Seminar - Management-Institut Dr. A. Kitzmann
In Ihrem Arbeitsalltag treffen Sie als Fach- und Führungskraft permanent Entscheidungen, die Konsequenzen über den weiteren Erfolg Ihres Teams und Unternehmens haben. In diesem Training lernen Sie verschiedene Entscheidungsmethoden kennen und analysieren, welcher „Entscheidertyp“ Sie sind – denn es lässt sich erlernen, Entscheidungen auch unter Zeitdruck kompetent und überlegt zu treffen. Die Komplexität von Entscheidungen lässt sich häufig mit entsprechenden Methoden reduzieren. Daher lernen Sie im Training die verschiedenen Entscheidungsmethoden anhand praktischer Beispiele kennen und erweitern hierdurch Ihre Fähigkeit, die richtige Entscheidung zur richtigen Zeit zu treffen. Sie werden auch auf mögliche Fallstricke, Denkfehler und blinde Flecke aufmerksam gemacht, die wiederum zu Fehlentscheidungen führen könnten. Werden Sie durch eine gezielte Analyse Ihres Entscheidungsverhaltens ein absoluter Erfolgsgarant in Ihrem Unternehmen.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 28.08.2025- 29.08.2025 | Münster | 1.428,00 € |
| 27.11.2025- 28.11.2025 | Münster | 1.428,00 € |
| 19.03.2026- 20.03.2026 | Münster | 1.428,00 € |
| 11.06.2026- 12.06.2026 | Münster | 1.428,00 € |
| 27.08.2026- 28.08.2026 | Münster | 1.428,00 € |
| 26.11.2026- 27.11.2026 | Münster | 1.428,00 € |
Wesentliche Grundlagen:
Methoden und Techniken der Entscheidungsvorbereitung
Der Prozess der Entscheidungsfindung: Souveränität und Entscheidungen treffen
Kriterien der Entscheidungsfindung
Die Bewertung der Kriterien
Die Entwicklung von Alternativen
Unterscheidung von Analysemethoden:
Die rationale Entscheidung und die intuitive Entscheidung
Ablauf eines praktischen Entscheidungsprozesses
„Soft Skills“ bei der Entscheidungsfindung
Entscheidungen schneller und effizienter fällen
Kritische Punkte während der Entscheidungsfindung
Welche Herausforderungen können Sie erwarten?:
Bewertungsprobleme bei der Entscheidung: Problemlösungskompetenz
Umsetzungsprobleme in Organisationen
Möglichkeiten und Grenzen der systematischen Entscheidungsfindung
Die Durchsetzung von Entscheidungen
Entscheidungstechniken im Überblick
Vorbereitende Maßnahmen zur Umsetzung in der Praxis:
Typische Entscheidungsmuster
Die Entscheidungsmatrix
Weitere Methoden zur Entscheidungsfindung:
- CAF (Consider and facts)
- PMI (Plus-Minus interesting)
Entscheidungen in Teams
Entscheidungen realisieren
