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Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Entscheidungsstrukturen rasant. Für Geschäftsführer und Führungskräfte stellt sich heute nicht mehr die Frage, ob KI eingesetzt werden sollte, sondern wie KI strategisch sinnvoll, wirtschaftlich tragfähig und verantwortungsvoll in die eigene Organisation integriert werden kann.

Dieses Seminar vermittelt einen kompakten und praxisnahen Überblick über die Chancen und Herausforderungen von KI im Unternehmenskontext. Ziel ist es, den Teilnehmenden eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Entwicklung einer individuellen KI-Strategie zu geben.

Im ersten Teil des Seminars analysieren die Teilnehmenden mithilfe eines strukturierten KI-Readiness-Checks den aktuellen Reifegrad ihrer Organisation. Auf dieser Basis werden im weiteren Verlauf konkrete Handlungsoptionen und nächste Schritte für die Integration von KI in den eigenen Betrieb entwickelt. Ein individuelles Transfercoaching (2 Stunden) nach dem Seminar sichert den nachhaltigen Transfer ins eigene Unternehmen ab.

Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, Künstliche Intelligenz als strategisches Führungsinstrument zu nutzen und fundierte Entscheidungen zur digitalen Weiterentwicklung ihres Unternehmens zu treffen.

Die Teilnehmenden lernen

das Potenzial Künstlicher Intelligenz für Ihr Unternehmen realistisch zu beurteilen,

den organisatorischen und technischen KI-Reifegrad ihrer Organisation oder ihres Berei...

90 Minuten Praxisimpulse, konkrete Lösungsansätze und interaktiver Erfahrungsaustausch für mehr Sicherheit bei der Gestaltung leidensgerechter Arbeitsplätze im BEM. In diesem praxisorientierten Online-Seminar erhalten BEM-Verantwortliche Orientierung zu rechtlichen Rahmenbedingungen, typischen Anpassungsmöglichkeiten und der erfolgreichen Kommunikation mit Beschäftigten und Führungskräften. Durch konkrete Praxisfälle, Formulierungshilfen und interaktiven Austausch gewinnen Sie Sicherheit bei der Gestaltung leidensgerechter Arbeitsplätze im Betrieblichen Eingliederungsmanagement.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Intuition gezielt in der Unternehmensführung einsetzen können, um Entscheidungsprozesse zu optimieren und die Teamdynamik positiv zu beeinflussen.

Fach- und Führungskräfte müssen tagtäglich ihre Verhandlungskompetenz beweisen, denn es gibt kaum ein Gespräch, in dem sie nicht verhandeln. Dabei gilt es den eigenen Standpunkt bestmöglich zu vertreten und andere mit Argumenten zu überzeugen. Doch welche Argumentationstechnik führt zum optimalen Ergebnis und welche Verhandlungsmethode ist strategisch die beste? Mit diesem 2-tägigen Seminar maximieren sie den Verhandlungserfolg und überzeugen das Gegenüber selbstbewusst und souverän von den eigenen Zielen

Mehr Fortbildung, mehr sparen: Mit dem Paket Umsatzsteuer aktuell sichern Sie sich einen Preisvorteil von mehr als 30 % gegenüber dem Einzelkauf.

Nach diesem Training können Teilnehmer Tech-spezifische Führungssituationen sicher meistern. Sie beherrschen agile Führungsinstrumente, verstehen die Besonderheiten technischer Teams und wissen, wie sie datenbasierte Tools (wie Code-Analyse-KI) verantwortungsvoll einsetzen. Sie können Fachkonflikte moderieren, Hybrid-Arbeit effektiv gestalten und eine innovationsfördernde Kultur etablieren.

Lernen Sie die Grundsätze authentischer Führung kennen und erfahren Sie, wie Sie die Herausforderungen des Führungsalltags als neue Führungskraft souverän meistern. Sich selber führen heißt Selbstführung und umfasst Einstellungen und Methoden zur zielgerichteten Führung der eigenen Person. Selbstführung basiert wesentlich auf Selbsterkenntnis, Selbstverantwortung und Selbststeuerung. Reflektieren Sie Ihr eigenes Handeln. 

Die neue EU-Richtlinie (EU) 2026/1021 zur Bekämpfung der Korruption vom 29. April 2026 trat am 31.05.2026 in Kraft und bringt weitreichende Änderungen für Unternehmen, Behörden und öffentliche Einrichtungen. Ziel ist die Vereinheitlichung und Verschärfung der Straftatbestände für Korruption innerhalb aller EU-Mitgliedsstaaten. Diese EU-Richtlinie wird erhebliche Auswirkungen auf das bisherige Korruptionsstrafrecht haben, da die EU-Staaten diese „Mindestanforderungen“ in das jeweilige nationale Recht bis zum 1. Juni 2028 umsetzen müssen.
Von besonderer Bedeutung sind die Sanktionen gegen Unternehmen sowie die gesetzlich vorgesehenen Strafminderungsgründe. Zur Umsetzung bedarf dies einer deutlichen Anpassung der bisherigen deutschen Normen zur Korruptionsbekämpfung.

Das Europarecht ist ein dynamisches Rechtsgebiet, das sich laufend durch neue Rechtsprechung, Gesetzesänderungen und politische Entwicklungen verändert. Umso wichtiger ist es, auf dem aktuellen Stand zu bleiben, um europarechtliche Fragestellungen sicher einordnen und anwenden zu können.

In diesem interaktiven Workshop erfahren Sie, welche Entwicklungen auf EU-Ebene aktuell besonders relevant sind – von Grundsatzurteilen des EuGH über neue Gesetzesinitiativen bis hin zu aktuellen Debatten im institutionellen Gefüge der EU.

Anhand konkreter Fallbeispiele und Kurzanalysen diskutieren Sie in der Gruppe, welche Auswirkungen diese Neuerungen auf nationale Verwaltungspraxis, Unternehmen oder andere Organisationen haben. Der Fokus liegt dabei auf dem Transfer in den beruflichen Alltag – rechtlich fundiert, praxisnah und mit Raum für Ihre konkreten Fragen.

Sie sind in der Lage, einen produktiven Kubernetes-Cluster zu installieren und zu konfigurieren, Netzwerkeinstellungen und Upgrades durchzuführen und Anwendungen bereitzustellen. Dieser Kurs bereitet Sie außerdem gründlich auf die CKA-Zertifizierungsprüfung LFS458 vor, die in einem Pearson VUE TestCenter abgelegt werden kann.