Seminare zum Thema Coachingmethoden

Durch die Kombination von Excel-Funktionen und der Pivot-Tabelle kann Excel zu einem mächtigen Controlling-Werkzeug werden. Es werden in diesem Seminar die typischen Einsatzfelder von Excel im Controlling aufgezeigt. Auch alternative Lösungsansätze mit Excel werden dargestellt. Mit Fallbeispielen aus dem Controlling-Umfeld üben und vertiefen Sie Ihre Excel-Kenntnisse. Sie lernen, wie Sie für die jeweilige Aufgabe Excel richtig und sinnvoll einsetzen. Sie erhalten auch Hinweise zu Performance-Aspekten und Fehleranfälligkeiten von Excel-Lösungen.

Entdecken Sie in nur 2 Tagen das volle Potenzial, aber auch mögliche Schwachstellen Ihrer Webseite und Kampagnen. Lernen Sie, Kennzahlen richtig zu interpretieren und Ihre Online-Marketing-Ziele sicher zu erreichen.

Unternehmen, die das Svelte Framework einsetzen, verfolgen folgende Ziele:

• Verbesserte Benutzererfahrung durch schnelles Laden und reaktionsfähige Webanwendungen.
• Kürzere Entwicklungszyklen und verkürzte Markteinführungszeiten für neue Funktionen.
• Skalierbarkeit und Wartbarkeit von Anwendungen mit steigender Benutzerbasis.
• Kostenoptimierung durch Reduzierung von Hosting- und Bandbreitenkosten.
• Flexibilität zur Integration mit vorhandenen Systemen und Technologien.
• SEO-Freundlichkeit zur Verbesserung der Online-Sichtbarkeit und des organischen Traffics.
• Zufriedenheit und Bindung von Entwicklern durch eine produktive und angenehme Entwicklungsumgebung.
• Langfristige Kompatibilität und Unterstützung durch eine engagierte Community und fortlaufende Updates.

Demenziell veränderte Menschen sind sensibel und emotional belastet. Zu spüren, wie sich die persönlichen Leistungen und die eigene Person verändern, ist für Betroffene in den ersten Phasen der Demenz bedrohlich und bedrückend.

Unternehmen, die das Svelte Framework einsetzen, verfolgen folgende Ziele:

• Verbesserte Benutzererfahrung durch schnelles Laden und reaktionsfähige Webanwendungen.
• Kürzere Entwicklungszyklen und verkürzte Markteinführungszeiten für neue Funktionen.
• Skalierbarkeit und Wartbarkeit von Anwendungen mit steigender Benutzerbasis.
• Kostenoptimierung durch Reduzierung von Hosting- und Bandbreitenkosten.
• Flexibilität zur Integration mit vorhandenen Systemen und Technologien.
• SEO-Freundlichkeit zur Verbesserung der Online-Sichtbarkeit und des organischen Traffics.
• Zufriedenheit und Bindung von Entwicklern durch eine produktive und angenehme Entwicklungsumgebung.
• Langfristige Kompatibilität und Unterstützung durch eine engagierte Community und fortlaufende Updates.

Haben Sie genug von Theorien und Modellen der Veränderung? Sind Sie auch der Meinung, dass jeder Mensch sich sein Leben lang weiterentwickelt und sich somit von klein auf stetig verändert? Dann begeben Sie sich mit uns auf eine eintägige Reise, wie Veränderung auch in Zeiten von Digitalisierung und KI mit Leichtigkeit gelingen kann. Denn Change ist eben nicht nur ein abstrakter Begriff, sondern selbstverständlicher Teil unseres Alltags. Mit inspirierenden Geschichten, vielfältigen Analogien, Wissenschaft und lebensnahen Beispielen zeigen wir in diesem rethink-Seminar, wie Veränderung auch in Ihrer Organisation nicht nur gut bewältigt, sondern aktiv gestaltet werden kann.

1. Vor- und Nachteile der einzelnen Regionen und Märkte im Vergleich > Was erwartet den Einkäufer
> Vor- und Nachteile – nach Produkten, nach wirtschaftlichen Kennzahlen, nach
Märkte
2. Vorbereitung und Durchführung des Beschaffungsmarketing über
Datenbanken -netze
> Die Struktur der Datenbanken
> Die Hardware – und Software Voraussetzungen
> Die Kosten für den laufenden Betrieb
> Die verschiedenen Formen des Marketing
> Die Vorgehensweise und praktische Durchführung
3. Indien – die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
> Wettbewerbsverhältnisse
> Infrastruktur
> Gesetzliche Bedingungen und Standortfaktoren
> Was bietet jede Region dem Einkäufer?
4. Wie und unter welchen Bedingungen kann und muß die rechtliche Absicherung
erfolgen?
> Zivilrechtliche Vertragsgestaltung mit Schwerpunkt der Rechtswahl etc.
> Einwirkung von öffentlich – rechtliche Vorschriften auf die Einzelverträge
> Wie sichern wir unser Know – how und unsere Schutzrechte
> In welchen Form, welchem Inhalt und Umfang können Standardverträge
und Allgemeine Geschäftsbedingungen Bestand halten?
5. Vertragsgestaltung – neueste Entwicklungen und Tendenzen
> Was sagt die internationale Rechtsprechung?
> Welche Klauseln haben Bestand und welche nicht?
> Was macht der Einkäufer bei Ablehnung des Vertrages ganz oder in teilen?
6. Praxiserfahrungen aus Indien
> Erfahrungen am Beispiel der Werkzeugindustrie, der Schraubenindustrie,
des Maschinenbaus u. a.
7. Die Instrumente und Hilfsmittel u. a.; Weltweite Einkaufsbüros, Handelskammern, Kooperationen
> Welcher Weg ist im Einzelfall zu wählen?
> Die Vor – und Nachteile der einzelnen Wege
> Die Kosten und Ertragspotentiale
> Praktische Tips aus der Einzelanwendung
8. Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling
> Die Auswahl der Einkaufskennzahlen und -einzelgrößen
> Wie wird der Vergleichsmaßstab gefunden und ermittelt?
> Wie können mit wenig laufendem Aufwand die Ergebnisse und Nutzen
berechnet werden?
> Wie lassen sich rechtzeitig Risiken erkennen?
. Die kulturellen Unterschiede – verstehen, anerkennen und produktiv nutzen
> Die Mentalitätsunterschiede und unterschiedlichen Wahrnehmungswelten
> Das unterschiedliche Verhaltensrepertoire der Einzelregionen und Kulturen
> Was können wir als West-Europäer falsch machen?
> Die unterschiedliche Körpersprache und die Gemeinsamkeiten
> Wie muß der einzelne Einkäufer vorbereitet sein?
> Schwerpunkte: Indien

Individuelle Entwicklungsprozesse mit gruppendynamischer Perspektive coachen

Stagnation in beruflichen Herausforderungen oder Konflikten ist üblich. Oft liegt das an eingefahrenen Verhaltens- und Denkmustern, die in diesen Situationen nicht mehr zielführend sind. Um Muster zu verändern, sind sowohl das individuelle Erleben als auch das Einbeziehen systemischer und gruppendynamischer Kontextfaktoren entscheidend.

In diesem Seminar erwerben Sie doppelte Kompetenz: Sie erlernen effiziente systemische Coachingtechniken und entwickeln Verständnis für gruppendynamische Zusammenhänge. Das Besondere: Sie wenden diese Kompetenzen sofort an, indem Sie Real-Live-Einzelcoachings mit Teilnehmenden des parallelen Gruppendynamik-Seminars durchführen. So starten Sie ab dem ersten Tag mit dem Transfer in die Praxis.

Business-Analyse ist mehr als Anforderungen ermitteln, analysieren und dokumentieren. Dazu gehören ein systematisches Vorgehen und praxisgerechte Methoden. Wir zeigen Dir pragmatisch-einfache Tools genauso wie Techniken, die mehr inhaltliche Tiefe und Breite bieten: das richtige Tool für jeden Einsatzzweck. Dabei stellen wir immer sicher, dass der rote Faden der Business-Analyse gewährleistet ist.
Du lernst auch die Möglichkeiten (und Grenzen) von KI kennen, um schneller und vollständiger mit Anforderungen zu arbeiten. Die richtigen Prompts unterstützen Dich bei der Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. KI gibt Dir Rückenwind für Deine Busin

Die Mehrheit aller Veränderungsprozesse in Unternehmen scheitern. Jährlich verlieren Unternehmen durch Abwanderung von demotivierten Mitarbeitenden wertvolles Wissen im Wert von mehreren Millionen Euro. Gerüchte, die von Konkurrent:innen und Neider:innen gestreut werden, verbreiten sich unkontrolliert und können nicht nur Kapital, sondern auch ganze Unternehmen vernichten. Storytelling ist ein wirkungsvolles Instrument, um dem entgegenzuwirken. Es unterstützt Sie dabei, effektiver zu kommunizieren und Menschen zu inspirieren. Mittlerweile hat es sich als unverzichtbar für Führungskräfte etabliert. Gute Geschichten finden den direkten Weg in die Köpfe Ihrer Zielgruppen. In diesem Seminar lernen Sie, die richtige Story für Ihr Anliegen zu finden, wie Sie diese gezielt einsetzen können und diese entsprechend wirkungsvoll zu präsentieren.