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Erfolgsfaktor Kommunikation: Gespräche souverän führen

Seminar - NWB Verlag GmbH & Co. KG

Im digitalen Zeitalter verlagert sich die Kommunikation zunehmend auf technologische Plattformen. Das bringt im Idealfall Effizienz, aber birgt die Gefahr, dass die Beziehung zum Mandanten leidet. Gleichzeitig verschiebt sich durch KI und Automatisierung der Schwerpunkt der Steuerberatung: Weg von reiner Deklaration, hin zu verstärkter Beratung und Begleitung von Entscheidungen. Daher wird es immer wichtiger die eigene Kommunikationskompetenz zu trainieren.

In anspruchsvollen Gesprächen geht es um weit mehr als Zahlen, Daten und Fakten. Es geht um Vertrauen als Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit, um das Verstehen von Motiven und Wünschen des Gegenübers sowie um Wertschätzung durch aktives Zuhören. In unserem Seminar lernen Sie klar, empathisch und lösungsorientiert zu kommunizieren. Sie bekommen Gesprächsleitfäden sowie fundierte Kommunikationsmodelle an die Hand, um sich auch unter Druck sicher zu fühlen. So meistern Sie jede Gesprächssituationen, ob Honorarverhandlungen, ausufernde Betriebsprüfung, Einführung digitaler Tools oder kritische Rückfragen.

Termin Ort Preis*
22.10.2026 Frankfurt am Main 946,05 €
13.11.2026 online 946,05 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Kommunikation & Gesprächsführung im Kanzleialltag: klar, professionell und zugewandt

  • Wie gehen Sie mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und deren Bedürfnissen um?
  • Aktives Zuhören als zentrales Tool in der Beratung
  • Mit systematischen Fragetechniken das Gespräch gezielt führen
  • Adressatengerechte Übersetzung: Fachsprache verständlich und menschlich übersetzen
  • Telefon, Video, E-Mail, Portal: Wann welches Medium sinnvoll ist und wie Sie es bewusst einsetzen

Gesprächsleitfaden für typische Kanzleisituationen

  • Sorgfältige Vorbereitung für Struktur und Zielorientierung im Gespräch
  • Gespräche über Honorar oder bei schwierigen Betriebsprüfungen souverän und wertschätzend führen: klare Argumentationslinien und konstruktive Verhandlung
  • Praxistools, um Gespräche stimmig und situationsangemessen zu führen
  • Mensch vs. Maschine: professioneller Umgang mit Einwänden wie „Die KI sagt aber...“ oder „Warum soll jetzt alles digital sein?“

(Herausfordernde) Mandanten souverän begleiten

  • Die eigene Haltung reflektieren: Was triggert mich in schwierigen Gesprächen? Souveränität durch Selbstklärung und ein stimmiges „Inneres Team“.
  • Sach- und Beziehungsebene trennen: Missverständnisse vermeiden und auflösen
  • Mit Einwänden und Bedenken z.B. auch bei Neuerungen professionell umgehen
  • Grenzen setzen, ohne die Beziehung zu gefährden

Veränderungen mit Team und Mandanten gestalten

  • Menschen durch Veränderungsprozesse begleiten
  • Change Management: Grundlagen und Tools zur (Selbst-)Reflexion
  • Veränderungen als Prozess: Stakeholder einbinden, Widerstände verstehen und Schritt für Schritt tragfähige Lösungen umsetzen
  • Feedback geben: wertschätzend, strukturiert und kla
Dauer/zeitlicher Ablauf:
6.5 Zeitstunden [§ 15 FAO]
Zielgruppe:
  • Steuerberater und deren Mitarbeiter mit Mandatsverantwortung
Seminarkennung:
SEM3848A
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