Fragetechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieses zweitägige Intensivseminar bereitet Auszubildende gezielt auf die schriftliche und mündliche Abschlussprüfung im Ausbildungsberuf „Kaufmann/Kauffrau für IT-System-Management“ vor. Anhand prüfungsnaher Aufgaben, Fallstudien und interaktiver Übungen werden alle relevanten Themengebiete wiederholt und gefestigt. Die Teilnehmenden erhalten wertvolle Tipps zur Bearbeitung der Prüfungsaufgaben und zur Selbstorganisation in der Prüfungsphase.

Abschluss durch Methodik: Wie Führungskräfte und Mitarbeiter interne und externe Verhandlungen mit bewusster Vorbereitung, Argumentation und Dialogführung erfolgreicher gestalten können.

Führungskräfte sind permanent in Verhandlungssituationen. Erfolgreiche Verhandler und Vermittler suchen nicht den schnellen einmaligen Vorteil, sie überzeugen den Gesprächspartner und stärken damit dauerhaft die Zusammenarbeit. Die St.Galler Verhandlungsmethodik wurde aus den Erkenntnissen vieler Verhandlungs- und Vermittlungsgespräche erarbeitet und ist derzeit eine der erfolgreichsten Methoden kooperativer Verhandlungsmethodik. Dabei geht sie auch auf das Thema Umgang mit der Verhandlungsmacht der Gegenseite ein, das von anderen Methoden oft vernachlässigt wird. Spezielle Instrumente helfen, auch so gegensätzliche Positionen wie die von Vertriebs- und Einkaufsmanagern aufzulösen und eine gemeinsame zufriedenstellende Lösung zu realisieren.

Heutzutage werden das Wissen und die Fähigkeiten einer systemischen Business-Coaching-Ausbildung mehr gebraucht denn je. Dies gilt sowohl für Mitarbeiter, Projekt- und Teamleitern wie auch für Führungskräfte. Die Aufgaben und Führungsrollen ändern sich innerhalb von Teams und Projekten.

Eine systemische Business-Coaching-Ausbildung erhöht nicht nur die Chancen auf dem Arbeitsmarkt, sie gibt auch viele Impulse zur persönlichen Entwicklung. Unsere Online Business-Coaching-Ausbildung bietet einen einzigartig hohen Übungsanteil. Wir unterrichten keine trockene Theorie, sondern legen Wert auf das persönliche Erleben, aktives Üben und eigene Coaching-Erfahrungen. Konstruktive Supervision und individuelles Feedback gewährleisten einen optimalen Lernerfolg und eine immense Praxiserfahrung während der Ausbildung. Sie werden ausführlich auf zukünftige Aufgaben – innerhalb und außerhalb des beruflichen Bereichs – vorbereitet. Durch die wechselseitige Unterstützung innerhalb der Ausbildungsgruppe entwickeln Sie Ihre Potenziale und gewinnen Sicherheit in der Anwendung des Erlernten.

Mit den praxisnahen und effektiven Methoden unserer Ausbildung bieten wir Ihnen die Möglichkeit, in diesem zukunftsorientierten Berufsfeld tätig zu werden. 

5-Tage Zertifikatslehrgang

Zertifikatslehrgang: Interne Audits im Energiemanagement sicher planen, durchführen und bewerten

ISO 50001 Auditor/-in Ausbildung

Steigende Energiekosten, gesetzliche Anforderungen und zunehmender Nachhaltigkeitsdruck machen ein wirksames Energiemanagement sowie fundierte Auditkompetenz unverzichtbar. In der Ausbildung zum/zur ISO 50001 Auditor/-in erwerben Sie das notwendige Know-how, um Energiemanagementsysteme zu verstehen, zu bewerten und durch interne Audits gezielt weiterzuentwickeln.

Modul 1 vermittelt Ihnen die Grundlagen des Energiemanagements nach ISO 50001. Sie lernen, ein Energiemanagementsystem aufzubauen, energetische Bewertungen durchzuführen, relevante Kennzahlen zu verstehen und Verbesserungspotenziale systematisch zu identifizieren. Zudem erhalten Sie einen Überblick über gesetzliche Anforderungen und aktuelle Rahmenbedingungen im Energiemanagement.

Modul 2 baut darauf auf und fokussiert die Auditkompetenz. Sie lernen, interne Audits gemäß ISO 19011 professionell zu planen, durchzuführen und auszuwerten. Dabei stehen die strukturierte Auditvorbereitung, zielgerichtete Interviewtechniken, die Bewertung von Feststellungen sowie die Ableitung wirksamer Maßnahmen im Mittelpunkt. Durch praxisnahe Übungen, Fallbeispiele und Workshops entwickeln Sie die notwendige Handlungssicherheit, um interne Audits im Energiemanagement effektiv einzusetzen und die Wirksamkeit Ihres Systems nachhaltig zu verbessern.

Bei vielen Vertriebsmitarbeitern steht der Abschluss an oberster Stelle. Doch genau betrachtet sind Kundennähe und Einfühlungsvermögen ebenfalls wichtige Aspekte. Dadurch können sowohl Bestandskunden zum laufenden Unternehmenserfolg beitragen, als auch Neukunden gewonnen werden. Das setzt aber voraus, dass Sie in der Lage sind, auf verschiedene Charaktertypen zu reagieren, Körpersprache richtig einzusetzen sowie detailliertes Wissen über das Produktsortiment Ihres Unternehmens vorweisen zu können. Unser Vertriebstraining vermittelt essenzielle Methoden zu Verkaufstechniken, Preisdiskussionen, Reklamationen sowie zum Führen von Verkaufs- und Verhandlungsgesprächen.
Unser Vertriebstraining richtet sich nicht nur an erfahrene Führungskräfte und Mitarbeiter im Außendienst. Das Seminar eignet sich gleichermaßen für alle im Verkauf und Vertrieb tätigen Mitarbeiter, die im Kontakt mit Kunden stehen.
Mit einem Kernkonzept aus Verkaufsmanagement, Verkaufspsychologie und Verkaufstechniken als theoretischer Teil steht im Vertriebstraining auch die praktische Auslegung im Fokus. Dabei können Sie in einem sicheren Umfeld Ihre neu gewonnenen Skills trainieren und erhalten umgehend Feedback vom Trainer und von der Gruppe.

Konflikte im Arbeitsalltag erkennen und lösen

Das Seminar zielt darauf ab, Teilnehmenden in kürzester Zeit ein solides Fundament im Coaching zu vermitteln. Durch praxisorientierte Lehrmethoden und intensive Übungen werden Fertigkeiten wie effektive Kommunikation, Coaching-Modelle und ethisches Handeln als Coach vermittelt.



Ziel ist es, angehenden Coaches die nötigen Werkzeuge und das Selbstvertrauen zu geben, um sofort im Coaching einzusteigen und transformative Veränderungen bei ihren Klienten zu bewirken.

Top-Berater:innen setzen auf klare Strukturen, starke Tools und bewährte Methoden. Genau das bekommst du hier. Du lernst anhand realer Projektbeispiele, wie professionelle Beratung funktioniert – von der präzisen Problemanalyse über den Aufbau überzeugender Argumentationslinien (Storylining) bis hin zur Gestaltung aussagekräftiger Schaubilder und einem souveränen Auftritt. So setzt du geplante Veränderungen gezielt um und überzeugst mit klarer Kommunikation.

Persönlichkeit und Führungskompetenzen sind längst nicht mehr die Faktoren, die allein für den Erfolg als Führungskraft sorgen. Selbstmarketing, Kommunikations- und Netzwerkfähigkeit sowie Durchsetzungskraft werden zu Schlüsselkompetenzen – gerade auch für weibliche Führungskräfte. Steigere deine persönliche Wirkung und Durchsetzungsstärke als Führungskraft und stärke damit deine Position im Unternehmen. Die zwei Seminartage bieten dir die Möglichkeit, an deiner Kommunikation, Ausstrahlung, Präsenz, inneren Haltung und Selbstdarstellung zu arbeiten.

Coaching gehört heute längst zum Standard innovativer Unternehmen und Personaler:innen und Führungskräfte sind zunehmend gefordert, ihre Kompetenz als „interne Coachs“ unter Beweis zu stellen. Erlebe in diesem Seminar, was Coaching so erfolgreich macht und wie du mit einfachen Methoden die Eigenverantwortung und Selbstlösungskompetenz deiner Mitarbeitenden, Führungskräfte und Kolleg:innen fördern kannst. Verändere den Blick auf die Dinge und nehme neue Perspektiven ein. So stärkst du nicht nur deine Position als Businesspartner:in und innovative Führungskraft, du gewinnst auch an Leichtigkeit und Effizienz – für dich und andere.