Management und Führung Aufbau

Transformationale Führung nutzt agile Methoden als strategisches Instrument für nachhaltige Organisationsentwicklung. In diesem Aufbauseminar entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter, um Teams in selbstorganisierte Arbeitsweisen zu begleiten – nicht durch Kontrolle, sondern durch dienende Führung. Sie lernen, bewährte Konzepte wie Scrum und Kanban von Projektmanagement-Tools zu wirksamen Führungsinstrumenten zu transformieren. Dabei integrieren Sie klassische und agile Führungsansätze systematisch und wirken als Coach für autonome Teams. ### Agile Methoden in Führung integrieren Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Steuerung von Transformationsprozessen und entwickeln Coaching-Kompetenz für autonome Teams. Selbstorganisation fördern Sie systematisch durch klare Rahmenbedingungen und iteratives Feedback. Nach dem Seminar befähigen Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung und entfalten transformationale Wirkung in Ihrer Organisation. Sie verbinden klassische und agile Führungsansätze zu einem stimmigen Führungsstil. Digitale Boards trainieren Sie live im Online-Format. ### Transformationale Führung: Grundlagen für die Praxis > Vier Dimensionen transformationaler Führung nach Bass & Avolio > Klassische und agile Führungsansätze verbinden > Emotionale Intelligenz als Führungskompetenz entwickeln > VUCA-Kontext: Warum agile Methoden in Führung? > Transaktionale vs. transformationale Führung abgrenzen ### Agile Methoden als Führungsinstrumente > Scrum für Führungsarbeit: Sprints und Retrospektiven > Kanban-Boards für Transformationsprozesse visualisieren > Agile Prinzipien auf Mitarbeiterführung übertragen > Selbstorganisation systematisch entwickeln > Iteratives Feedback als Führungsinstrument nutzen ### Dienende Führung: Vom Manager zum Coach > Coaching-Kompetenz für autonome Teams entwickeln > Delegation vs. Empowerment: Der entscheidende Unterschied > Psychologische Sicherheit schaffen und erhalten > Konflikte in selbstorganisierten Teams moderieren > Führung durch Fragen statt Anweisungen

Sie bringen erste Führungserfahrung aus Ihrer Praxis mit und kennen grundlegende Führungsansätze. Erfahrung mit agilen Methoden ist hilfreich, aber nicht erforderlich. Das Online-Seminar richtet sich an Praktiker, die ihre Führungskompetenz flexibel vom Arbeitsplatz aus weiterentwickeln möchten. Ergänzend empfehlen wir unser Management und Führung Grundlagen Online-Seminar (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-management-und-fuehrung-grundlagen) für einen systematischen Einstieg.

Das Online-Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte mit Personalverantwortung, die ihre Teams in selbstorganisierte Arbeitsweisen entwickeln möchten. Team- und Abteilungsleiter profitieren besonders, wenn sie agile Methoden in bestehende Strukturen integrieren wollen. Auch Projektleiter mit Führungsaufgaben und Change-Verantwortliche entwickeln hier praktische Kompetenzen für transformationale Führung. Sie möchten Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung befähigen und Ihr Führungsrepertoire systematisch erweitern. Unser Coaching und Führung Online-Seminar (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-coaching-und-fuehrung) bietet vertiefende Perspektiven zur Coaching-Kompetenz.

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