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Erste Hilfe Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Erste Hilfe Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.133 Schulungen (mit 13.316 Terminen) zum Thema Erste Hilfe mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • Köln
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das erforderliche Wissen, um eine Moodle-Installation eigenständig als Website-Administrator zu verwalten.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 593,81 €


Dieser Kurs vermittelt praxisnahe Führungsansätze – von transformationaler und situativer Führung über agile Methoden bis hin zu empathischem Führungsverhalten


Webinar

  • 12.11.2026
  • online
  • 330,00 €


Im Seminar werden die Bemessungsmethoden von gelenkigen und biegesteifen Verbindungen wie Querkraftanschlüsse, biegesteife Rahmenecken sowie gelenkige und biegesteife Fußpunkte auf Basis der aktuellen Eurocodes dargestellt und mit zahlreichen Berechnungsbeispielen erläutert.

Webinar

  • 06.11.2026
  • online
  • 910,35 €


Vom Kollegen zur Führungskraft: Souverän führen, klar delegieren, wirksam kommunizieren
Erhalte dein Praxis-Update für den erfolgreichen Einstieg in die Führungsrolle und lerne, wie du als neue Führungskraft mit klaren Zielen, situativen Entscheidungen und konstruktivem Feedback dein Team sicher und motivierend leitest.


  • Gestern Kollege – heute Führungskraft: Verstehe die zentralen Prinzipien der lateralen Führung und erfahre, wie du Entscheidungen situativ triffst und selbstbewusst vertrittst. Lerne, wie du Autorität gewinnst, ohne deine Kolleg:innen-Dynamik zu verlieren, und Vertrauen als Grundlage deiner Führung aufbaust.
  • Agil führen und erfolgreich delegieren mit OKRs: Setze klare Ziele mit der OKR-Methode (Objectives and Key Results) und führe dein Team effizient und transparent. Erfahre, wie du Aufgaben gezielt delegierst, Prioritäten setzt und Mitarbeitende zu eigenverantwortlichem Handeln motivierst.
  • Konstruktives Feedback gegen Low-Performance: Lerne, wie du mit klarer Kommunikation und lösungsorientiertem Feedback leistungsschwache Mitarbeitende förderst und dein Team zu besseren Ergebnissen führst. Entwickle Strategien, um Motivation zu stärken und Leistung konsequent zu steigern.


Dieses Seminar richtet sich an neue und angehende Führungskräfte, die ihre Rolle souverän gestalten, Teams effektiv steuern und durch klare Kommunikation, Delegation und Feedback nachhaltigen Erfolg erzielen möchten.


  • 26.08.2027- 27.08.2027
  • Köln
  • 1.320,90 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, fortgeschrittene CSS3-Techniken anzuwenden, um komplexe und performante Weblayouts zu erstellen.

Webinar

  • 17.12.2026
  • online
  • 1.059,10 €


Dieses praxisorientierte Seminar ohne Mindest-Teilnehmerzahl und mit maximal 5 TN versetzt Sie in die Lage, mithilfe Künstlicher Intelligenz Schreiben aller Art eingängig zu strukturieren und treffend zu formulieren. Von den Chancen und Risiken der elektronischen Helfer über die Anforderungen an ein modernes Manuskript bis hin zu Insidertipps, wie Sie ChatGPT & Co. effizient einsetzen, werden Sie umfassend geschult.

  • 27.01.2027- 24.02.2027
  • Hamburg
  • 1.320,48 €


Sie erwerben insbesondere praxisbezogene Kenntnisse zu komplexen Arbeitsabläufen. Sie lernen die Ziele und Aufgaben des Controllings kennen. Durch das Modul beherrschen Sie wesentliche Instrumente des Controllings in den Bereichen der Erstellung und Ermittlung von Wirtschaftsdaten und Kennzahlen.

1. Grundlagen Controlling
Gegenstand des Controlling
Einordnung des Controlling in die Unternehmensstruktur
Tätigkeiten des Controllers
- Information
- Vorbereitung
- Steuerung
- Überwachung
- Entscheidungshilfe

2. Controlling und Planung
Planungsschritte
Planungssystem
Absatzplanung
- Produktionsplanung
- Beschaffungsplanung
- Logistikplanung
- Personalplanung
- Investitionsplanung

3. Controlling und Budgetierung
Vorbereitung, Notwendigkeit und Ziele der Budgetierung
Budgetkontrolle

4. Abweichungsanalyse
Beschäftigungsabweichungen
Preisabweichungen
Reaktionen auf Abweichungen

5. Controllingmethoden
Wachstumsberechnungen
Deckungsbeitragsrechnung
ABC-Analysen
Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Zeitmanagement

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach diesem Seminar können Sie ein Netzwerk mit Windows 11 als Clientsystem und Windows 2022 / 2025 als Serversystem verwalten. Sie nutzen Active Directory, um administrative Aufgaben zu lösen, und sorgen dafür, dass Ihr Netzwerk auch in großen Umgebungen leistungsfähig bleibt. Im Fehlerfall erkennen Sie Störungen schneller und setzen geeignete Lösungsansätze um. 

Im Rahmen von praktischen Übungen werden Sie:

  • Ein mit DNS und ADS ausgestattetes Netzwerk konfigurieren und verwalten.
  • Windows 11 Clients mithilfe von Gruppenrichtlinien zentral steuern.
  • Fehler effektiv beheben und eine stabile Infrastruktur sicherstellen.

  • 02.12.2026- 03.12.2026
  • Hamburg
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

Verwandle deine Customer Journey in eine nachhaltige Customer Experience! In diesem praxisnahen Training lernst du, wie du mithilfe Künstlicher Intelligenz (KI) deine täglichen Vertriebsaufgaben nicht nur effizienter, sondern auch erlebnisorientierter gestaltest. Erlebe, wie KI-Tools dich dabei unterstützen, wertvolle Zeit zu sparen und deine Kundenbeziehungen zu stärken. Die interaktive Schulung begleitet dich entlang des gesamten Vertriebsprozesses: Von der Leadgenerierung über die Kundenpflege bis hin zum After-Sales-Management.

  • 19.04.2027- 20.04.2027
  • Stralsund
  • 1.892,10 €


Systems Engineers sind für die Entwicklung hochkomplexer technischer Systeme ausgebildet – doch die komplexesten Systeme auf diesem Planeten sind die zwischen Menschen. In Projekten prallen Bedarfe, Anforderungen, Erwartungen, Interessen und Persönlichkeiten aufeinander. Eigne dir grundlegende Kompetenzen an, um mit den sich zwangsläufig ergebenden Konflikten konstruktiv umzugehen und sie erfolgreich zu lösen. Erhöhe deinen Wirkungsgrad als Systems Engineer, verbessere die Zusammenarbeit in den Projektteams und schaffe tragfähige Ergebnisse. 

Spannungen frühzeitig erkennen, einordnen und konstruktiv angehen 

In diesem Training, das wir gemeinsam mit Systems Engineers entwickelt haben, lernst du an einem lebensechten Fallbeispiel konflikthafte Spannungen frühzeitig zu erkennen, angemessen einzuordnen, den eigenen Handlungsrahmen treffend einzuschätzen und geeignete Handlungsoptionen abzuleiten. Du eignest dir das grundlegende Handwerkszeug an, das dir hilft, konstruktiv und lösungsorientiert zu agieren und damit der Eskalation von Spannungen zu Konflikten effektiv vorzubeugen.

Lösungsorientiertes Vorgehen im Konflikt

Erfahre, wie du in Konfliktsituationen wertschätzend kommunizieren, ein gemeinsames Verständnis herstellen und lösungsorientiert einwirken kannst. Damit gelingt es dir, sowohl die Sache als auch den Menschen angemessen zu berücksichtigen. Mit diesen Kompetenzen kannst du auch in spannungsgeladenen Situationen, in denen viele verschiedene Positionen, Interessen und Meinungen durchgesetzt werden wollen, den Überblick behalten und auf die bestmögliche Lösung hinwirken.

Komplexität managen – technisch wie menschlich 

Unser Fokus liegt darauf, dass du ein tiefes Verständnis für zwischenmenschliche Komplexität entwickelst und mit ihr genauso spielend umgehen kannst wie mit komplexen technischen Systemen. In praktischen Übungen erhältst du die Gelegenheit, die vorgestellten Techniken auszuprobieren und zu verinnerlichen. Gleichzeitig legen wir auch ein Augenmerk darauf, wie es gelingt, eigene Reaktionen zu reflektieren, mit ihnen umzugehen und sich selbst in Konflikten gut abzugrenzen. So stärkst du dich persönlich, um Konflikten souverän zu begegnen. An einem lebensechten Beispiel aus dem Systems Engineering erforscht du gemeinsam in geschützter Atmosphäre versteckte destruktive Mechanismen in Konflikten. Dadurch verstehst du, welche Dynamik Konflikte entwickeln können, wenn sie nicht gelöst werden, und welchen Handlungsspielraum du hast, um Konflikte konstruktiv zu lösen und ein Win-Win herbeizuführen.

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