Feedbackgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Stehen Sie auch vor der Herausforderung, ohne formale Vorgesetztenfunktion und ohne disziplinarische Weisungsbefugnis Aufgaben, Themen oder Projekte in Zusammenarbeit mit anderen erfolgreich umzusetzen?Mit diesem Training professionalisieren Sie Ihre Führungskompetenzen, um diese Herausforderung erfolgreich zu meistern.Sie reflektieren Ihr Rollenverständnis vor dem Hintergrund Ihrer konkreten Führungssituation, um mit innerer Klarheit und einer offenen, wertschätzenden Grundhaltung selbstbewusst und souverän führen zu können. Sie lernen Ihren Handlungsspielraum und wirksame Führungsinstrumente kennen, um in Ihrer Rolle als Führungskraft ohne Weisungsbefugnis Kolleg:innen und andere Stakeholder für Ihr Vorhaben zu gewinnen, die Übernahme von Verantwortung zur Erreichung der gemeinsamen Ziele zu bewirken sowie die Motivation und Leistungsfähigkeit zu fördern. Sie lernen den Verhaltens- und Kommunikationsstil Ihrer Teammitarbeitenden, Kolleg:innen,  Vorgesetzten und Auftraggebenden besser einzuschätzen, um sie wirksamer überzeugen und zielorientierter führen zu können. Sie erarbeiten und trainieren Gesprächsstrategien und -techniken, um mit Widerständen und mangelnder Verbindlichkeit konstruktiv und lösungsorientiert umzugehen und sich auch ohne Vorgesetztenfunktion wirksam durchsetzen, ohne die Beziehung zu gefährden.Im Erfahrungsaustausch mit Teilnehmenden und erfahrenen Trainer:innen  zu Ihren konkreten Anliegen erhalten Sie wertvolle Impulse aus der Praxis für die Praxis.

Führungskräfte stehen vor komplexen Herausforderungen und tragen Verantwortung, die weit über operative Aufgaben hinausgeht. Dabei entscheidet die Führungspersönlichkeit maßgeblich, ob man erfolgreich ist oder wiederholt an den gleichen Hürden scheitert. Oft beeinflussen innere Muster und prägende Erfahrungen unser Verhalten in schwierigen Situationen. Diese Einflüsse sind nicht immer bewusst oder kognitiv leicht aufzulösen. Genau hier setzt dieses außergewöhnliche Seminar mit der Pesso-Boyden-System-Psychomotor-Methode (PBSP®) an. Mit diesem innovativen, körperorientierten Ansatz erkennst du schneller unbewusste Verhaltensmuster. Mit einer ganzheitlichen Sicht entwickelst du deine innere und äußere Führung gezielt und effektiv weiter.

In der dynamischen Arbeitswelt stehen Führungskräfte vor steigenden Anforderungen – sowohl von Mitarbeitenden als auch von der Unternehmensleitung. Um wirksam zu führen und zu managen, brauchst du strategische Sichtbarkeit, interpersonelle Kompetenz und die Fähigkeit, flexibel zu handeln und Probleme schnell zu lösen.
Unser Seminar „Management & Leadership kompakt“ vermittelt praxisnahes Wissen, mit dem du deine Rolle sicher ausrichten und deine Kompetenzen in Führung und Management gezielt stärken kannst. Durch Reflexion deiner Erfahrungen und den BE6! Leadership Circle entwickelst du dein persönliches Management Cockpit und baust wirksame Leadership Skills auf.
Ein zentraler Bestandteil ist der Weitblick auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen – von VUCA über hybride Arbeitsformen bis zur wachsenden Bedeutung von Künstlicher Intelligenz. Diese fundierte und praxisorientierte Weiterbildung bietet dir einen breiten Blick auf deine Entwicklung als Leader und einen fokussierten und erfolgsorientierten Auftritt als Manager:in.

15 Führungstools, die Sie wirklich weiterbringen

Mitarbeiterführung – als erfolgreiche Führungskraft müssen Sie täglich die Erwartungen Ihrer Vorgesetzten und Ihres Unternehmens, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter*innen sowie den Faktor Zeit optimal steuern und erfolgreich in Einklang bringen. Sie sind in Ihrem Führungsalltag permanent gefordert und suchen nach einem „Werkzeugkasten der Mitarbeiter*innenführung, der Ihnen mit konkreten Tipps 1:1 dabei weiterhilft?

Dieses intensive Powerseminar „Mitarbeiterführung“ vermittelt Ihnen komprimiertes Führungswissen, das Sie weiterbringt!

Themenüberblick

• Führungsrolle & agile Führungsstile im Überblick
• Effektive, individuelle Führungskommunikation
• Motivierender Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten
• Das Fundament guter Führung: Zielsetzung & Selbstorganisation
• Personalmanagement & Personalauswahl

• Faster feedback: Test automation enables developers to receive rapid feedback on their code changes. Automated tests can be executed quickly, providing immediate insights into any issues or regressions introduced. This allows developers to address problems promptly and iterate more efficiently.
• Code confidence: Automated tests serve as a safety net for developers when making code modifications or refactoring. Having comprehensive test coverage ensures that changes do not break existing functionality, providing developers with confidence in their code.
• Increased productivity: Test automation reduces the time and effort spent on manual testing. Developers can focus on writing new code and implementing features, knowing that automated tests will validate the functionality. This improves productivity and allows developers to deliver software more efficiently.
• Code quality: Test automation encourages developers to write testable code and follow best practices. Automated tests can detect issues early, such as logic errors, boundary cases, or unexpected behavior. This helps developers produce cleaner, more robust code.
• Collaboration: Automated tests serve as executable specifications that facilitate communication and collaboration between developers, testers, and other team members. They provide a shared understanding of expected behavior and can act as documentation for the codebase.
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• Faster feedback: Test automation enables developers to receive rapid feedback on their code changes. Automated tests can be executed quickly, providing immediate insights into any issues or regressions introduced. This allows developers to address problems promptly and iterate more efficiently.
• Code confidence: Automated tests serve as a safety net for developers when making code modifications or refactoring. Having comprehensive test coverage ensures that changes do not break existing functionality, providing developers with confidence in their code.
• Increased productivity: Test automation reduces the time and effort spent on manual testing. Developers can focus on writing new code and implementing features, knowing that automated tests will validate the functionality. This improves productivity and allows developers to deliver software more efficiently.
• Code quality: Test automation encourages developers to write testable code and follow best practices. Automated tests can detect issues early, such as logic errors, boundary cases, or unexpected behavior. This helps developers produce cleaner, more robust code.
• Collaboration: Automated tests serve as executable specifications that facilitate communication and collaboration between developers, testers, and other team members. They provide a shared understanding of expected behavior and can act as documentation for the codebase.
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Die Instandhaltung von Betonbauteilen zählt zu den anspruchsvollsten Aufgaben im Bauwesen. Schäden an tragenden Bauteilen, Korrosionsprozesse oder Fehlstellen in der Ausführung können erhebliche Sicherheits-, Haftungs- und Wirtschaftlichkeitsrisiken nach sich ziehen.
Sachverständige sind gefordert, Schadensursachen eindeutig zu analysieren, fachlich belastbare Bewertungen vorzunehmen und ihre Ergebnisse nachvollziehbar, prüf- und gerichtsfest zu dokumentieren. Neben der technischen Bewertung sind methodische Sicherheit, rechtliches Grundverständnis und eine klare Gutachtenstruktur entscheidend für die Akzeptanz bei Gerichten, Behörden und Auftraggebern.

Diese Zusatzausbildung qualifiziert Sachkundige Planer für die Instandhaltung von Betonbauteilen (SKP) gezielt für die Sachverständigentätigkeit im Themenfeld Instandhaltung von Betonbauteilen und vermittelt die dafür erforderlichen übergreifenden Kompetenzen.

Nach Abschluss der Weiterbildung können Sie:

Gutachten für die Instandhaltung von Betonbauteilen methodisch sauber, nachvollziehbar und rechtssicher erstellen

Schadensbilder fachlich korrekt analysieren, bewerten und begründen

Gutachten strukturiert aufbauen und adressatengerecht formulieren

digitale Werkzeuge zur Dokumentation, Bildbearbeitung und Textstrukturierung professionell einsetzen

eigene Gutachten eigenständig erarbeiten, präsentie...

Sorge dafür, dass sich deine Texte positiv abheben. In diesem Workshop lernst du, wie du professionell textest, eigene und andere Texte redigierst und die KI wie ChatGPT als Inspiration und zur Recherche effizient einsetzt. Zur Unternehmenskommunikation gehören neben Pressemitteilungen mit informativem Mehrwert auch Interviews mit stark persönlicher Note, spannende Artikel aus dem Unternehmen sowie Texte für die Website, das Intranet und Social Media. Egal, welchen Kanal du nutzt: Am Ende weißt du, was du kannst und wie du deinen Stil zielgruppengenau und zum jeweiligen Medium anpassen musst.

In der dynamischen Arbeitswelt stehen Führungskräfte vor steigenden Anforderungen – sowohl von Mitarbeitenden als auch von der Unternehmensleitung. Um wirksam zu führen und zu managen, brauchst du strategische Sichtbarkeit, interpersonelle Kompetenz und die Fähigkeit, flexibel zu handeln und Probleme schnell zu lösen.
Unser Seminar „Management & Leadership kompakt“ vermittelt praxisnahes Wissen, mit dem du deine Rolle sicher ausrichten und deine Kompetenzen in Führung und Management gezielt stärken kannst. Durch Reflexion deiner Erfahrungen und den BE6! Leadership Circle entwickelst du dein persönliches Management Cockpit und baust wirksame Leadership Skills auf.
Ein zentraler Bestandteil ist der Weitblick auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen – von VUCA über hybride Arbeitsformen bis zur wachsenden Bedeutung von Künstlicher Intelligenz. Diese fundierte und praxisorientierte Weiterbildung bietet dir einen breiten Blick auf deine Entwicklung als Leader und einen fokussierten und erfolgsorientierten Auftritt als Manager:in.

2-Tage Intensiv-Seminar

Betriebsrat sichtbar machen – mit klarer Kommunikation, Feedback und Beteiligung

Öffentlichkeitsarbeit = tue Gutes und rede darüber!

Ein Betriebsrat, der seine Kolleginnen und Kollegen aktiv einbezieht und informiert, gewinnt Vertrauen – und Unterstützung. Fragen Sie Ihre Wählerschaft und erfahren Sie, wo Handlungsbedarf besteht. Geben Sie Einblick in Ihre Arbeit, und Sie zeigen: Wir nehmen unsere Rolle ernst.

Und doch: Vielleicht arbeiten Sie engagiert, kümmern sich um viele Themen – aber die Belegschaft bekommt wenig davon mit. Wenn Ihnen das bekannt vorkommt, ist es Zeit, Kommunikation neu zu denken.

In diesem Seminar zur Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats lernen Sie, die Kommunikation im Betriebsrat zu verbessern, wirksame Strategien zu entwickeln und die Belegschaft aktiv zu beteiligen. Gute BR-Arbeit beinhaltet gute Öffentlichkeitsarbeit! Sollten Sie als Betriebsratsgremium dieses Ziel erreichen wollen, dann nutzen Sie diese zwei Tage, um den guten Plan der Praxis etwas näher zu bringen.

Ziel: Sie als Betriebsrat entwickeln praxisnahe Strategien, um Ihre Arbeit sichtbar zu machen, die Belegschaft gezielt einzubinden und durch klare, rechtssichere Kommunikation Vertrauen sowie Rückhalt im Unternehmen zu stärken.