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Frauen in HR-Führung - Sichtbarkeit und Präsenz gezielt ausbauen

Frauen übernehmen immer häufiger Führungsverantwortung im HR-Bereich, doch gerade im Arbeitsalltag bleiben ihre Kompetenzen und Erfolge oft im Hintergrund. Sie stehen häufig vor besonderen Herausforderungen, die ihre Wirksamkeit und Wahrnehmung beeinflussen.

Wie gelingt es, als Frau den Personalbereich souverän und gleichzeitig empathisch zu führen?
Wie kann frau sich in Meetings oder schwierigen Situationen klar positionieren, ohne als zu direkt oder zu zurückhaltend wahrgenommen zu werden?
Und wie lässt sich eine authentische, klare Kommunikation mit weiblicher Führungskompetenz verbinden?

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Frauen, ihre Sichtbarkeit, Präsenz und kommunikative Stärke auszubauen. Sie erfahren, wie sie auch in herausfordernden Situationen oder in männerdominierten Kontexten selbstbewusst und authentisch auftreten können.

Besonders für HR-Verantwortliche und Führungskräfte im Personalbereich bietet dieses Seminar wertvolle Impulse, um Potenziale zu erkennen, zu fördern und mehr Sichtbarkeit für Frauen in Führung zu schaffen. Die Teilnehmerinnen entwickeln gezielt Strategien, um ihre Wirksamkeit zu steigern und Frauen im Unternehmen in ihrer Entwicklung zu unterstützen.
Das Seminar bietet nicht nur Reflexionsräume, sondern auch praxisorientierte Methoden, um die eigenen Stärken strategisch einzusetzen und in schwierigen Situationen souverän und authentisch zu agieren. Die Teilnehmerinnen gewinnen Klarheit über ihre Werte und Ziele, reflektieren ihr Führungs- und Kommunikationsverhalten und entwickeln eine selbstbewusste, klare Haltung als HR-Führungskraft.

Dieses Seminar zur Einwandbehandlung zeigt Vertriebsmitarbeitenden, wie sie Einwände, Vorbehalte und Widerstände im Verkaufsgespräch professionell klären und bearbeiten. Im Mittelpunkt stehen Einwandbehandlung, Fragetechnik, Argumentation, Umgang mit Widerstand und typische Kundeneinwände im B2B Vertrieb. Die Teilnehmenden lernen, nicht vorschnell zu argumentieren, sondern zunächst den tatsächlichen Hintergrund eines Einwands zu erkennen und darauf gezielt zu reagieren.

Das Thema ‚mentale Gesundheit‘ gewinnt beim Arbeiten auf Distanz immer mehr an Bedeutung. Psychische Gesundheit ist Unternehmensgesundheit.

Mentale Gesundheit umfasst alle Aspekte, die sich auf unser emotionales, psychologisches und soziales Wohlbefinden auswirken. Leidet unsere mentale Gesundheit, leidet auch unsere Lebensqualität, unsere Leistungsfähigkeit und unsere Kraft und Energie lässt nach. Dabei spielt Resilienz eine wichtige Rolle. Resilienz ist die Fähigkeit, besonders starke psychische Belastungen auszuhalten und mit einer grundlegenden lebensbejahenden Einstellung durch das Leben zu gehen.

Heißt also, die psychische Gesundheit auch während Widrigkeiten weiterhin aufrechtzuerhalten oder danach wieder schnellstmöglich zu regenerieren.

Dieses Online-Seminar hilft Ihnen auch in schwierigen Situationen Ruhe zu bewahren und überlegen zu handeln und zeigt Lösungsansätze auf, wie man lernt mit den eigenen Ressourcen optimal umzugehen.

Querulanten im Team? Streit zwischen Kolleginnen und Kollegen? Die Gespräche, die Sie bisher geführt haben, fruchten nicht? Jede Konfliktpartei versucht, Sie auf ihre Seite zu ziehen?

Was Sie jetzt brauchen, ist eine professionelle Distanz.

Ich, Silke Heuwerth - Business Coach und Mediatorin, biete Ihnen diesen Blick von außen. Als Expertin für hochemotionale Konflikte analysiere ich mit Ihnen die verfahrene Situation. Mit meinen Erläuterungen verstehen Sie, warum die anderen so anders ticken.

Sie erhalten von mir Hinweise, wie Sie in hitzigen Gesprächen ruhig bleiben und Ihre Erwartungen - klar und eindeutig - an Ihre Teammitglieder adressieren. Ja, tatsächlich: die Arbeit am Widerstand verliert ihren Schrecken. Denn nun haben Sie Strategien und Lösungen parat, die in allen Kritikgesprächen funktionieren.

Nutzen Sie das kostenfreie Erstgespräch. Ich freue mich auf Sie.

Ablauf

1. Kostenfreies Vorgespräch

Wählen Sie einen >> Telefontermin hier  für Ihr kostenfreies Vorgespräch. Ich rufe Sie zum Termin an. Selbstverständlich kostenfrei und unverbindlich.

Wir reden über Ihre Ziele und was Sie erreichen möchten. Ob schnelle Hilfe nötig ist oder ob Sie in die Tiefe gehen möchten. Erst wenn’s für Sie passt, erteilen Sie mir den Auftrag.

2. Coaching-Termine

Nach der Auftragserteilung buchen Sie Ihre >> Coaching-Termine hier. Wählen Sie zwischen

• Online-Meeting oder
• Präsens-Termin in meiner Beratungspraxis, 04347 Leipzig – Stöckelstraße 24.

NLP Practitioner, DVNLP

Führen ohne Vorgesetztenfunktion – das bedeutet, Menschen zu leiten, ohne sich auf formale Macht berufen zu können. Stattdessen braucht es Vertrauen, Klarheit, persönliche Haltung und ein gutes Gespür für Kommunikation und Zusammenarbeit. In diesem Training lernen Sie, wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis wirksam führen – durch Präsenz, Dialog und authentische Beziehungsgestaltung.

Du weißt eigentlich genau, was du sagen möchtest – und trotzdem kommt es beim anderen ganz anders an?
Ein Gespräch wird plötzlich schwierig und du merkst, wie du unsicher wirst?
Oder du möchtest Kritik ansprechen, ohne dass dein Gegenüber sofort in die Verteidigung geht?

Im Berufsalltag entscheidet Kommunikation oft darüber, ob wir uns verstehen oder aneinander vorbeireden. In diesem 2-tägigen Kommunikationstraining lernst du, Gespräche klar, souverän und wertschätzend zu führen – auch wenn es schwierig wird. Du verstehst, warum Missverständnisse entstehen, erkennst deine eigenen Kommunikationsmuster und trainierst konkrete Gesprächstechniken direkt an Situationen aus dem Berufsalltag.

Das erwartet dich:

✓ Missverständnisse erkennen und vermeiden – Verstehe, warum Botschaften manchmal ganz anders ankommen als beabsichtigt.
✓ Aktiv zuhören & gezielt fragen – Verstehe dein Gegenüber besser und lenke Gespräche mit den richtigen Fragen.
✓ Kritik konstruktiv ansprechen – Sprich schwierige Themen klar an, ohne unnötig Widerstand auszulösen.
✓ Schwierige Gespräche souverän führen – Bleibe auch bei unterschiedlichen Meinungen und emotionalen Reaktionen handlungsfähig.
✓ Eigene Kommunikationsmuster erkennen – Reflektiere, wie du hörst, reagierst und auf andere wirkst.
✓ Praxis statt Theorie – Probiere aus, erhalte Feedback und übertrage das Gelernte direkt auf deine eigenen Gesprächssituationen.

Möchtest du deine Präsentations-Skills erweitern? Willst du bei deinen Präsentationen sicherer und wirkungsvoller auftreten? In diesem Training lernst du, wie du deine Botschaften nachhaltig im Gedächtnis deiner Zuhörer:innen verankerst. Nutze Erkenntnisse der Gehirnforschung für deinen kommunikativen Erfolg. Optimiere deinen Auftritt und übe mit deinen eigenen Themen und Präsentationen. Bringe einen eigenen Laptop mit, um vor Ort an deiner Präsentation zu arbeiten.

Dein Alltag als stellvertretende Führungskraft ist geprägt von einem stetigen Rollenwechsel. An einem Tag agierst du als Kolleg:in, am nächsten delegierst du Aufgaben an die Mitarbeitenden. Dieser Rollentausch erfordert eine gute Balance zwischen Nähe und Distanz und damit auch ein hohes Maß an emotionaler Intelligenz. In diesem Seminar erarbeiten wir, wie du das Vor und Zurück zwischen Kollegen- und Vorgesetztenrolle annimmst und die damit einhergehenden Herausforderungen erfolgreich meisterst. Lerne unterschiedliche Führungsstile und Methoden kennen und bekomme einen Einblick in das Konfliktmanagement.

„Wie sag ich’s meinem Azubi?“ – erfolgreich kommunizieren in der Ausbildung

Gespräche mit Auszubildenden gehören zum Alltag von Ausbildungsverantwortlichen – ob bei Lernzielvereinbarungen, Feedback- oder Beurteilungsgesprächen, Kritik oder Konflikten. Nicht jedes Gespräch verläuft angenehm – umso wichtiger ist es, kommunikativ gut vorbereitet zu sein.

In diesem Online-Seminar erfahren Sie,

• welche rechtlichen Rahmenbedingungen bei Gesprächen während der Ausbildung zu beachten sind,
• welche psychologischen Grundlagen erfolgreiche Kommunikation unterstützen,
• wie Sie sich inhaltlich und strategisch auf schwierige Gespräche vorbereiten,
• und wie Sie die Werte, Einstellungen und Kommunikationsstile der Generation Z besser verstehen und gezielt ansprechen.

So führen Sie Gespräche mit Ihren Azubis sicher, wertschätzend und wirkungsvoll.