Die Teilnehmenden lernen, wie sie die Potenziale der Generation Z und erfahrener Mitarbeitender optimal nutzen können. Ziel ist es, intergenerationelles Verständnis und Zusammenarbeit durch gezielte Kommunikations- und Führungstechniken zu fördern. Führungskräfte entwickeln konkrete Strategien zur Konfliktprävention und -lösung sowie zur Förderung eines erfolgreichen Generationenaustauschs. Zudem wird vermittelt, wie New Work 3.0 in generationenübergreifenden Teams erfolgreich umgesetzt werden kann.
Kommunikationsunterschiede zwischen den Generationen
Aufbau von Brücken zwischen den Generationen
Mentoring und Reverse Mentoring als Erfolgsfaktoren
Praktische Übungen zur intergenerationellen Zusammenarbeit
New Work 3.0 im Generationenmix:
Einführung in flexible Arbeitsmodelle
Herausforderungen der digitalen Transformation
Hybride Arbeitsmodelle für generationenübergreifende Teams
Praxisworkshops zur Gestaltung flexibler Arbeitsmodelle
Konfliktmanagement im Generationen-Mix:
Typische Konfliktursachen zwischen Generationen
Strategien zur Konfliktprävention und -lösung
Fallstudien und Rollenspiele zur Konfliktbewältigung
Nachhaltige Teamentwicklung durch Diversität
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Weiterbildung Ziel- und Bonivereinbarungen richtet sich an Führungskräfte und Firmeninhaber, die variable Gehaltssysteme und Zielvereinbarungssysteme gestalten und umsetzen möchten.
Förderung:
Wir nehmen Bildungsgutscheine an!
Zielgruppe:
Die Weiterbildung Ziel- und Bonivereinbarungen richtet sich an Führungskräfte und Firmeninhaber, die variable Gehaltssysteme und Zielvereinbarungssysteme gestalten und umsetzen möchten.
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