Seminare Emotionale Kompetenz

Verhandlungstraining für Fortgeschrittene

firmenintern
Ort auf Anfrage
auf Anfrage

Erweitern Sie Ihre Verhandlungskompetenz für anspruchsvolle und komplexe Verhandlungssituationen. Lernen Sie, mit schwierigen Gesprächspartnern, Widerständen und Machtgefällen souverän umzugehen, Ihre Verhandlungsposition gezielt zu stärken und auch unter Druck überzeugende Ergebnisse zu erzielen. Praxisnahe Methoden und Übungen helfen Ihnen, anspruchsvolle Verhandlungen erfolgreich zum Abschluss zu bringen und nachhaltige Win-win-Lösungen zu schaffen.

Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH

E-Learning

Kritik als Chance – Professioneller Umgang mit Feedback im Verlagsalltag: Konstruktiv kommunizieren, souverän reagieren, Konflikte entschärfen

26.11.2026
online
495,00 €

1 weiterer Termin

Das Seminar vermittelt Ihnen die zentralen Kompetenzen für den professionellen Umgang mit Kritik im Verlagsalltag.

Praxisworkshop Präsentation: Steigere deine Wirkung und Erfolg bei deinen Präsentationen

10.12.2026- 11.12.2026
Hilden
1.832,60 €

3 weitere Termine

Möchtest du deine Präsentations-Skills erweitern? Willst du bei deinen Präsentationen sicherer und wirkungsvoller auftreten? In diesem Training lernst du, wie du deine Botschaften nachhaltig im Gedächtnis deiner Zuhörer:innen verankerst. Nutze Erkenntnisse der Gehirnforschung für deinen kommunikativen Erfolg. Optimiere deinen Auftritt und übe mit deinen eigenen Themen und Präsentationen. Bringe einen eigenen Laptop mit, um vor Ort an deiner Präsentation zu arbeiten.

Webinar

Stimme, Sprache und Wirkung am Telefon - professionell und überzeugend kommunizieren

10.02.2027
online
892,50 €

5 weitere Termine

Am Telefon entscheiden Stimme, Sprache und Haltung darüber, wie kompetent, freundlich und vertrauenswürdig Sie wahrgenommen werden. In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, Ihre Stimme bewusst einzusetzen, klar und lösungsorientiert zu formulieren sowie

Webinar

Lernen im Dialog - Kommunikation und Lernklima in der Praxisanleitung

20.09.2027- 21.09.2027
online
299,00 €

2 weitere Termine

In diesem Seminar werden kommunikative, pädagogische und psychologische Kompetenzen gestärkt, damit Sie als Praxisanleiter*in Lernprozesse wirksam gestalten, konstruktives Feedback geben und eine förderliche Lernbeziehung schaffen, die Auszubildende in ihrer Entwicklung unterstützt.

Change Management und Konfliktbewältigung

18.01.2027- 19.01.2027
Düsseldorf
1.654,10 €

23 weitere Termine

Fast zwei Drittel der in Organisationen stattfindenden Veränderungsprozesse führen nicht zum angestrebten Erfolg. Die Folge sind hohe und meist völlig unnötige Kosten für Ihr Unternehmen. Für Sie als Führungskraft stellt ein erfolgreiches Change Management daher eine entscheidende Kernkompetenz dar. Im Seminar lernen Sie, die psychologische Dynamik bei Mitarbeitern und Organisationen in Veränderungsprozessen besser zu verstehen. Sie erfahren, wie Sie bei Einzel-, Gruppen und Teamkonflikten erfolgreich moderieren und vergrößern so Ihr Methoden- und Interventionsrepertoire. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein internes Konfliktmanagementsystem zu entwickeln, es in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren und selbst schwierigste Situationen in Veränderungsprozessen erfolgreich zu bewältigen.

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Webinar

Live-Online: Fehlzeiten- und Rückkehrgespräche: Sicherheit durch Handlungskompetenz: Wirksam reagieren, Führung stärken und Anwesenheit nachhaltig fördern

09.02.2027- 10.02.2027
online
1.713,60 €

Hohe Fehlzeiten belasten Teams, Prozesse und das Betriebsklima. Gespräche mit Mitarbeitenden über dieses sensible Thema sind oft unangenehm und herausfordernd. In diesem Seminar lernst du, Fehlzeiten- und Rückkehrgespräche sicher, wertschätzend und zielorientiert zu führen. Du erhältst praxisnahe Tools, stärkst deine Gesprächskompetenz und erfährst, wie du auch schwierige Situationen souverän meisterst. Gewinne Sicherheit und sorge für klare Lösungen für deinen Umgang mit Fehlzeiten!

Kommunikation in der Führung | Zielführend und authentisch kommunizieren und Gespräche führen | SEMINAR

12.04.2027- 14.04.2027
St. Gallen
4.200,00 Sfr

2 weitere Termine

Bei aller Fachkompetenz, die Führungskräfte benötigen: Führung bedeutet in erster Linie, mit Menschen umzugehen. Und damit auch mit zwischenmenschlichen Themen. Wer erfolgreich führen möchte, muss daher vor allem empathisch und authentisch mit anderen kommunizieren können.

Voraussetzung für eine erfolgreiche Kommunikation ist, die Wahrnehmung für die Gesprächspartner zu schärfen. Ausserdem ist es wichtig, selbst in schwierigen Situationen authentisch und gelassen reagieren zu können und Widerständen zwar konsequent, aber mit Empathie zu begegnen.

Das Kommunikationstraining ermöglicht den Teilnehmern, das eigene Kommunikationsverhalten bewusst zu reflektieren und professionell zu optimieren. Sie erfahren, welche eigenen Verhaltensweisen und Reaktionen unbewusst in Situationen angetriggert werden und wie sie damit umgehen können. Vor allem aber eignen sie sich Strategien an, um Spannungen und Widerstände aktiv und konstruktiv zu entschärfen.

Souverän im Office! - Kompaktseminar für die Arbeit im Büro

08.06.2027
Heilbronn
365,00 €

Die Tätigkeit in kleineren Unternehmen ist spannend, denn neben der Büroorganisation sind Sie als Allrounder für viele Aufgaben zuständig. Jetzt ist ein besonderes Maß an Flexibilität, Organisationstalent und Belastbarkeit gefragt. In diesem Seminar erwerben Sie grundlegende Kenntnisse über effiziente Arbeitstechniken zur Bewältigung von Routinearbeiten und moderne Korrespondenz. Erfahren Sie, wie Sie den Überblick behalten und Termine, Aufgaben und Dokumente effektiv strukturieren.

Webinar

Konfliktcoaching - Teamkonflikt klären | 1:1 Coaching 5x2h | Online

Beginn jederzeit möglich
online
1.666,00 €

Querulanten im Team? Streit zwischen Kolleginnen und Kollegen? Die Gespräche, die Sie bisher geführt haben, fruchten nicht? Jede Konfliktpartei versucht, Sie auf ihre Seite zu ziehen?

Was Sie jetzt brauchen, ist eine professionelle Distanz.

Ich, Silke Heuwerth - Business Coach und Mediatorin, biete Ihnen diesen Blick von außen. Als Expertin für hochemotionale Konflikte analysiere ich mit Ihnen die verfahrene Situation. Mit meinen Erläuterungen verstehen Sie, warum die anderen so anders ticken.

Sie erhalten von mir Hinweise, wie Sie in hitzigen Gesprächen ruhig bleiben und Ihre Erwartungen - klar und eindeutig - an Ihre Teammitglieder adressieren. Ja, tatsächlich: die Arbeit am Widerstand verliert ihren Schrecken. Denn nun haben Sie Strategien und Lösungen parat, die in allen Kritikgesprächen funktionieren.

Nutzen Sie das kostenfreie Erstgespräch. Ich freue mich auf Sie.

Ablauf

1. Kostenfreies Vorgespräch

Wählen Sie einen >> Telefontermin hier für Ihr kostenfreies Vorgespräch. Ich rufe Sie zum Termin an. Selbstverständlich kostenfrei und unverbindlich.

Wir reden über Ihre Ziele und was Sie erreichen möchten. Ob schnelle Hilfe nötig ist oder ob Sie in die Tiefe gehen möchten. Erst wenn’s für Sie passt, erteilen Sie mir den Auftrag.

2. Coaching-Termine

Nach der Auftragserteilung buchen Sie Ihre >> Coaching-Termine hier. Wählen Sie zwischen

Online-Meeting oder
Präsens-Termin in meiner Beratungspraxis, 04347 Leipzig – Stöckelstraße 24.

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