Empathie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Empathie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 606 Schulungen (mit 2.947 Terminen) zum Thema Empathie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Sozialkompetenz und Motivationskraft (3 Tage)
- 17.03.2027- 19.03.2027
- Wildhaus
- 4.215,90 Sfr
Dieses 3-tägige Intensivseminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte, welche ihre persönliche Kompetenz in der direkten Führung ihrer Mitarbeiter weiter ausbauen möchten.
- 28.10.2026- 29.10.2026
- Dresden
- 1.773,10 €
Entwickeln Sie emotionale Intelligenz und stärken Sie Ihre Soft Skills für nachhaltigen beruflichen Erfolg. Praxisorientiertes 2-Tages-Seminar mit Persönlichkeitstests.
Webinar
- 24.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.654,10 €
Kunst der Gesprächsführung
Interkulturelle Kompetenz - Synergie Workshop
- 11.11.2026- 12.11.2026
- Hamburg
- 1.428,00 €
1.213,80 €
Erleben Sie ein Seminar, das Perspektivwechsel nicht nur erklärt, sondern spürbar macht. Durch die Verbindung aus interkulturellen Modellen und lebendigen Methoden des Improvisationstheaters tauchen Sie direkt ein in die Vielfalt menschlicher Wahrnehmung – und entdecken, wie daraus Innovation, Verständnis und echte Verbindung entstehen.
Dieses Seminar öffnet den Blick für kulturelle Unterschiede, macht versteckte Synergiepotenziale sichtbar und stärkt Ihre Fähigkeit, in internationalen Kontexten sicher, empathisch und flexibel zu handeln.
Ideal für internationales und multikulturelles Team.
Dieses Seminar öffnet den Blick für kulturelle Unterschiede, macht versteckte Synergiepotenziale sichtbar und stärkt Ihre Fähigkeit, in internationalen Kontexten sicher, empathisch und flexibel zu handeln.
Ideal für internationales und multikulturelles Team.
E-Learning
Emotionale Intelligenz – Schlüsselfaktor für Erfolg und Zufriedenheit
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.130,50 €
Für eine erfolgreiche und glückliche Lebensführung bedarf es neben der notwendigen rationalen Intelligenz auch einer emotionalen Intelligenz. Diese ist auch als Intuition, Bauchgefühl, Menschenkenntnis, Soziale Kompetenz etc. bekannt.
Diese emotionalen Kompetenzen und Fähigkeiten erlauben es uns, effektiv und erfolgreich mit unseren inneren Bedürfnissen und den äußeren Anforderungen umzugehen. Wenn wir die eigenen und die Gefühle anderer Menschen verstehen, und zwischen einzelnen Emotionen unterscheiden können, dann lassen sich die daraus gewonnen Informationen zu klarem eigenen Denken und zielorientierten Handeln sinnvoll einsetzen.
Emotionale Intelligenz – Schlüsselfaktor für Erfolg und Zufriedenheit
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Für eine erfolgreiche und glückliche Lebensführung bedarf es neben der notwendigen rationalen Intelligenz auch einer emotionalen Intelligenz. Diese ist auch als Intuition, Bauchgefühl, Menschenkenntnis, Soziale Kompetenz etc. bekannt.
Diese emotionalen Kompetenzen und Fähigkeiten erlauben es uns, effektiv und erfolgreich mit unseren inneren Bedürfnissen und den äußeren Anforderungen umzugehen. Wenn wir die eigenen und die Gefühle anderer Menschen verstehen, und zwischen einzelnen Emotionen unterscheiden können, dann lassen sich die daraus gewonnen Informationen zu klarem eigenen Denken und zielorientierten Handeln sinnvoll einsetzen.
Webinar
Diversität 101: Interkulturelle Kompetenz für Management und Mitarbeiter
- 06.11.2026
- online
- 399,00 €
Sind Sie auf der Suche nach Seminaren, die eine positive Haltung zu Diversität fördern, um in einer globalisierten und digitalisierten Arbeitswelt gut aufgestellt zu sein? Dieses Seminar bietet Ihnen hierzu eine gute Weiterbildung:
Führungsaufgaben erfolgreich meistern
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.059,10 €
Wenn es in Ihrem Team ein gutes Personalklima, ein klares Verständnis der Aufgabenverteilung und Zielformulierung gibt, haben Sie Ihre Führungsrolle gut ausgefüllt und die Teamkollegen sind motiviert. Dieser Zustand muss allerdings gepflegt werden. Als Teamleiter, Vorgesetzter oder Chef müssen Sie also dafür sorgen, dass selbst unvorhergesehene Stressphasen oder Leistungsausfälle nicht zu einem größeren Problem werden und Ihre Führung effizient ist. In diesem Seminar werden Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter "bei der Stange" halten und unangenehme Entscheidungen konsequent aber fair durchsetzen und kommunizieren.
Das erfolgreiche Verkaufsgespräch – Von der Vorbereitung bis zum Abschluss
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Hannover
- 1.666,00 €
Erfolgreicher Vertrieb ist kein Zufall, sondern das Ergebnis von Struktur, psychologischem Know-how und Empathie. Viele Verkaufsgespräche scheitern nicht am Produkt, sondern an einer fehlenden Strategie oder einem zu frühen „Verkaufsmodus“.In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Verkaufsgespräche von der Vorbereitung bis zum Abschluss souverän steuern, die Bedürfnisse Ihrer Kund:innen mit gezielten Fragetechniken erkennen und Einwände als Chancen für eine stärkere Kundenbeziehung nutzen. Wir zeigen Ihnen den Weg vom reinen Produktverkauf zur partnerschaftlichen Lösungsberatung.
Einführung in die Gewaltfreie Kommunikation
- 07.11.2026- 08.11.2026
- Bregenz
- 250,00 €
GFK im Arbeitsumfeld: Klarheit und Verbindung statt Gegeneinander
Gewaltfreie Kommunikation ist ein praxisorientiertes Modell. Es beginnt bei uns selbst. Und es verändert Team- und Führungskommunikation nachhaltig.
In den GFK-Seminaren probieren Teilnehmende aus, wie es sich anfühlt:
- zuzuhören, bevor sie reagieren, und wirklich gehört zu werden,
- Bedürfnisse und Anliegen klar auszudrücken,
- Konflikte frühzeitig und lösungsorientiert anzusprechen,
- Feedback so zu geben, dass es stärkt statt bremst,
- Verantwortung zu übernehmen, ohne Schuldzuweisungen oder Selbstvorwürfe.
Wenn das gelingt, verändert sich spürbar etwas im Miteinander. Gespräche werden klarer. Konflikte verlieren an Schärfe. Es gibt weniger Reibungsverluste, Zusammenarbeit wird verlässlicher. Mitarbeitende motivierter.
Gewaltfreie Kommunikation ist ein praxisorientiertes Modell. Es beginnt bei uns selbst. Und es verändert Team- und Führungskommunikation nachhaltig.
In den GFK-Seminaren probieren Teilnehmende aus, wie es sich anfühlt:
- zuzuhören, bevor sie reagieren, und wirklich gehört zu werden,
- Bedürfnisse und Anliegen klar auszudrücken,
- Konflikte frühzeitig und lösungsorientiert anzusprechen,
- Feedback so zu geben, dass es stärkt statt bremst,
- Verantwortung zu übernehmen, ohne Schuldzuweisungen oder Selbstvorwürfe.
Wenn das gelingt, verändert sich spürbar etwas im Miteinander. Gespräche werden klarer. Konflikte verlieren an Schärfe. Es gibt weniger Reibungsverluste, Zusammenarbeit wird verlässlicher. Mitarbeitende motivierter.
