Designmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Neue EU-Vorgaben wie der Cyber Resilience Act (CRA) und die überarbeitete Produkthaftungsrichtlinie stellen Unternehmen vor erhebliche rechtliche Herausforderungen. Das Seminar bietet einen kompakten, praxisnahen und fundierten Einstieg in die neuen EU-Vorgaben des Cyber Resilience Act (CRA) sowie der überarbeiteten Produkthaftungsrichtlinie.
Im Fokus stehen Unternehmen, die Software, KI oder digitale Produkte entwickeln, vertreiben oder importieren. Behandelt werden zentrale Themen wie Sicherheitsanforderungen, Update- und Meldepflichten, die verpflichtende Bereitstellung einer Software-Stückliste (SBOM) sowie die Erstellung der Konformitätserklärung.
Auch komplexe Aspekte wie die geplante verschuldensunabhängige Haftung für Software und Hochrisiko-KI-Systeme sowie Fragen zur Verantwortlichkeit bei Open-Source-Komponenten werden klar und praxisorientiert erläutert.
Teilnehmende erhalten das rechtliche Handwerkszeug, um die neuen Pflichten rechtssicher, compliant und zukunftsorientiert in bestehende Prozesse einzubinden.

Die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) stellt viele Unternehmen immer noch vor vielfältige Herausforderungen, wenn es darum geht, die gesetzlichen Vorgaben korrekt und effizient umzusetzen. In diesem praxisorientierten Workshop zeigen wir Ihnen, wie Sie die Anforderungen der DSGVO in Ihrem Unternehmen erfolgreich integrieren können.

Der Workshop richtet sich an Datenschutzbeauftragte, Verantwortliche in Unternehmen sowie alle, die sich mit der praktischen Umsetzung der DSGVO beschäftigen. Anhand praktischer Beispiele und interaktiver Übungen vermitteln wir verständliche Lösungen für häufig auftretende Herausforderungen. Ziel ist es, Ihnen aktuelles Wissen an die Hand zu geben, um datenschutzrechtliche Vorgaben sicher zu erfüllen und gleichzeitig die Effizienz Ihrer Datenschutzmaßnahmen zu steigern.

Neben rechtlichen Grundlagen liegt ein Schwerpunkt auf dem aktiven  Austausch mit anderen Teilnehmenden. Dadurch erhalten Sie wertvolle Impulse, um Ihre Datenschutzstrategie nachhaltig zu verbessern. Dieses Seminar dient als Nachweis zum Fachwissen nach Art. 37 Abs. 5 DSGVO.

Unternehmen stehen unter Kostendruck und müssen KI-Projekte schnell wirtschaftlich realisieren. Der Kurs zeigt dir, wie du frühzeitig KI-Projektkandidaten strukturiert identifizierst, Use Cases analysierst und bewertest. Mit praxisnahen Methoden und Best Practices lernst du, strategisch relevante Probleme zu adressieren, die Erfolgswahrscheinlichkeit bei der Umsetzung von KI-Initiativen zu erhöhen und damit Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Die Erschließung und Entwicklung neuer Geschäftsfelder ist die essenzielle Aufgabe im Business Development. Wie du als New-Business-Verantwortliche:r systematisch Marktchancen aufspürst und smarte Strategien entwickelst, um daraus künftig Umsätze und Erträge zu generieren, trainierst du in diesem Seminar. Du erhältst Einblicke in moderne Methoden der Trenderkennung und der Entwicklung von Geschäftsmodellen und du lernst, wie du deine eigene New-Business-Strategie entwickelst, einen überzeugenden Business Plan erstellst und so den langfristigen Erfolg deines Unternehmens sicherst.

Nach dieser Schulung haben Sie ein grundlegendes Verständnis von DevOps. Sie lernen die Kultur hinter DevOps kennen und wie Sie die Methoden und Konzepte in Ihrem Unternehmen gewinnbringend einsetzen können. Wie beschrieben, gibt es jedoch keine DevOps Blaupause, die auf jedes Unternehmen oder jedes Produkt/Projekt angewendet werden kann. Trotzdem lernen Sie ein DevOps Framework mit verschiedenen Bereichen und Bausteinen kennen, mit welchen Sie ein Zielbild für Ihr Unternehmen bzw. Produkt/Projekt zeichnen können. Klar ist, dass DevOps nicht von heute auf morgen bei Ihnen eingeführt werden kann. Daher schärfen wir zuerst das Bild von DevOps und brechen das große Konstrukt DevOps in kleine handhabbare Pakete auf, damit Sie die Einführung Schritt für Schritt planen und die Umsetzung organisieren können. Idealerweise sind Sie nach der Schulung in der Lage, Ihr DevOps-Zielbild zu einer Roadmap abzuleiten. Dabei gehen wir bei der Schulung nicht auf technische Details der Umsetzung ein, sondern fokussieren uns Top-Down auf die DevOps Vogelperspektive, sowie die Planung der Einführung. Jedoch steht zu jeder Zeit ein Demonstrator zur Verfügung, welcher einen praxiserprobten DevOps-Ansatz abbildet. Daher ist es möglich, verschiedene Bereiche von DevOps auch Live zu demonstrieren

Nach dieser Schulung haben Sie ein grundlegendes Verständnis von DevOps. Sie lernen die Kultur hinter DevOps kennen und wie Sie die Methoden und Konzepte in Ihrem Unternehmen gewinnbringend einsetzen können. Wie beschrieben, gibt es jedoch keine DevOps Blaupause, die auf jedes Unternehmen oder jedes Produkt/Projekt angewendet werden kann. Trotzdem lernen Sie ein DevOps Framework mit verschiedenen Bereichen und Bausteinen kennen, mit welchen Sie ein Zielbild für Ihr Unternehmen bzw. Produkt/Projekt zeichnen können. Klar ist, dass DevOps nicht von heute auf morgen bei Ihnen eingeführt werden kann. Daher schärfen wir zuerst das Bild von DevOps und brechen das große Konstrukt DevOps in kleine handhabbare Pakete auf, damit Sie die Einführung Schritt für Schritt planen und die Umsetzung organisieren können. Idealerweise sind Sie nach der Schulung in der Lage, Ihr DevOps-Zielbild zu einer Roadmap abzuleiten. Dabei gehen wir bei der Schulung nicht auf technische Details der Umsetzung ein, sondern fokussieren uns Top-Down auf die DevOps Vogelperspektive, sowie die Planung der Einführung. Jedoch steht zu jeder Zeit ein Demonstrator zur Verfügung, welcher einen praxiserprobten DevOps-Ansatz abbildet. Daher ist es möglich, verschiedene Bereiche von DevOps auch Live zu demonstrieren

Das Thema "Cross-Generation-Marketing" zählt für viele Branchen zu den wichtigsten Themen in der Marketing-Kommunikation, da die meisten Unternehmen breit angelegte "Cross-Generation"-Zielgruppen (Best Ager / 50plus, Gen X, Gen Y, Gen Z, Gen Alpha) bedienen. Nur wer als Marketer heute "Cross-Generation" denkt und handelt, kann das volle Potenzial für sich nutzen.

Dies gilt nicht nur in B2C-Märkten, sondern auch (oder gerade) im B2B-Marketing, da die Buying Center auf Unternehmensseite häufig mit Entscheidern aus mehreren Generationen besetzt sind.

Um das Potenzial breit angelegter, generationsübergreifender Zielgruppen zu erschließen, müssen sich die Marketer in alle Segmente eindenken und passende Strategien entwickeln, ohne ihre Konsistenz in der Markenführung zu verlieren.

Marketer, die sich an eine breit angelegte Zielgruppe wenden, stehen oft vor der Herausforderung, generations- und lebenssituationsspezifische Ziele, Werte und Bedürfnisse zu bedienen. Auch die relevanten Kanäle / Touchpoints variieren mit den verschiedenen Altersgruppen - ein Media-Mix für alle funktioniert in der Regel nicht.

Das Seminar vermittelt Cross-Generation-Marketing Best-Practice-Strategien, um Werbung, PR, Content und "Always-On"-Kommunikation auf große, aber in sich inhomogene Cross-Generation-Zielgruppen perfekt abzustimmen. Dabei wird auch gezeigt, wie Konsistenz in der Markenführung gewährleistet werden kann.

Auch an klassischen Workshop-Formaten geht die Digitalisierung der Arbeitswelt nicht vorbei: In Ihrer Rolle sehen Sie sich zunehmend der Herausforderung gegenüber, dass es nicht immer möglich oder sinnvoll ist, eine Gruppe an einem Ort zusammenzubringen. Verteilte Teams und globale Organisationen verlangen nach neuen, innovativen Ansätzen zur Gestaltung von Gruppen- und Diskussionsprozessen. Dieses Seminar befähigt Sie dazu, Ihre Kompetenz als Moderator auf den aktuellen Raum auszuweiten.

Der sichere Umgang mit den verfügbaren Technologien ist wichtig, allein ist er jedoch nicht hinreichend, um lebendige und effektive Online-Workshops zu ermöglichen. Vielmehr braucht es ein tiefes Verständnis der Rolle des Online-Moderators sowie der psychologi­schen und methodischen Besonderheiten virtueller Zusammenarbeit.

Das Program besteht aus 4 Online-Terminen mit je 2 Stunden

After this training you know the tasks, methods and techniques of software testing and test management. You have learned all steps of the test process from the planning and design via the specification up to the implementation and test documentation. Additionally, you are familiar in using the international defined terms. The course gives theoretical, as well as practical knowledge and trends. Exam preparation and revision is also included. Our training contents correspond to the current CTFL Curriculum. After the seminar you can take the certification exam ISTQB® Certified Tester Foundation Level. If the training is held face-to-face, the CTFL certification exam will take place on the 3rd day from approx. 16:00 - 17:00. If the training is conducted online, you will receive further information on booking an individual online exam date from the responsible exam organization a few days before the Training starts. Necessary technical requirements and procedure of the online exam
The examination fee of EUR 240 plus VAT is not included in the seminar price.
Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans Test Analyst/Agile Tester.
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Auch an klassischen Workshop-Formaten geht die Digitalisierung der Arbeitswelt nicht vorbei: In Ihrer Rolle sehen Sie sich zunehmend der Herausforderung gegenüber, dass es nicht immer möglich oder sinnvoll ist, eine Gruppe an einem Ort zusammenzubringen. Verteilte Teams und globale Organisationen verlangen nach neuen, innovativen Ansätzen zur Gestaltung von Gruppen- und Diskussionsprozessen. Dieses Seminar befähigt Sie dazu, Ihre Kompetenz als Moderator auf den aktuellen Raum auszuweiten.

Der sichere Umgang mit den verfügbaren Technologien ist wichtig, allein ist er jedoch nicht hinreichend, um lebendige und effektive Online-Workshops zu ermöglichen. Vielmehr braucht es ein tiefes Verständnis der Rolle des Online-Moderators sowie der psychologi­schen und methodischen Besonderheiten virtueller Zusammenarbeit.

Das Program besteht aus 4 Online-Terminen mit je 2 Stunden