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Agiles Lernen – Lernkultur und Kompetenzentwicklung gestalten

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

In einer Arbeitswelt, die sich rasant wandelt, stoßen klassische Lernformate zunehmend an ihre Grenzen. Agiles Lernen bietet einen strukturierten Ansatz, um Lernprozesse flexibel, iterativ und bedarfsorientiert zu gestalten und so die Anpassungsfähigkeit von Teams und Organisationen nachhaltig zu stärken.In unserem Seminar erhalten Sie als Führungskraft oder HR-Verantwortliche:r praxisnahe Methoden und Konzepte für die erfolgreiche Gestaltung agiler Lernprozesse. Sie lernen, agile Lernformate einzuführen, zu begleiten und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens im Unternehmen zu fördern.
Termin Ort Preis*
11.06.2026- 12.06.2026 Leipzig 1.666,00 €
15.06.2026- 16.06.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
18.06.2026- 19.06.2026 Stuttgart 1.666,00 €
25.06.2026- 26.06.2026 Wien 1.666,00 €
29.06.2026- 30.06.2026 Berlin 1.666,00 €
01.07.2026- 02.07.2026 Hamburg 1.666,00 €
06.07.2026- 07.07.2026 München 1.666,00 €
09.07.2026- 10.07.2026 online 1.499,40 €
23.07.2026- 24.07.2026 Potsdam 1.666,00 €
30.07.2026- 31.07.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
03.08.2026- 04.08.2026 Leipzig 1.666,00 €
10.08.2026- 11.08.2026 Wien 1.666,00 €
13.08.2026- 14.08.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
17.08.2026- 18.08.2026 Berlin 1.666,00 €
20.08.2026- 21.08.2026 Nürnberg 1.666,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 Hannover 1.666,00 €
27.08.2026- 28.08.2026 Stuttgart 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Hamburg 1.666,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 München 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Potsdam 1.666,00 €
22.09.2026- 23.09.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 online 1.499,40 €
29.09.2026- 30.09.2026 Berlin 1.666,00 €
01.10.2026- 02.10.2026 Leipzig 1.666,00 €
05.10.2026- 06.10.2026 Stuttgart 1.666,00 €
08.10.2026- 09.10.2026 Wien 1.666,00 €
13.10.2026- 14.10.2026 Nürnberg 1.666,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen des agilen Lernens: Prinzipien, Mehrwert und Abgrenzung
    • Definition und Kernprinzipien: Iteration, Flexibilität und kontinuierliches Feedback
    • Der Business Case: Warum agiles Lernen die Wettbewerbsfähigkeit stärkt
    • Unterschiede und Vorteile gegenüber traditionellem Corporate Learning
  • Agile Methoden und Werkzeuge für die Lernpraxis
    • Agile Methoden und Denkweisen im Lernkontext gezielt einsetzen
    • Beispiele aus Scrum, Kanban und Design Thinking für Lernprozesse nutzen
    • Lern-Sprints und Lern-Backlogs praktisch gestalten
    • Digitale Tools für agiles Lernen: Kollaborationsplattformen und Potenziale von KI
    • Die Führungskraft als agiler Lern-Coach
      • Vom Vorgesetzten zum Lernbegleiter: Neue Anforderungen an die Führung
      • Coaching und Mentoring zur Förderung von Eigenverantwortung und Selbstorganisation
      • Eine fehlertolerante und psychologisch sichere Lernumgebung schaffen
  • Implementierung im Unternehmen: Von der Strategie zur Lernkultur
    • Lernziele definieren und Lernerfolge sichtbar machen
    • Geeignete Ziel- und Feedbacksysteme für Lernprozesse
    • Feedback-Kultur etablieren: Retrospektiven und Peer-Feedback einführen
    • Die Rolle von HR aktiv gestalten: Strategien zur Verankerung einer agilen Lernkultur
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Führungskräfte, HR-Manager:innen, Personalentwickler:innen und Projektleitende, die moderne und anpassungsfähige Lernkulturen in ihren Teams und Organisationen etablieren möchten.
Seminarkennung:
30768
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