FÜHREN AN DER BASIS: WERTSCHÖPFUNG OPTIMIEREN | VORARBEITERREIHE VA3

Inhalt

Akzeptanz für Veränderungen herstellen

• Alles VUCA…oder wie?
• Verschwendung erkennen und vermeiden
• Methoden der Prozessoptimierung verstehen und Mitarbeitern erklären
  

Wertschöpfungsprozesse steuern

• Führen mit Kennzahlen
• Zustände und Abweichungen sichtbar machen
• Probleme erkennen, Ursachen finden und gegensteuern

Tool-Box Lean

• Praxischeck Lean-Werkzeuge: Was? Wann? Wie?
• Jetzt helfe ich mir selbst: Ishikawa, 5xWarum u.a.
• Verbesserungspotentiale gemeinsam mit Mitarbeitern entwickeln

Zielgerichtete Zusammenarbeit im Team – das Mindset macht den Unterschied

• Förderung von Leistungsbereitschaft im Team
• Engagement Einzelner und Auswirkungen auf das Gruppenklima
• Unstimmigkeiten in der Gruppe vermeiden und die Gruppe zusammenhalten

Erfolgsfaktor: Führungsdialog

• Shopfloor Management: Idee, Ziele und Umsetzung
• Go & See: Im permanenten Dialog stehen mit Prozessbeteiligten
• Selbstverantwortung beim Mitarbeiter steigern

Qualität ist Kopfsache

• Qualität beginnt im Kopf und ist ein Dauerthema
• Probleme und Störungen den Mitarbeitern bewusst machen
• Qualitätsthemen in der Gruppe bearbeiten

Ziele

• Sie bekommen Tools an die Hand, um Wertschöpfungsprozesse gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter*innen zu gestalten und zu optimieren
• Sie lernen den Umgang mit den unterschiedlichen Anforderungen zwischen Einzel- und Gruppeninteressen
• Sie trainieren ihre Kommunikation in unterschiedliche Richtungen
• Sie schärfen Ihren Blick auf Qualität, Effizienz und ständige Verbesserung

FÜHRUNG MIT KOMPETENZPASS | DARUM ALLE MODULE BESUCHEN!

Mit dem Kompetenzpass dokumentieren Sie Ihr Engagement und Ihre Fortschritte in den Qualifizierungsreihen für Meister und Vorarbeiter. Es lohnt sich, alle Kurse zu besuchen, weil jedes Modul einen spezifischen Schwerpunkt für die Herausforderungen erfolgreicher Führungsarbeit bietet. Sie reflektieren Ihre Führungspraxis, tauschen sich mit Kolleg*innen aus und stärken Ihre Kompetenzen – der Kompetenzpass wird so zum Nachweis Ihrer erfolgreichen und zukunftsorientierten Führung. Gleichzeitig lernen Sie, Prozesse effizient zu gestalten und Ihr Team zielgerichtet zu führen. Mit dem Kompetenzpass zeigen Sie, dass Sie für moderne Führung bereit sind und Ihre Qualifikation kontinuierlich ausbauen.