Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Führung, Haltung und Rollenverständnis im Facility Management
Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit
Selbstführung, Resilienz und Veränderungskompetenz
Betreiberverantwortung, Organisation und Sicherheit
Dienstleistersteuerung, Schnittstellen und operative Führung
Qualität, Unternehmenskultur und nachhaltige Weiterentwicklung
Ziele/Bildungsabschluss:
Warum ist Führung im Facility Management wichtig?
Führung im Facility Management (FM) ist entscheidend für sichere Abläufe, klare Verantwortung und gute Zusammenarbeit. Im FM treffen technische, organisatorische, rechtliche und menschliche Anforderungen aufeinander. Führungskräfte müssen deshalb nicht nur Prozesse steuern, sondern auch Menschen Orientierung geben, Schnittstellen koordinieren und in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig bleiben.
Ihr Nutzen dieses Seminars Führung im Facility Management
In diesem Seminar stärken Sie Ihre Führungsrolle im Facility Management. Sie reflektieren Ihre Haltung, verbessern Ihre Kommunikation und gewinnen Sicherheit in der Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Teams, Dienstleisterinnen und Dienstleistern sowie externen Partnerinnen und Partnern. So fördern Sie Vertrauen, Qualität und Verlässlichkeit im FM-Alltag.
Was Sie konkret im Seminar lernen und nachhaltig anwenden können
Sie lernen, wie Sie Führung, Verantwortung und Zusammenarbeit im Facility Management wirksam verbinden. Dazu gehören Rollenverständnis, Motivation, Feedback, Konfliktlösung, Selbstführung und Veränderungskompetenz. Außerdem vertiefen Sie zentrale Themen wie Betreiberverantwortung, Delegation, Arbeitsschutz, Dokumentation, Dienstleistersteuerung, Schnittstellenmanagement und Qualitätssicherung.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Präsenzseminar
Zielgruppe:
Führungskräfte im Facility Management (z. B. Objektleiter, Teamleiter, technische Leiter, Entscheider), Mitarbeitende auf dem Weg in eine Führungsrolle oder mit erweiterten Verantwortungsbereichen, Mitarbeitende, die Dienstleister, Fremdfirmen oder Projekte steuern und koordinieren, Fachkräfte mit Schnittstellenverantwortung zu internen und externen Partnern, Personen, die ohne disziplinarische Weisungsbefugnis führen (z. B. in der operativen Steuerung)
Seminarkennung:
EX/A41/30355601/04112026-1
