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Führung von Tech-Teams - Der agile Leadership-Kompass

Webinar - GFU Cyrus AG

Nach diesem Training können Teilnehmer Tech-spezifische Führungssituationen sicher meistern. Sie beherrschen agile Führungsinstrumente, verstehen die Besonderheiten technischer Teams und wissen, wie sie datenbasierte Tools (wie Code-Analyse-KI) verantwortungsvoll einsetzen. Sie können Fachkonflikte moderieren, Hybrid-Arbeit effektiv gestalten und eine innovationsfördernde Kultur etablieren.
Termin Ort Preis*
21.12.2026- 23.12.2026 Köln 2.415,70 €
21.12.2026- 23.12.2026 online 2.415,70 €
20.12.2027- 22.12.2027 Köln 2.415,70 €
20.12.2027- 22.12.2027 online 2.415,70 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Besonderheiten von Tech-Teams verstehen
    • Charakteristika von Entwickler-Teams und Tech-Experten
    • Unterschiede zu klassischen Teamstrukturen
    • Hybrid-Arbeitsmodelle in der Tech-Welt

  • Agile Führungskompetenzen entwickeln
    • Scrum Master vs. People Leader: Rollenklarheit
    • Entscheidungsfindung in technischen Teams
    • Stakeholder-Kommunikation für Nicht-Techniker

  • Technische Expertise und Führungsbalance
    • Der Mythos der technischen Überlegenheit
    • Wissensmanagement in spezialisierten Teams
    • Technische Roadmaps verständlich kommunizieren

  • Datenbasierte Teamführung mit KI
    • Praxisbeispiel: Code-Analyse-Tools für faire Leistungsbewertung
    • Burnout-Prävention durch Aktivitätsmuster
    • Skill-Mapping für gezielte Personalentwicklung

  • Konfliktmanagement für Tech-Umgebungen
    • Typische Konfliktfelder (DevOps, QA, Product)
    • Fachkonflikte konstruktiv moderieren
    • Healthy Debates fördern

  • Innovationskultur gestalten
    • Experimentierräume schaffen (Hackathons, 20%-Time)
    • Psychological Safety im Tech-Kontext
    • Lernkultur etablieren

  • Praxis-Workshop
    • Reale Tech-Führungsszenarien bearbeiten
    • Live-Simulationen mit Feedback
    • Transfer in den Arbeitsalltag




Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Zielgruppe:
  • Aufstrebende Tech-Leads und Senior Devs mit Führungsaufgaben
  • IT-Projektleiter und Scrum Master mit Personalverantwortung
  • CTOs und Tech-Manager in wachsenden Unternehmen



Seminarkennung:
R97831
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