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Mitarbeitergespräche Online

Webinar - Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.

Termin Ort Preis*
09.10.2025- 10.10.2025 online 1.428,00 €
22.01.2026- 23.01.2026 online 1.428,00 €
09.04.2026- 10.04.2026 online 1.428,00 €
29.06.2026- 30.06.2026 online 1.428,00 €
08.10.2026- 09.10.2026 online 1.428,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen für den Austausch – das Mitarbeitergespräch:


Gemeinsam Zeit einplanen und die Unternehmensziele fokussieren


Gemeinsam engagieren: im Dialog Informationen austauschen und aufnehmen


Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation


Geplante und auch spontane Gesprächssituationen: gelebte Agilität


Gesprächssituationen und - Formate: konstruktive Mitarbeitergespräche führen


Personalgespräche: den richtigen Rahmen schaffen


Der Mitarbeiter im Fokus: das Jahresgespräch und die Zielvereinbarung


Motivationsgespräch: Wie motiviere ich im Sinne des Unternehmens?


Mitarbeiterorientierung: das Anerkennungsgespräch


Konstruktiv in der Sache - das Kritikgespräch


Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?


Personalentwicklung: das Fördergespräch und das Beurteilungsgespräch


Einstellungs- und Beurteilungsgespräche


Das richtige Umfeld schaffen:


Interessenlage des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechen


Wellenlänge und persönliche „Chemie“ in einem Gespräch


Teamgeist und Teamfit


Gesprächsführung:


Positives Gesprächsklima: Körpersprache und ihre Auswirkung


Wie lenke ich Gespräche durch Fragetechniken


Die Balance zwischen direktivem und non-direktivem Gesprächsverhalten


Körpersprache und ihre Auswirkungen


Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch


Der Gesprächsabschluss


Dauer/zeitlicher Ablauf:
2
Ziele/Bildungsabschluss:
Das Seminar Mitarbeitergespräche wendet sich an Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die die Motivation haben, Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller zu führen.
Förderung:
Wir nehmen Bildungsgutscheine an!
Zielgruppe:
Das Seminar Mitarbeitergespräche wendet sich an Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die die Motivation haben, Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller zu führen.
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