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17-28 - Vom Kollegen zur Führungskraft Souveränes Handeln in der neuen Führungsrolle

Lernen Sie die Grundsätze authentischer Führung kennen und erfahren Sie, wie Sie die Herausforderungen des Führungsalltags als neue Führungskraft souverän meistern. Sich selber führen heißt Selbstführung und umfasst Einstellungen und Methoden zur zielgerichteten Führung der eigenen Person. Selbstführung basiert wesentlich auf Selbsterkenntnis, Selbstverantwortung und Selbststeuerung. Reflektieren Sie Ihr eigenes Handeln. 

Gönne dir vier Tage, um dich in entspannter Umgebung und mit Abstand zu deinen täglichen Aufgaben auf das Wesentliche in deiner Rolle als Personaler:in zu besinnen. Nimm dir Zeit für deine persönliche Rollenklärung und Weiterentwicklung – sowohl in Bezug auf deine Persönlichkeit als auch hinsichtlich der zentralen HR-Softskill-Kompetenzen wie psychologische Grundlagen zwischenmenschlicher Beziehungen und Gesprächsführung. Erhalte wertvollen Input, erarbeite praxisrelevante Inhalte für dich, tausche dich mit erfahrenen Personaler:innen aus anderen Unternehmen aus und gehe in Einzelcoachings in die Tiefe. Nach diesem HR-Retreat kannst du mit neuer Klarheit und gestärkt wieder an deine täglichen HR-Aufgaben gehen.

Die praxisnahe Weiterbildung des IST-Studieninstituts vermittelt ganzheitliches Know-How für eine erfolgreiche Karriere als „Digital Marketing Manager:in“. Als Expert:in im Bereich Marketing mit dem Fokus auf digitalen Themen wird eine erfolgreiche Social-Media Präsenz, ein fachlich versierter Umgang mit Suchmaschinen, der richtigen Einsatz von Werbung und die Erhöhung von Reichweite ermöglicht. 

Warum Controlling heute wichtig ist 

In vielen technischen und nichtkaufmännischen Bereichen gewinnt wirtschaftliches Denken zunehmend an Bedeutung. Wer fundierte Entscheidungen treffen möchte, muss Kennzahlen, Analysen und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und richtig einordnen können.

Controlling schafft dafür eine verlässliche Grundlage. Es unterstützt bei Planung, Steuerung und Informationsaufbereitung und hilft Mitarbeitenden ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung, ihre Aufgaben sicher, nachvollziehbar und zielorientiert zu erfüllen.

Was Sie im Seminar lernen

Das Seminar bietet einen leicht verständlichen und praxisnahen Einstieg in die Grundlagen des Controllings. Die Inhalte sind so aufgebaut, dass Einsteiger und Teilnehmende ohne betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse die zentralen Zusammenhänge gut nachvollziehen können.

• Zentrale Kennzahlen verstehen und richtig deuten
• Budgets und Verrechnungssätze sicher ermitteln
• Abweichungen erkennen, analysieren und bewerten
• Zusammenhänge zwischen Buchführung, Kostenrechnung und Planung einordnen

So entsteht ein ganzheitlicher Blick auf Controlling als praktisches Instrument für bessere Entscheidungen im beruflichen Alltag.

Sie verstehen das Rechnungswesen in seiner Verknüpfung zum modern...

Erfolgreiche internationale Zusammenarbeit mit Kolleg:innen und Businesspartner:innen.

Im Seminar lernen Sie, wie Sie den Kreislauf aus Übererregung, Angst und ständiger Symptombildung unterbrechen, damit Ihr Organismus beginnt, sich selbst wieder regulieren zu können.

Führungstraining - Laterale Führung: Führen ohne Weisungsbefugnis

2-Tage Intensiv-Seminar

Verarbeitungsübersichten und Datenschutz-Folgenabschätzung

Inkl. Exkurs zu KI und ChatGPT sowie Microsoft 365

Rechtssichere Dokumentation nach EU-Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO)

Die gesetzlichen Anforderungen aus GoBD, KonTraG und eine sich ändernde Risikostruktur erfordern ein transparentes internes Kontrollsystem. Durch stringente Kontrollstrukturen werden die Prozesssicherheit erhöht, Schäden vermindert und Haftungsrisiken minimiert. Dieses Seminar zeigt, wie mit einem IKS die Entgeltabrechnung auf ein sicheres Fundament gestellt wird und den Ansprüchen externer und interner Partner genügt.