Emotionale Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernen Sie Supervision als eine methodenübergreifende Vorgehensweise, die Coaching, Mediation, Moderation, mediative Mitarbeiterführung und andere Methoden der Prozessbegleitung beinhaltet.

In der Weiterbildung Systemischer Business Coach mit Zusatzqualifikation Online-Coaching erwerben sie fundierte Kompetenzen, um Einzelpersonen und Gruppen im beruflichen Kontext empathisch, professionell und zukunftsorientiert zu begleiten. 
Auf Basis des systemisch-lösungsorientierten Konzepts der Karlsruher Schule lernen sie, ganzheitliche Coaching-Prozesse sowohl im Präsenz- als auch im Online-Format zu gestalten. 
Ein besonderer Fokus liegt dabei auf einer wertschätzenden, klientenzentrierten Beziehungsgestaltung, einer professionellen Gesprächsführung sowie dem Einsatz wirksamer, zielorientierter Interventionen. 
Sie erweitern ihr methodisches Repertoire für unterschiedliche Coaching-Formate, entwickeln ihre Rolle als Coach weiter und sind befähigt, eigenständig Präsenz- und virtuelles Coaching durchzuführen. Darüber hinaus lernen sie, Coaching als Instrument zur Weiterentwicklung von Organisationskulturen einzusetzen und sich dabei an klar definierten Qualitätsstandards sowie ethischen Richtlinien zu orientieren. 

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Train the Trainer - Coa...

Im Mittelpunkt diese Hybridseminars steht ihre persönlich-professionelle Thematik.

Was wir uns zutrauen hängt von Begabungen, Skills, Erfahrungen, Imagination über uns und die Welt ab. Jeder von uns besitzt einen großen Fundus, aber wie setzen wir diesen gewinnbringend ein?

Kennen Sie das Gefühl, sich nicht zu trauen nach vorne zu gehen, obwohl sie genau spüren, dass es jetzt an der Zeit wäre? Haben wir Erfahrungen mit schwierigen, komplexen Situationen umzugehen (Resilienzfaktoren), fällt es leichter, proaktiv in die Welt zu gehen. Kennen wir unsere Begabungen und haben sie trainiert, dann entsteht ein Gefühl der Selbstwirksamkeit.

Sind Sie bereit, sich und Ihre Arbeit einem Relaunch zu unterziehen, Ihre Skills und Imaginationen über die Zukunft anders zu ordnen, neue Sichtweisen und Handlungsansätze kennenzulernen, auch im Austausch?

Suchen Sie die Chance, Ihre Begabungen und Talente als professionelle Identität zu entwickeln?. Zukunftskompetenzen auszubauen, aus denen Sie Ihre Schritte für die nächste Zeitperiode ableiten können?

Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Das Leadership Essentials Program der WHU vermittelt die Grundlagen wirksamer Führung. Es lädt Sie dazu ein, Ihre Rolle als Führungskraft neu zu reflektieren: Wer sind Sie als Leader, wofür stehen Sie und warum folgen andere Ihnen? In drei hochgradig interaktiven Tagen entwickeln Sie ein klares Verständnis Ihrer eigenen Führungsidentität, lernen, Teamdynamiken bewusst zu steuern, und stärken Ihren Führungseinfluss durch den gezielten Einsatz Ihres professionellen Netzwerks.

Anhand von Übungen, Gruppenarbeiten und praxisnahen Fallstudien machen wir die Verhaltensweisen besonders erfolgreicher Führungspersönlichkeiten erlebbar. Den Abschluss bildet eine gemeinsame Reflexion der zentralen Lerninhalte sowie ein konkreter Umsetzungsplan, der Sie nachhaltig in Ihrer Entwicklung unterstützt und zentrale Erkenntnisse in Ihren Führungsalltag integriert.

^{Auch als Einzelcaoaching oder firmeninterne Veranstaltung buchbar. Anfrage unter 02161/3084990 oder [email protected].} 

Souverän kommunizieren – Konflikte konstruktiv lösen –

Gute Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreicher Führung.

In diesem praxisnahen Seminar erfahren Führungskräfte, Teamleiter/innen und Projektverantwortliche, wie sie Mitarbeitergespräche souverän führen und Konflikte im Team konstruktiv managen.

Mit praxisnahen Übungen und Reflexionen stärken die Teilnehmenden ihre Gesprächs- und Führungskompetenz – für mehr Klarheit, Motivation und ein starkes Miteinander im Team.

„Wie sag ich’s meinem Azubi?“ – erfolgreich kommunizieren in der Ausbildung

Gespräche mit Auszubildenden gehören zum Alltag von Ausbildungsverantwortlichen – ob bei Lernzielvereinbarungen, Feedback- oder Beurteilungsgesprächen, Kritik oder Konflikten. Nicht jedes Gespräch verläuft angenehm – umso wichtiger ist es, kommunikativ gut vorbereitet zu sein.

In diesem Online-Seminar erfahren Sie,

• welche rechtlichen Rahmenbedingungen bei Gesprächen während der Ausbildung zu beachten sind,
• welche psychologischen Grundlagen erfolgreiche Kommunikation unterstützen,
• wie Sie sich inhaltlich und strategisch auf schwierige Gespräche vorbereiten,
• und wie Sie die Werte, Einstellungen und Kommunikationsstile der Generation Z besser verstehen und gezielt ansprechen.

So führen Sie Gespräche mit Ihren Azubis sicher, wertschätzend und wirkungsvoll.

Gehaltsverhandlungen gehören zu den anspruchsvollsten Gesprächen im Führungsalltag. Sie erfordern nicht nur betriebswirtschaftliches Verständnis, sondern auch kommunikatives Geschick, Empathie und Klarheit in der Argumentation.

Führungskräfte stehen dabei oft im Spannungsfeld zwischen Budgetvorgaben, Unternehmenszielen und den Erwartungen der Mitarbeitenden.

In diesem Online-Seminar lernen Sie, Gehaltsgespräche professionell vorzubereiten, strukturiert zu führen und auch in schwierigen Situationen sicher zu argumentieren. Sie erfahren, wie Sie Leistung objektiv bewerten, Forderungen realistisch einordnen und Entscheidungen transparent und wertschätzend kommunizieren – selbst dann, wenn eine Gehaltserhöhung nicht möglich ist.