Erste Hilfe Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Erste Hilfe SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.133 Schulungen (mit 13.316 Terminen) zum Thema Erste Hilfe mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Verantwortliche technische Führungskraft (VTFK)
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Moodle Grundlagen Website-Administration
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Köln
- 1.713,60 €
E-Learning
Leadership Masterclass: Klar führen, wirksam handeln, Teams stärken
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 593,81 €
Dieser Kurs vermittelt praxisnahe Führungsansätze – von transformationaler und situativer Führung über agile Methoden bis hin zu empathischem Führungsverhalten
Webinar
Anschlussbemessung im Stahlbau
- 12.11.2026
- online
- 330,00 €
Webinar
Erfolgreiches Sales Management 2026
- 06.11.2026
- online
- 910,35 €
Vom Kollegen zur Führungskraft: Souverän führen, klar delegieren, wirksam kommunizieren
Erhalte dein Praxis-Update für den erfolgreichen Einstieg in die Führungsrolle und lerne, wie du als neue Führungskraft mit klaren Zielen, situativen Entscheidungen und konstruktivem Feedback dein Team sicher und motivierend leitest.
- Gestern Kollege – heute Führungskraft: Verstehe die zentralen Prinzipien der lateralen Führung und erfahre, wie du Entscheidungen situativ triffst und selbstbewusst vertrittst. Lerne, wie du Autorität gewinnst, ohne deine Kolleg:innen-Dynamik zu verlieren, und Vertrauen als Grundlage deiner Führung aufbaust.
- Agil führen und erfolgreich delegieren mit OKRs: Setze klare Ziele mit der OKR-Methode (Objectives and Key Results) und führe dein Team effizient und transparent. Erfahre, wie du Aufgaben gezielt delegierst, Prioritäten setzt und Mitarbeitende zu eigenverantwortlichem Handeln motivierst.
- Konstruktives Feedback gegen Low-Performance: Lerne, wie du mit klarer Kommunikation und lösungsorientiertem Feedback leistungsschwache Mitarbeitende förderst und dein Team zu besseren Ergebnissen führst. Entwickle Strategien, um Motivation zu stärken und Leistung konsequent zu steigern.
Dieses Seminar richtet sich an neue und angehende Führungskräfte, die ihre Rolle souverän gestalten, Teams effektiv steuern und durch klare Kommunikation, Delegation und Feedback nachhaltigen Erfolg erzielen möchten.
- 26.08.2027- 27.08.2027
- Köln
- 1.320,90 €
Webinar
Texten mit KI: ChatGPT & Co. für erfolgreiche Texte nutzen
- 17.12.2026
- online
- 1.059,10 €
- 27.01.2027- 24.02.2027
- Hamburg
- 1.320,48 €
1. Grundlagen Controlling
Gegenstand des Controlling
Einordnung des Controlling in die Unternehmensstruktur
Tätigkeiten des Controllers
- Information
- Vorbereitung
- Steuerung
- Überwachung
- Entscheidungshilfe
2. Controlling und Planung
Planungsschritte
Planungssystem
Absatzplanung
- Produktionsplanung
- Beschaffungsplanung
- Logistikplanung
- Personalplanung
- Investitionsplanung
3. Controlling und Budgetierung
Vorbereitung, Notwendigkeit und Ziele der Budgetierung
Budgetkontrolle
4. Abweichungsanalyse
Beschäftigungsabweichungen
Preisabweichungen
Reaktionen auf Abweichungen
5. Controllingmethoden
Wachstumsberechnungen
Deckungsbeitragsrechnung
ABC-Analysen
Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Zeitmanagement
Windows Server 2022 / 2025 und Windows 11 Kompakt Administration
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar können Sie ein Netzwerk mit Windows 11 als Clientsystem und Windows 2022 / 2025 als Serversystem verwalten. Sie nutzen Active Directory, um administrative Aufgaben zu lösen, und sorgen dafür, dass Ihr Netzwerk auch in großen Umgebungen leistungsfähig bleibt. Im Fehlerfall erkennen Sie Störungen schneller und setzen geeignete Lösungsansätze um.
Im Rahmen von praktischen Übungen werden Sie:
- Ein mit DNS und ADS ausgestattetes Netzwerk konfigurieren und verwalten.
- Windows 11 Clients mithilfe von Gruppenrichtlinien zentral steuern.
- Fehler effektiv beheben und eine stabile Infrastruktur sicherstellen.
Künstliche Intelligenz entlang der Customer Journey: KI-Tools im Vertrieb erfolgreich einsetzen
- 02.12.2026- 03.12.2026
- Hamburg
- 1.832,60 €
Konfliktmanagement für Systems Engineers
- 19.04.2027- 20.04.2027
- Stralsund
- 1.892,10 €
Systems Engineers sind für die Entwicklung hochkomplexer technischer Systeme ausgebildet – doch die komplexesten Systeme auf diesem Planeten sind die zwischen Menschen. In Projekten prallen Bedarfe, Anforderungen, Erwartungen, Interessen und Persönlichkeiten aufeinander. Eigne dir grundlegende Kompetenzen an, um mit den sich zwangsläufig ergebenden Konflikten konstruktiv umzugehen und sie erfolgreich zu lösen. Erhöhe deinen Wirkungsgrad als Systems Engineer, verbessere die Zusammenarbeit in den Projektteams und schaffe tragfähige Ergebnisse.
Spannungen frühzeitig erkennen, einordnen und konstruktiv angehen
In diesem Training, das wir gemeinsam mit Systems Engineers entwickelt haben, lernst du an einem lebensechten Fallbeispiel konflikthafte Spannungen frühzeitig zu erkennen, angemessen einzuordnen, den eigenen Handlungsrahmen treffend einzuschätzen und geeignete Handlungsoptionen abzuleiten. Du eignest dir das grundlegende Handwerkszeug an, das dir hilft, konstruktiv und lösungsorientiert zu agieren und damit der Eskalation von Spannungen zu Konflikten effektiv vorzubeugen.
Lösungsorientiertes Vorgehen im Konflikt
Erfahre, wie du in Konfliktsituationen wertschätzend kommunizieren, ein gemeinsames Verständnis herstellen und lösungsorientiert einwirken kannst. Damit gelingt es dir, sowohl die Sache als auch den Menschen angemessen zu berücksichtigen. Mit diesen Kompetenzen kannst du auch in spannungsgeladenen Situationen, in denen viele verschiedene Positionen, Interessen und Meinungen durchgesetzt werden wollen, den Überblick behalten und auf die bestmögliche Lösung hinwirken.
Komplexität managen – technisch wie menschlich
Unser Fokus liegt darauf, dass du ein tiefes Verständnis für zwischenmenschliche Komplexität entwickelst und mit ihr genauso spielend umgehen kannst wie mit komplexen technischen Systemen. In praktischen Übungen erhältst du die Gelegenheit, die vorgestellten Techniken auszuprobieren und zu verinnerlichen. Gleichzeitig legen wir auch ein Augenmerk darauf, wie es gelingt, eigene Reaktionen zu reflektieren, mit ihnen umzugehen und sich selbst in Konflikten gut abzugrenzen. So stärkst du dich persönlich, um Konflikten souverän zu begegnen. An einem lebensechten Beispiel aus dem Systems Engineering erforscht du gemeinsam in geschützter Atmosphäre versteckte destruktive Mechanismen in Konflikten. Dadurch verstehst du, welche Dynamik Konflikte entwickeln können, wenn sie nicht gelöst werden, und welchen Handlungsspielraum du hast, um Konflikte konstruktiv zu lösen und ein Win-Win herbeizuführen.
