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Seminare zur Problematik des Demografischen Wandels

Was versteht man unter demografischem Wandel?

Als demografischer Wandel werden Veränderungen und Tendenzen der Bevölkerungsentwicklung bezeichnet. Dazu zählen Veränderungen der Altersstruktur der Bevölkerung, das quantitative Verhältnis von Männern und Frauen, die Anteile von Inländern, Ausländern und Eingebürgerten an der Bevölkerung, die Entwicklung der Geburten- und Sterbezahlen sowie Zu- und Fortzüge.

Demografischer Wandel - die Auswirkungen

Bereits seit 1972 ist die Sterberate höher als die Geburtenrate. Zeitgleich steigt auch die Lebenserwartung durch bessere Versorgungsmöglichkeiten, wodurch der Anteil der älteren Menschen stetig größer wird. Der demografische Wandel wirkt sich vor allem auf die Arbeitswelt aus: Der Altersdurchschnitt der Arbeitnehmer steigt an. Dies liegt unter anderem daran, dass Arbeitnehmer inzwischen länger erwerbstätig bleiben müssen als noch vor 20 Jahren. Zusätzlich kommen immer weniger Nachwuchskräfte dazu. Diese beiden Faktoren führen dazu, dass dem Thema Mitarbeiterbindung, zum Beispiel durch Employer Branding, in Zukunft eine immer größere werdende Bedeutung zukommt. Zusätzlich sinkt die Nachfrage nach Geringqualifizierten, da Prozesse zunehmend robotisiert werden. Im Wandel der Arbeitswelt, der durch die Gegebenheit demografischer Wandel begünstigt wird, spielen Schnelligkeit und Flexibilität wichtige Rollen.

Demografischer Wandel - Lösungen

Für Arbeitgeber gibt es einige Mittel, die Wettbewerbsfähigkeit trotz des Problems demografischer Wandel aufrecht zu erhalten. Hierzu sollte in die Arbeitsfähigkeit und Motivation der Beschäftigten investiert werden: etwa durch regelmäße Weiterbildungen, moderne Bürogestaltung, Maßnahmen zur Gesunderhaltung und altersgerechte Beschäftigungsverhältnisse. Employer Branding empfiehlt sich dabei als eine gute Möglichkeit, die eigene Position auf dem Markt zu verbessern, um der Herausforderung demografischer Wandel gewachsen zu sein.

Demografischer Wandel in Unternehmen

Die Auswirkungen des Phänomens demografischer Wandel spüren zunehmend auch die Unternehmen. Der Fachkräftemangel sowie immer älter werdende Mitarbeiter stellen das Personalwesen vor eine große Herausforderung.

Um dieser gewachsen zu sein, ist es an den Betrieben selbst, vorausschauende Maßnahmen zu ergreifen. Zum einen muss die psychische und physische Gesundheit der älteren Mitarbeiter möglichst lange aufrechterhalten werden. Zum anderen ist es ebenso wichtig, im Wettbewerb um die neuen Fachkräfte führend zu sein.

Eine weitere Auswirkung des demografischen Wandels, die sich zunehmend auch in der Unternehmenskultur widerspiegelt, ist die Tatsache, dass sich immer mehr Angestellte um pflegebedürftige Angehörige kümmern müssen. Flexible Arbeitszeiten sind auf dem Arbeitsmarkt daher gefragt wie nie zuvor.

Mit welchen Maßnahmen Ihr Unternehmen die Herausforderung demografischer Wandel meistern kann, erklären Ihnen unsere Experten in Seminaren auf Seminarmarkt.de!



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Webinar

  • 15.04.2027
  • online
  • 1.094,80 €


Globalisierung, Digitalisierung, demografischer Wandel und Fachkräftemangel - immer mehr Arbeitgeber ziehen auf das Feld des Active Sourcing und nutzen die Plattform der sozialen Netzwerke für ihren Recruiting-Prozess. Doch hier ist Vorsicht geboten! Bewegt man sich noch im rechtlichen Rahmen? Wie sieht es aus mit Wettbewerbs-, Urheberrecht und Datenschutz? Die Referentin zeigt die Risiken auf und erläutert Dos and Don'ts, sodass du dich als Recruiter:in rechtssicher in den sozialen Netzwerken bewegst.

Webinar

  • 16.11.2026
  • online
  • 714,00 €
2 weitere Termine

Beschäftigungsfähigkeit im Unternehmen erhalten und fördern

  • 27.11.2026
  • Berlin
  • 1.250,00 Sfr
2 weitere Termine

Im Zuge der digitalen Transformation wird es immer mehr zur Managementverantwortung, nicht nur die Unternehmensplanung- und Steuerung in den Mittelpunkt des Führungshandelns zu stellen. Auch Cultural Awareness wird zu einem entscheidenden Treiber des Wandels. Der Impulstag widmet sich den neuen Erfolgsfaktoren, um kulturelle Veränderungen in der Organisation zu fördern, zu verankern und vorzuleben.

Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und neue Werteschwerpunkte der «Digital Natives» stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen.

Digitalisierung. Kulturwandel. Leadership
Die kulturelle Kluft zwischen der Generation Y und Z sowie den etablierten Fachkräften vergrössert sich zunehmend. Umso mehr wird es zur Managementaufgabe allen Mitarbeitern ein zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld zu bieten, um Demotivation und Überforderung vorzubeugen.

Cultural Change als Triebfeder für die Zukunft
Es werden Ihnen aktuelle Ansätze vermittelt, um Cultural Change nachhaltig in den Mittelpunkt des Managementhandelns zu stellen – sowohl als einzelne Führungskraft, als auch in der gesamten Organisation.

Ihr 3-fach Return on Education: Was Ihnen die Teilnahme bringt
1. Identifikation der Erfolgsfaktoren für die Verankerung es kulturellen Wandels in Ihrer Organisation.
2. Konkrete und praxisnahe Ansätze zur Schaffung einer zukunftsgewandten Unternehmenskultur.
3. Wege zur Steigerung von Arbeitgeberattraktivität & Recruiting-Erfolgen.

Webinar

  • 05.10.2026- 06.10.2026
  • online
  • 1.475,60 €
4 weitere Termine

Veränderte Finanzierungsbedingungen, demografischer Wandel und ein gestiegenes Interesse an Immobilien-Investments: Die Immobilien-Projektentwicklung – sowohl für Neubau als auch für Bestandsimmobilien – bietet Chancen und birgt zugleich Risiken. In diesem Seminar erhältst du grundlegendes Praxiswissen sowie einen umfassenden Überblick über diese Materie. Du lernst, wie verschiedene Akteure im Prozess zusammenwirken, kannst Methoden und Instrumente der Projektentwicklung anwenden, Risiken managen und bist up to date in Bezug auf alternative Finanzierungsformen. Zudem erhältst du einen Überblick über das Marketing in der Immobilien-Projektentwicklung, damit du deine Immobilie am herausfordernden Markt sicher und erfolgreich vermarkten kannst.

  • 19.10.2026- 23.10.2026
  • Bingen am Rhein
  • 1.962,31 €
1 weiterer Termin

Neue Mitarbeiter gewinnen und Fachkräfte im Betrieb halten

  • 19.10.2026- 20.10.2026
  • Stuttgart
  • 1.666,00 €
21 weitere Termine

Der demografische Wandel und die Zusammenarbeit mehrerer Generationen prägen viele Unternehmen. Unterschiedliche Erfahrungen, Erwartungen und Arbeitsweisen bieten Chancen für Innovation, Wissenstransfer und Zusammenarbeit, stellen Führungskräfte und Teams jedoch auch vor neue Herausforderungen. Erfolgreiches Generationenmanagement nutzt die Stärken verschiedener Generationen gezielt und schafft die Grundlage für eine produktive und wertschätzende Zusammenarbeit.In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Besonderheiten altersgemischter Teams und den Anforderungen an ein modernes Generationenmanagement. Sie lernen Ansätze kennen, um Zusammenarbeit und Wissenstransfer zu för...

E-Learning

  • 02.11.2026- 03.11.2026
  • online
  • 690,00 €


Praxistransfer und Zukunftssicherung durch effektiven Wissens- und Generationendialog

Ein strategisches Wissensmanagement ist für Verwaltungen heute unverzichtbar – gerade angesichts bevorstehender altersbedingter Personalwechsel und der Vielfalt an Erfahrungsschätzen, die es zu bewahren gilt. Damit stellen sich Behörden und öffentliche Unternehmen nicht nur zukunftsfest auf, sondern sichern zudem eine reibungslose, effiziente und nachhaltige Arbeitsorganisation. Das Seminar vermittelt aktuelles Handwerkszeug rund um Wissenstransfer, Generationenwechsel und innovative Formen der Wissensweitergabe.

  • 28.09.2026- 29.09.2026
  • Münster
  • 1.428,00 €
2 weitere Termine

Die Teilnehmenden lernen, wie sie die Potenziale der Generation Z und erfahrener Mitarbeitender optimal nutzen können. Ziel ist es, intergenerationelles Verständnis und Zusammenarbeit durch gezielte Kommunikations- und Führungstechniken zu fördern. Führungskräfte entwickeln konkrete Strategien zur Konfliktprävention und -lösung sowie zur Förderung eines erfolgreichen Generationenaustauschs. Zudem wird vermittelt, wie New Work 3.0 in generationenübergreifenden Teams erfolgreich umgesetzt werden kann.

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmenden lernen, wie sie die Potenziale der Generation Z und erfahrener Mitarbeitender optimal nutzen können. Ziel ist es, intergenerationelles Verständnis und Zusammenarbeit durch gezielte Kommunikations- und Führungstechniken zu fördern. Führungskräfte entwickeln konkrete Strategien zur Konfliktprävention und -lösung sowie zur Förderung eines erfolgreichen Generationenaustauschs. Zudem wird vermittelt, wie New Work 3.0 in generationenübergreifenden Teams erfolgreich umgesetzt werden kann.

E-Learning

  • 08.10.2026- 20.11.2026
  • online
  • 1.950,00 €


Betrieblicher Gesundheitsmanager (IHK) - Ihr Weg zum erfolgreichen BGM

Ein professionelles Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) st heute ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Fachkräftemangel, demografischer Wandel und steigende Gesundheitskosten machen ein strukturiertes Gesundheitsmanagement unverzichtbar. Studien belegen: Jeder investierte Euro zahlt sich mehrfach aus.

Gerade für Personalverantwortliche und Betriebsräte in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) ist ein maßgeschneidertes BGM-Konzept essenziell. Unser Lehrgang Betrieblicher Gesundheitsmanager (IHK) vermittelt praxisnahes Wissen, erprobte Strategien und konkrete Maßnahmen für den Aufbau eines ganzheitlichen BGM.

Der Kurs ist speziell auf die Bedürfnisse von KMU zugeschnitten - Sie profitieren von Best-Practice-Beispielen, direkt umsetzbaren Lösungen und einem klaren Fokus auf die Praxis.

Starten Sie jetzt und machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft!

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Seminarwissen

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