  • Betriebsräte: Personen, die bei der Gestaltung von Entlohnungsgrundsätzen und Bonus-Systemen mitbestimmen.



Seminarkennung:
R102142
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