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Feedback geben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Feedback geben Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.874 Schulungen (mit 8.148 Terminen) zum Thema Feedback geben mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmenden optimieren ihre Strategien bei der Beantwortung von schriftlichen Beschwerden und lernen, wie sie auch schwierige Fälle kundenorientiert bearbeiten und damit die Bindung zum Kunden nachhaltig stärken.

  • 19.03.2027- 10.10.2027
  • Bochum
  • auf Anfrage


NLP Practitioner, DVNLP

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 1.118,60 €


Individuelles Live-Online-Führungscoaching für neue und erfahrene Führungskräfte, Teamleitungen und Projektverantwortliche. Reflektieren Sie Ihre Führungsrolle, bereiten Sie Entscheidungen und schwierige Mitarbeitergespräche vor und entwickeln Sie konkrete Handlungsoptionen für Ihren Führungsalltag – vertraulich, praxisnah und ortsunabhängig. Auf Wunsch beziehen wir künstliche Intelligenz (KI) zur Vorbereitung und Reflexion ein.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.249,50 €


  • Überblick

  • Veranlassung von Mitarbeitergesprächen

  • Wann ist ein Mitarbeitergespräch sinnvoll?

  • Vorbereitung auf ein Mitarbeitergespräch

  • Grundlegende Regeln bei Mitarbeitergesprächen

  • Kommunikationsmethoden während des Gesprächs

  • Selbst und Fremdbild im Mitarbeitergespräch erkennen

  • Fragetechniken

  • ...

  • 02.11.2026- 03.11.2026
  • München
  • 1.666,00 €
25 weitere Termine

In einer Arbeitswelt, die sich rasant wandelt, stoßen klassische Lernformate zunehmend an ihre Grenzen. Agiles Lernen bietet einen strukturierten Ansatz, um Lernprozesse flexibel, iterativ und bedarfsorientiert zu gestalten und so die Anpassungsfähigkeit von Teams und Organisationen nachhaltig zu stärken.In unserem Seminar erhalten Sie als Führungskraft oder HR-Verantwortliche:r praxisnahe Methoden und Konzepte für die erfolgreiche Gestaltung agiler Lernprozesse. Sie lernen, agile Lernformate einzuführen, zu begleiten und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens im Unternehmen zu fördern.

Webinar

  • 14.12.2026- 16.12.2026
  • online
  • 2.189,60 €
1 weiterer Termin

Team leaders often struggle with the complexity and demands of leading teams. In an international context, they are additionally confronted with unfamiliar cultural behaviour that they do not understand or even recognise. This seminar is aimed at providing you with the peace of mind and confidence to deal with these challenges. You are provided with a framework for leading teams effectively and how to use and adapt this framework for dealing with team members from different cultures. This helps to promote understanding within the team and to avoid conflicts - which in turn leads to better team performance.

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • 1.808,80 €


Das nötige Quantum an Wertschätzung ist das Salz in der Suppe, die man gerade gemeinsam auslöffelt! Wertschätzende Kommunikation setztpositive Signale und motivert zu einem professionelle Zusammenspiel. 

Im Praxisseminar lernen die Teilnehmenden die psychologischen Grundlagen und Mechanismen der wertschätzenden Kommunikation kennen. Wir vermitteln ganz gezielt Techniken und Werkzeuge, wie Sie deutlich, bestimmt und wertschätzend kommunizieren können!


100% Praxis der Wertschätzenden Kommunikation! Maximal 5 Teilnehmende!



Mehr Details unter:

[ Seminar + Coaching ✅ Wertschätzende Kommunikation ] Kommunikationstraining (mto-consulting.de)

  • 04.11.2026- 05.11.2026
  • Dresden
  • 1.154,30 €
5 weitere Termine

Betreiberverantwortung und Organisation verbinden - Mitarbeiter, Dienstleister und Kunden souverän führen

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


Selbsterkenntnis trägt in erheblichem Maße zur Persönlichkeitsentwicklung bei – daher ist es für jeden, der viel mit Menschen zu tun hat, besonders wichtig, die Einschätzung durch Andere zu kennen. Ihr Handeln wird noch erfolgreicher, wenn Sie die Wirkung Ihrer Kommunikation und Ihres Auftretens sowohl nonverbal und verbal bewusst und situativ einsetzen können.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie Gespräche anhand eines konkreten Anliegens vorbereiten und Ihre Aussagen verständlich formulieren. Sie kennen Techniken des aktiven Zuhörens und können durch Nachfragen und Zusammenfassen prüfen, ob Sie Ihr Gegenüber richtig verstanden haben. Sie haben erprobt, Rückmeldungen sachlich zu geben, Konflikte anzusprechen und in angespannten Gesprächen zur Klärung beizutragen. Für Teamgespräche, digitale Abstimmungen und Präsentationen kennen Sie grundlegende Gestaltungsmöglichkeiten. In kritischen Situationen wissen Sie, weshalb Aussagen auf gesicherten Informationen beruhen und mit den zuständigen Stellen abgestimmt werden müssen. Sie können daraus konkrete Ansatzpunkte für Ihre eigene Gesprächsführung ableiten.
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